Examinando por Materia "Actores sociales"

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    "Análisis del impacto en la implementación del programa turístico PM sobre los actores sociales de las municipalidades de Mascota y Talpa de Allende, México”.
    (Universidad del Valle, 2019) Victoria Salazar, Juan Camilo; Villa Cuartas, Keydi Vanesa; Espinoza Sánchez, Rodrigo; Larmat González, Roberto Lucien
    El turismo se presenta como una estrategia de desarrollo para las comunidades, esta mejora las condiciones de vida de dichas poblaciones, así mismo existen programas que impulsan al turismo como lo es Pueblo Mágico (PM), el cual llega en el 2015 a los municipios de Mascota y Talpa de Allende, Jalisco. Se presentaron resultados mixtos ya que tuvo aportes cuantitativos y cualitativos puesto que se hizo medición de las características de los fenómenos sociales, basado en los números, para esto se utilizó una encuesta aplicada a una muestra de 40 residentes de las cabeceras municipales; con el fin de triangular con otros instrumentos, se aplicó un guion de observación participante y dos entrevistas a profundidad a los directores de turismo, así mismo para contrastar su información con la percepción de la población. Los principales resultados muestran que Mascota no se siente aun preparado para ser PM y a su vez declara que no se han obtenido los beneficios esperados con este programa; a diferencia de Talpa, en donde ellos resaltan que su economía ha mejorado. Se puede concluir que en Mascota hubo una mala planificación e implementación del programa, siendo este el detonante para que la comunidad no perciba mayores cambios en su modelo social, económico y cultural; mientras que en Talpa Allende se perciben beneficios económicos, sociales y culturales. Por otro lado, algunos análisis importantes han planteado cierta apatía por parte de un buen segmento poblacional con la implementación del programa.
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    PublicaciónAcceso abierto
    El papel del Hospital San Nicolás en los procesos de participación comunitaria y desarrollo local del municipio de Versalles Valle desde las voces de actores institucionales internos y externos en la última década (2010-2020).
    (Universidad del Valle, 2021) Sánchez Lasprilla, Daniela; Viáfara Mina, Laura Milena; Burbano Cerón, Mary Hellen
    Esta investigación busca conocer cuál ha sido el papel que ha tenido el Hospital San Nicolás E.S.E en la construcción de los procesos de participación comunitaria y desarrollo local del municipio de Versalles - Valle del Cauca, desde las voces de los actores institucionales internos y externos en la última década (2010-2020). La perspectiva interpretativa, que permitió describir, comprender e interpretar el objeto de investigación a partir de las voces de los sujetos presentes en el estudio, donde fueron necesarias técnicas de recolección de información como la observación participante, entrevistas semi-estructuradas y análisis documental, por medio de estrategias participativas que permitieron el levantamiento de información relevante para el cumplimiento de los objetivos, donde se reconoce el papel que ocupa el HSN, a través de los programas y proyectos de promoción y prevención que lideran como institución, también, los principales logros alcanzados desde el sector de la salud y los aportes generados mediante los procesos de participación comunitaria al desarrollo local presente en el municipio de Versalles Valle.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Sistemas de seguimiento en políticas públicas : estudio de caso Palmira-Valle del Cauca 2020-2023
    (Universidad del Valle, 2024) Hurtado Rojas, Angie Lizzet; Lopez Muñoz, Edwin Arturo
    El presente informe de consultoría es el resultado de la ejecución del contrato por prestación de servicios en la Alcaldía de Palmira para el diseño de un sistema de seguimiento a la implementación de las políticas públicas municipales. El proyecto se basa en un enfoque cualitativo, utilizando el estudio de caso como metodología central. De manera preliminar, se realizó un diagnóstico exhaustivo de las políticas públicas (vigentes en 2021) identificando las principales brechas en su implementación. A partir de este análisis se realizó el acompañamiento desde la secretaria de Planeación municipal (Subsecretaria de Planeación Socioeconómica y Estratégica) donde se diseñaron guías, formatos, procedimientos e instructivos de acuerdo con las necesidades y las capacidades operativas. Esta propuesta fue acompañada por la implementación de pilotos por fases del ciclo de las políticas públicas, los cuales buscaron integrarse de manera integral en el modelo de operación por procesos de la alcaldía. Estos elementos buscan estandarizar y optimizar el ciclo de formulación, implementación y evaluación de las políticas públicas municipales. Finalmente, se presentan los resultados de la fase piloto de puesta en marcha del sistema y se ofrecen recomendaciones para garantizar su operatividad a largo plazo.