Examinando por Autor "Orrego Chanci, Wilson Eliécer"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño metodológico para la implementación del Lean Manufacturing en un área de una empresa de confección de la ciudad de Palmira, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2012) Castillo Llano, Eliana; Ramírez Rodríguez, Joan Javier; Orrego Chanci, Wilson Eliécer
    El Lean Manufacturing es un modelo de gestión que busca la eliminación de las actividades dentro del proceso productivo que no agregan valor al producto; esto a través de la estabilización, estandarización, y simplificación del proceso realizando actividades de mejora en las operaciones, basándose siempre en el respeto por el trabajador. La propuesta de investigación plantea el diseño metodológico para la implementación y posterior análisis de beneficios de Lean Manufacturing, con esto la empresa podrá saber cuánto tiempo deberá emplear, qué herramientas deberá aplicar y qué recursos deberá utilizar. Teniendo las bases claras sobre los aspectos anteriores será decisión de la empresa realizar o no la inversión en la ejecución del plan de implementación del Lean Manufacturing.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño y documentación metodológica para la mejora productiva del área de fundición de una empresa del sector metalmecánico en el Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2015) Gil Valencia, Zamara; Orrego Chanci, Wilson Eliécer
    El presente trabajo de grado, tuvo como propósito plantear un diseño metodológico para mejorar la productividad de un área de una empresa metalmecánica, bajo el enfoque de Lean Manufacturing y algunas de sus principales técnicas, por tanto en primer lugar se exponen las bases y fundamentos teóricos en los que se enmarca esta filosofía de mejora continua para ser confrontados con el entorno y características propias del sector metalmecánico a nivel nacional; posteriormente, se hace un estudio de campo en la empresa objeto de estudio identificando las posibles causas que generan desperdicios que afectan la productividad de la planta de producción. Para la segunda parte se elige las herramientas Lean que ataquen de manera directa los desperdicios identificados en el área de estudio para luego proceder a elaborar un diseño metodológico que sirva de guía para mejorar un área de producción que ayude a minimizar tiempos perdidos, mejorar el tiempo de respuesta ante los clientes y reducir tiempos muertos y movimientos innecesarios por parte de los empleados; finalmente, se diseña un estado deseado enfocándose en las mejoras posibles del estado inicial, y para ello, se realiza una simulación a través de un software llamado PROMODEL®, con el fin de visualizar las mejoras productivas a las que se puede llegar si se hace la aplicación de herramientas Lean Manufacturing.