Examinando por Autor "Medina Vásquez, Javier"
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Publicación Acceso abierto Análisis y desarrollo de una metodología de direccionamiento prospectivo y estratégico universitario.(Universidad del Valle, 2016) Portilla Agudelo, Nathali; Medina Vásquez, JavierConsiderando la necesidad de la metodología de metodologías, métodos e instrumentos que le permiten a las Instituciones de Educación Superior formular sus planes estratégicos de desarrollo con enfoque prospectivo, este trabajo de investigación pretende partir de la experiencia del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento, hacer una revisión y análisis de los ejercicios realizados en los cuales se ha aplicado el modelo de Direccionamiento Estratégico para Instituciones de Educación Superior, lo cual permite consolidar y sistematizar las innovaciones o novedades que se van construyendo e identificando o requiriendo de acuerdo a cada especificidad de las instituciones en las cuales se ha aplicado el modelo, generando de esta manera una propuesta de un Modelo de Direccionamiento Prospectivo y Estratégico para Instituciones de Educación Superior.Publicación Acceso abierto La construcción social del futuro. Anotaciones desde la previsión humana y social.(2011-10-14) Medina Vásquez, JavierPublicación Sólo datos Construyendo la calidad : en los ejercicios de prospectiva y vigilancia tecnológica.(2017-08-25) Leal Cardozo, Leonel; Escobar Valencia, Miriam; Mosquera Abadía, Henry Alberto; Medina Vásquez, Javier; Mosquera Guerrero, AndreaLa discusión sobre cómo generar calidad en la reflexión y la práctica prospectiva no es un asunto resuelto, es un tema necesario para brindarle seriedad y estructura conceptual y metodológica profunda a esta disciplina. Es un reto abordar esta discusión, puesto que éste es un momento histórico propicio, en la medida en que la humanidad requiere pensamiento de largo plazo y soluciones innovadores para afrontar con éxito macroproblemas como el cambio climático, la sostenibilidad ambiental, la convergencia tecnológica, la crisis económica y la transformación de las estructuras productivas con base en el conocimiento, la convivencia multicultural, entre otros.Publicación Acceso abierto Desafíos del Contexto para el ejercicio del liderazgo en Colombia.(2015-03-02) Pérez, Marta; Medina Vásquez, JavierAl mirar hacia atrás se percibe con claridad la impresionante transformación que ha vivido Colombia en el último siglo. Hoy en día coexiste una fuerte dinámica modernizadora de las estructuras técnicas y económicas con una confusa mutación de las estructuras mentales e institucionales. Y como América Latina, Colombia se encuentra en una encrucijada en la que puede optar por varios caminos hacia la modernidad y producir su propia vía de desarrollo.Publicación Acceso abierto Determinación y puesta en marcha de un sistema de gestión de calidad, identificando estructura, perfiles y capacidades gerenciales requeridos para organizaciones intensivas en conocimiento.(2018-04-23) Sánchez Ordóñez, Jesús María; Medina Vásquez, Javier; Mosquera Abadía, Henry Alberto; Salcedo Hurtado, Elkin de JesúsEsta investigación teórico-práctica en la que se referenciaron inicialmente los modelos de Direccionamiento y Planeación Estratégica desarrollados y aplicados en investigaciones anteriores por parte del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del conocimiento, los cuales proporcionaron herramientas importantes para la contextualización del ejercicio a desarrollar . De allí surge el esquema externo para el Sistema de Gestión Propuesto.Publicación Acceso abierto Estructuración de un modelo prospectivo de ciencia ficción y diseño especulativo para la identificación de productos y servicios de ruptura.(Universidad del Valle, 2020) Pinto Morales, Jean Paul; Medina Vásquez, JavierLa disciplina de la Prospectiva viene experimentando en los últimos años diversos problemas ligados principalmente a una falta de impacto en la toma de decisiones y en los procesos de innovación. Por lo que la presente investigación se interesó en un primer momento en establecer si los fundamentos de la disciplina seguían vigentes en las reflexiones sobre el futuro de los últimos diez años. Posteriormente, al no encontrar todas las respuestas al interior de la disciplina, con respecto a los problemas identificados, se interesó en la Ciencia Ficción y en el Diseño Especulativo, identificado una gran cantidad de insumos que permiten no solo solucionar estos, sino enriquecer las prácticas relacionadas con los estudios de futuros. En este sentido, mediante búsquedas bibliográficas en bases de datos internacionales y publicaciones en varios idiomas y la realización de estudios de caso, se estableció que es posible una hibridación entre Prospectiva, Ciencia Ficción y Diseño Especulativo al momento de imaginar y materializar el futuro y que esto contribuye a una mejor identificación de productos y servicios de ruptura. A esto se suma el rol que puede jugar el Pensamiento Estratégico al momento de identificar dichas rupturas, por lo que ésta también se podría hibridar con las anteriores. Si bien se podría pensar que bastaría con hibridar a la Prospectiva con alguna de estas áreas, se evidenció que Ciencia Ficción y Diseño Especulativo enriquecen al campo de la Prospectiva en ámbitos complementarios, por lo que sería incompleto utilizar únicamente una de ellas. En este sentido, al confirmarse la necesidad de generar un proceso hibrido que articule Ciencia Ficción, Diseño Especulativo y Prospectiva, se presenta a la academia un metamétodo que permitirá enriquecer a los métodos y herramientas existentes en el campo de los estudios de futuros, con lo cual la disciplina permitirá retomar los fundamentos y conceptos claves con los cuales inició en 1957, así como resolver los vacíos y problemas que ha venido experimentado y pasar de una manera más eficiente de la visión de futuro a la acción concreta, pasando de una Prospectiva Estratégica a una mucho más operativa, donde los gerentes y directivos de entidades públicas y privadas se conviertan en filósofos de la acciónPublicación Acceso abierto Factores clave de éxito en el diseño de un modelo de prospectiva territorial avanzado para los centros de formación del SENA en Colombia(Universidad de Valle, 2019) Becerra Balcázar, Steven; Medina Vásquez, JavierEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar los factores clave de éxito en el diseño de un modelo de prospectiva territorial avanzado para los Centros de Formación del SENA en Colombia, toda vez que para esta entidad resulta crucial contar con procesos y capacidades de anticipación que le permitan responder de manera oportuna a las demandas y necesidades actuales y futuras del entorno para lograr un mayor grado de pertinencia de la formación así como un impacto significativo en el desarrollo territorial del país, toda vez que el SENA es una entidad fundamental dentro del desarrollo productivo del país, la cual debe impactar la productividad, competitividad y la generación de ingresos de las empresas y las personas. En correspondencia con lo anterior la prospectiva territorial según Medina (2018) de manera sistemática y estructurada le permite al SENA comprender y visualizar la evolución territorial y sus desafíos, los requerimientos de los territorios hoy y mañana, así como su rol en la generación de alternativas de desarrollo de la región a partir de la oferta de formación. La propuesta de investigación parte de reconocer la existencia de un sistema de prospectiva en el SENA (Sistema PREVIOS) creado en el año 2017 con el acompañamiento del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento de la Universidad, el cual contiene entre sus procesos la prospectiva territorial, que fue diseñado en un nivel básico de desarrollo y puesto en práctica a través de un caso piloto en la Guajira. De este modo, es susceptible de mejoras y aumento de nivel complejidad tal como lo sugieren los resultados del piloto prospectivo y del modelo de madurez de prospectiva que se diseñó en el marco del sistema PREVIOS.Publicación Acceso abierto La Planificación Estratégica por escenarios.(2015-03-02) Schwartz, Peter; Medina Vásquez, JavierLas empresas por largo tiempo han decidido su estrategia sobre la base de previsiones suponiendo un entorno estable, ellas razonaban entonces, por extrapolación más o menos razonadas postulando que todas las cosas permanecerían iguales entre otras cosas. Con la aceleración del cambio, la subida de las interdependencias y las incertidumbres, se impulso cada vez más la necesidad de tener en cuenta una multitud de escenarios y, en cada caso, examinar, cual estrategia optima podría ser adoptada. Dado que no se razonaba antes sino en términos de variantes con respecto a un escenario tendencial único, se está obligado hoy día a tener en cuenta unos fenómenos de discontinuidad y de ruptura que pueden radicalmente modificar el teatro de las operaciones y llevar a los actores a adoptar estrategias totalmente diferentes. Este proceso, querido para Futuribles, que ha siempre insistido sobre la diversidad de los futuros posibles, no solamente en ritmo de crecimiento pero en términos aun de configuración general de los sistemas, se ha desarrollado progresivamente, pero primero en la Royal Dutch Shell y después en el seno de otras empresas.Publicación Acceso abierto Planificando la implementación de la política pública de bilingüismo del Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2021) Gómez Pérez, María Isabel; Medina Vásquez, JavierEsta investigación cualitativa, basada en un modelo multidimensional prospectivo, integra el análisis estructural, la planificación estratégica por escenarios y el análisis textual para establecer, en un horizonte temporal de planificación a 10 años, un conjunto de escenarios y una serie de recomendaciones para planificar la implementación de la política pública de bilingüismo del Valle del Cauca. Esta investigación interroga el planteamiento estratégico subyacente a la implementación de políticas públicas educativas en general (en tanto operaciones reducidas a relaciones de causa-efecto) y a la política pública de bilingüismo del Valle del Cauca en particular. Como se presenta en los resultados y discusión, la planificación de la implementación es una etapa caracterizada por la imaginación y la creatividad; es el elemento previo que le ayudará al tomador de decisiones o al equipo implementador a desarrollar pensamiento sistémico-complejo, alejándose del control, del costeo, de la linealidad y la normatividad propias de la planificación (en especial, cuando se consideran relaciones enmarcadas por la coordinación intertemporal, multinivel, multiactoral o predeterminadas por la asignación de recursos). Los escenarios de implementación son mapas estratégicos prospectivos que brindan las herramientas cognitivas y administrativas para comprender, en su complejidad y magnitud, las diferentes rutas de implementación, los problemas emergentes, la interacción entre actores y sectores claves, entre otros aspectos contextuales, de suerte que esta política pública contribuya al mejoramiento de la competitividad, la productividad y al cierre de brechas cognitivas en la población educativa y económicamente activa de departamento.Publicación Acceso abierto Prospectiva : ¿Por Qué? ¿Como? Siete Ideas Claves.(2015-03-02) Godet, Michel; Medina Vásquez, JavierReafirmando aquí su convicción que el futuro no está predeterminado, Michael Godet recuerda cuanto la prospectiva difiere de la predicción. EI subraya la necesidad del proceso -en razón de la rapidez del cambio y del peso de las inercias-, y muestra para que pueda servir y cuáles son los límites. Sobre todo, el autor –que se fundamenta sobre veinte años de experiencia en los estudios y la consejería-, insiste sobre algunas que otras preocupaciones a tomar en la conducta de algunas reflexiones prospectivas, de tal forma que ellas sirvan realmente a su objeto. A través de este «testimonio», los lectores de Futuribles tendrán numerosas ideas que les son familiares, pero sin embargo útiles para recordar.Publicación Acceso abierto Prospectiva Y Estrategia : Enfoques Integrados.(2015-03-02) Godet, Michel; Medina Vásquez, JavierLa prospectiva y la estrategia se han desarrollado en contextos diferentes pero intentan sin embargo responder a un mismo desafío: aquel de la anticipación necesaria a la acción. El autor de Prospectiva y planeación estratégica analiza aquí la crisis de la planificación y el auge de la estrategia. EI muestra como las empresas recurren al proceso prospectivo como instrumento de vigía estratégica y por tanto de identificación de las oportunidades y las amenazas y como simultáneamente, se han desarrollado los métodos de evaluación interna de las fortalezas y de las debilidades de la empresa. EI demuestra que los dos procesos de prospectiva y estrategia se complementan para definir el proyecto de empresa y asegurarse la movilización colectiva e indispensable a su realización. La preocupación de una anticipación y de una reflexión para la acción ha contribuido al desarrollo de métodos de prospectiva y de planificación estratégica. Si el prospectivista y el estratega están embarcados en un mismo desafío el de anticipar para actuar sus prácticas y sus referencias son diferentes. En Prospectiva y planeación estratégica nosotros habíamos destacado las fuertes sinergias potenciales entre estos dos enfoques complementarios, sin por tanto llegar a realizar la síntesis buscada.Publicación Acceso abierto Sobre la práctica prospectiva. Una breve guía metodológica.(2015-03-02) De Jouvenel, Hughes; Medina Vásquez, JavierA nosotros se nos pregunta a menudo si existe un texto conciso que exponga los conceptos básicos y las características principales del proceso prospectivo, que en pocas páginas confiera un vistazo a las ideas subyacentes a la prospectiva y a las etapas necesarias del derrotero a seguir. La única ambición de este artículo es responder a esta demanda. Sin duda, no enseñará nada a los adeptos a esta "indisciplina intelectual", más tal vez dará a los profanos algunos. Primero serán recordadas la filosofía que sostiene la prospectiva, las razones de su desarrollo, su utilidad pero también sus límites. En seguida, son esquemáticamente presentadas las características básicas de la prospectiva, después las diferentes fases de la puesta en marcha más usual. Los expertos en prospectiva encontrarán quizás el propósito preliminar: de obras muy sabias que permiten ir al fondo de las cosas. De hecho la apuesta fue hacerlo tan simple como fuera posible. Ninguna duda de que fue a la inversa, es fácil complicarlo al gusto.Publicación Acceso abierto Las transformaciones de la prospectiva territorial y la formación de los futuristas : etapas, perfiles, desafíos.(2011-10-14) Medina Vásquez, JavierLos estudios del futuro tienen aplicaciones y énfasis diversos que se han ido diferenciando con el tiempo. En este contexto cabe preguntarse ¿Qué es la prospectiva territorial? ¿Cómo se forma un futurista o prospectivista territorial? En el presente artículo se pretende reflexionar sobre esta formación específica y observar como se han ido transformando los temas dominantes, métodos y prácticas en función de los distintos momentos históricos. Al efecto, en la primera parte se hace un breve recuento de la historia de la prospectiva territorial francesa. Luego se hace énfasis en los aportes recientes de la prospectiva de tercera generación en Francia o prospectiva operativa. Después se avanza en los diferentes perfiles, procesos y contenidos que influyen en la formación específica de los prospectivistas territoriales. Finalmente, anda la tradicional influencia de las prácticas francesas en nuestro continente, se analizan algunos desafíos para la formación de los futuristas latinoamericanos, conforme a nuestro actual contexto cultural y político- institucional.