Examinando por Autor "Maya, Julián"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de estrategias para el mejoramiento de competencias orientadas a la vinculación laboral de los estudiantes del Programa de Administración de Empresas en la Universidad del Valle sede Palmira
    (Universidad del Valle, 2014) Penagos García, Kristhian; Ortiz Bernal, Alexander; Maya, Julián
    Este trabajo trata de la necesidad de los estudiantes y egresados de Administración de Empresas de la Universidad del Valle, sede Palmira, por ser no solo preparados teóricamente, sino por ser también preparados en competencias en un ambiente laboral así poder ser competitivos antre otros egresados en el mercado laboral. También nos enfocamos en dar a la Universidad la opción de crear estrategias, entre otras un centro de desarrollo, para realizar por parte de la Universidad un refuerzo en competencias, haciendo de nuestros egresados los más competitivos del mercado obedeciendo a nuestro slogan : "La mejor para los mejores".
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan de bienestar laboral para la Empresa Brillaseo S.A. a partir de la identificación de los factores de riesgo psicosocial
    (Universidad del Valle, 2015) Suárez Ramírez, Paola Andrea; Maya, Julián
    Para lograr el desarrollo del presente trabajo, se realizó una investigación mediante diferentes fuentes de información, localizando literatura relacionada con el tema de investigación y estableciendo un acercamiento por medio de la evaluación de los factores de riesgo psicosociales que perciben los trabajadores de la empresa Brillaseo S.A. aplicando como herramienta de recolección de información la batería para la evaluación de factores de riesgo psicosocial intralaboral formato A y B del Ministerio de la protección social.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan estratégico para la empresa Comunícate Ltda. período 2016-2017.
    (Universidad del Valle, 2017) Chamorro Córdoba, Mario Hernando; Maya, Julián
    Entendida la planeación estratégica como el: "proceso por el que una organización, una vez analizado el entorno en el que se desenvuelve y fijados sus objetivos, elije las estrategias más adecuadas para lograr esos objetivos y define los proyectos a ejecutar para el desarrollo de esas estrategias y así lograr prever su futuro." Con la investigación planteada se pretende generar una orientación clara del manejo gerencial con base en la planeación estratégica para la organización COMUNICATE LTDA. Es clave en la actualidad, incorporar a la gestión empresarial una planeación estratégica en el marco de la competitividad. La planeación y el control son dos aspectos fundamentales para la gestión administrativa de cualquier empresa, independiente de su tamaño, sin embargo se hace imprescindible el desarrollo de una propuesta integradora de los dos para empresas regionales en el sector de las telecomunicaciones como COMUNICATE LTDA, donde se contribuya al mejoramiento y proyección dentro del mercado cada vez más globalizado y competitivo. En el presente trabajo de grado se realizara un análisis y diagnóstico de los ambientes externos: Macro ambiente y entorno cercano o sector de la compañía COMUNICATE LTDA con el fin de interpretar la realidad de la organización de manera externa pero a la vez interna, y así poder generar y desarrollar planes estratégicos que permitan una toma de decisiones acertadas para un mejor posicionamiento y rentabilidad de dicha organización a nivel local y nacional.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Estudio de viabilidad de una empresa especializada en plataformas virtuales de contenidos académicos para colegios privados de la ciudad de Santiago de Cali
    (Universidad del Valle, 2015) Zúñiga Agudelo, John Jairo; Maya, Julián
    El presente proyecto busca la creación de una empresa basada en la implementación de herramientas tecnológicas virtuales, donde el principal nicho de mercado serán los colegios de la ciudad de Cali. El producto a ofrecer es una plataforma virtual la cual fomenta el aprendizaje autónomo y el autoconocimiento, ofreciendo así todas las ventajas de una plataforma profesional, sirviendo de soporte y de apoyo al proceso de formación que actualmente existe en la Instituciones Educativas. Es un proyecto que pretende crear nuevas opciones o herramientas de enseñanza que sirvan de apoyo y su vez aplicarla al mundo actual donde cada vez es más imprescindible la aplicación y utilización de este tipo de herramientas. Antes de identificar las necesidades que emana este nicho de mercado, se hace necesario recopilar, analizar y realizar una serie de estudios para determinar si aparte de ser un producto que genera gran beneficio a la comunidad educativa, tanto estudiantes como cuerpo educativo, también podría ser una buena oportunidad de creación de empresa y de inversión. Se inicia con un estudio de mercado, mirando las principales características del producto, los usos, sus funciones, el tipo de cliente o consumidor a donde se orienta, se sigue con un estudio técnico donde se detalla el tamaño del proyecto, su localización, y el estudio administrativo, una vez terminadas estas dos proyecciones se continua con un estudio de factibilidad financiera basada en todas las proyecciones económicas y finalmente los estados financieros. Con estos tres estudios se realizó la evaluación del proyecto y junto a ellos otros análisis que arrojaron una viabilidad para los inversionistas lo que evidencia ser un proyecto de gran acogida al momento de ser implementado.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de negocio para la creación de una empresa de comercialización e instalación de placas fotovoltaicas en la ciudad de Palmira
    (Universidad del Valle, 2014) Mora Lozano, César Augusto; Maya, Julián
    El presente trabajo académico, contiene una propuesta de solución, a la situación problemática de la energía eléctrica en la ciudad de Palmira del municipio del Valle del Cauca particularmente en los sectores agrícolas que requieren para la operación, sistemas de riego. Las consecuencias del daño ambiental y los continuos veranos, obligan a las empresas a encontrar alternativas para administrar el agua, pieza clave en la producción de alimentos, de forma constante y eficiente, de tal forma los sistemas de riego surgen como una alternativa válida a desarrollar, adicionalmente mediante la investigación bibliográfica y documental, se ha encontrado que para las empresas que requieren administrar aguas de riego, se hace importante proporcionar una alternativa que logre eficiencia en el consumo energético a sus proyectos, y sea amigable con el medio ambiente. De esta forma, el presente trabajo de investigación, presenta una propuesta de negocio, consistente en la oferta de sistemas de riego para la industria, bajo dos modelos, compra de los sistemas integrales, y alquiler por días. Dicha propuesta se ha centrado en la ciudad de Palmira como grupo objetivo de estudio, sin embargo esto no exime la extensión de la oferta, a otras ciudades de Colombia.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan estratégico de marketing para la microempresa Estuches Franco en el departamento del Valle del Cauca y el Eje Cafetero para los años 2014 y 2015
    (Universidad del Valle, 2014) Franco López, José Antonio; Maya, Julián
    La planeación estratégica de marketing comienza con una investigación y análisis, iniciando por un análisis interno de nuestra empresa, luego el entorno o medio externo y también nuestra micro entorno o sector. Después de recopilar y analizar la información debemos desarrollar metas y objetivos para saber que esperamos lograr. También hay que llevar a cabo un desarrollo y mantenimiento de las relaciones con el cliente, conociendo como y porque compran lo que compran, y por ultimo tomar decisiones que permitan trazar la estrategia. Estuches Franco surge a comienzos del año 2008 y se dedica a la fabricación y comercialización de estuches y exhibidores para joyería y accesorios en general, desde cajas plegadizas y estuches de terciopelo, que los clientes utilizan para empacar sus productos, hasta paños u exhibidores que son utilizados para surtir las vitrinas. Durante los últimos 5 años se ha logrado crear fuertes relaciones comerciales con los clientes y con diferentes proveedores que permitieron mejorar la calidad de los productos sin afectar el precio, sin duda alguna han sido unos socios estratégicos muy importantes para continuar en el mercado. Debido a la maquinaria y los conocimientos adquiridos la empresa tiene potencial para diversificar y aumentar sus cartera de negocios, pero primero debe lograr una mayor participación en el mercado, llegando con más y mejores alternativas a sus clientes actuales y clientes potenciales, para ello se requiere diseñar las estrategias de marketing necesarias que le permitan seguir creciendo en el mercado.