Examinando por Materia "Artículos artesanales"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la comercialización virtual de accesorios para mujer elaborados de manera artesanal en la ciudad de Santiago de Cali
    (Universidad del Valle, 2018) Vélez Muñoz, Sara; Urbano Bolaños, Edinson; Corrales Castillo, Emilio José
    El presente trabajo de grado corresponde a un plan de creación de empresa, la cual tendrá por objetivo, evaluar la factibilidad de una organización dedicada a la comercialización virtual de accesorios para mujer elaborados de manera artesanal en la ciudad de Santiago de Cali. Dentro del proceso de evaluación de factibilidad se tienen en cuenta todos los requerimientos para que la constitución se lleve a cabo, para lo cual se hace necesario evaluar aspectos legales, técnicos, financieros, humanos, económicos, sociales, ocioculturales, tecnológicos, entre otros. En el primer capítulo, se presentará el problema de investigación, la justificación de la importancia del presente trabajo, los objetivos, un marco de referencia por medio del cual se pretende dar claridad de la propuesta que se va a desarrollar y la metodología de la investigación. En el segundo capítulo, se planteará una idea general sobre la idea de negocios, en este sentido, se pretende tener una idea de cómo los autores del presente trabajo visualizan la organización sin tener en cuenta los aspectos que integran el estudio de factibilidad. En el tercer capítulo, se desarrollará un análisis de entornos, uno de los aspectos más importantes en el momento de crear empresa, ya que si no se conocen las oportunidades y amenazas se pueden generar una serie de traumatismos que afectaran el desempeño de las operaciones organizacionales. En el cuarto capítulo, se realizará un análisis del sector, con base en modelos como el diamante de Porter y el modelo de las cinco fuerzas lo cual va a permitir tener un conocimiento más amplio acerca de los clientes, proveedores, competencia, y otros aspectos a los cuales se podría enfrentar la nueva organización en caso de que se llegue a constituir. En el quinto capítulo, se efectuará un análisis de los factores claves de éxito de las organizaciones más destacadas del sector en el cual llevará a cabo su actividad la nueva organización, éste se realizará a través de la herramienta de benchmarking para finalmente establecer cuáles son los aspectos a los que la nueva organización debe prestar mayor atención en relación con su competencia.En el sexto capítulo, a través del uso del método de investigación cuantitativo (encuesta) se buscará determinar el mercado, las estrategias de mercadeo y los elementos de mercadeo que harán parte de la nueva empresa. Dentro de este capítulo, se buscará principalmente tener una visión de la percepción, gusto y preferencia de los clientes que va a atender la nueva organización. En el séptimo capítulo, se determinarán todos los aspectos técnicos que requerirá la nueva organización, para ello es necesario plasmar elementos tales como: maquinaria, materia prima, ubicación, diagramas de flujo, entre otros. En el octavo capítulo, se llevará a cabo un análisis económico, en este orden de ideas se evaluarán las necesidades monetarias para efectuar la creación de la nueva empresa, para finalmente tener claridad en el monto de inversión inicial para generar actividad empresarial. En el noveno capítulo, se desarrollará el análisis financiero de la nueva organización, dentro de este se encontrarán elementos como proyección de ventas, estado de resultados y balance general proyectados a tres años, flujo de caja, TIR, VPN, en consecuencia, se tendrá claridad sobre la viabilidad financiera de la organización. En el décimo capítulo, se plasmarán algunos aspectos enfocados al direccionamiento estratégico, tales como, misión, visión, valores, objetivos, política de calidad, organigrama. Además, se establecerá el personal requerido para el funcionamiento de la organización. En el onceavo capítulo, se especificará todo lo referente al aspecto legal y que puede afectar las acciones de la compañía. Se tendrá en cuenta el tipo de sociedad y sus beneficios, los requerimientos para realizar la constitución y el pago de impuestos.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de negocios para la comercialización de productos artesanales del resguardo indígena Cofán Bocana de Luzón, municipio de Orito, Departamento del Putumayo
    (Universidad del Valle, 2014) Muñoz Salazar, Adonías Leonard; Vásquez Riascos, Andrea Melisa
    En el presente documento se detalla una propuesta de un plan de negocios para la comercialización de artesanías propias del Resguardo Indígena Cofán Bocana de Luzón, municipio de Orito, departamento del Putumayo. Se busca así abrir las puertas hacia un comercio que permita la generación de recursos económicos para la comunidad artesana y su desarrollo. En este resguardo, la artesanía se considera tradición y el saber asociado a ella se va transmitiendo generación tras generación, por lo cual gran parte de la comunidad conoce y se dedica a la realización de diversas artesanías. En su gran mayoría las personas de Bocana de Luzón han aprendido a realizar estas labores manuales a través de la observación directa de sus parientes. En la actualidad no se cuenta con métodos de enseñanza estandarizados y el aprendizaje está relacionado directamente con el interés de cada individuo y la creatividad de éstos para la realización de cada producto. Es así como los artesanos perpetúan las tradiciones que aprendieron de sus antepasados. La práctica repetitiva de toda una vida ayuda al perfeccionamiento de habilidades del artesano y permite que aflore su ímpetu creativo.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Viabilidad financiera de un plan exportador para la empresa "Edu Ceramics" ubicada en la ciudad de Armenia Quindío
    (Universidad del Valle, 2018) Castro Gaviria, Marielly de las Estrellas; Gaviria Arana, Oscar Humberto
    El Plan Exportador es un documento que menciona toda la estrategia comercial a desarrollar en un mercado, y el conjunto de todas las acciones a efectuar para vender los productos y servicios en el exterior. La investigación surge debido a la necesidad de la expansión en otros espacios, puesto que el mercado local se encuentra estancado en sus ventas, además por la experiencia realizada por parte del propietario de ¿EDU Ceramics¿ efectuando la venta de los accesorios de barro en el exterior, cuyo resultado fue positivo y demostró la factibilidad de incursionar en países extranjeros y buscar un nicho de mercado. Por lo tanto, la viabilidad del trabajo está basado en una experiencia satisfactoria previa debido a la existencia de una población potencial. En este sentido, la búsqueda concertada de una solución, fue el objeto de esta práctica, la cual buscó describir brevemente el problema, de igual manera se presentó una propuesta que se consideró viable para el desarrollo del sector artesanal, como fue el determinar la viabilidad financiera del plan exportador para la empresa ¿EDU Ceramics¿, lo que implicó una descripción de los aspectos técnicos, contables, organizacionales y legales para la exportación de los collares, aretes y pulseras de barro de la Empresa, de igual forma se realizó el estudio de mercado, mostrando las exigencias y la viabilidad del proceso general del producto artesanal y de determinar las estructura de costos de producción y de exportación de los accesorios de arcilla. Finalmente, se construyeron los indicadores financieros que permitieron determinar la viabilidad financiera del proyecto exportador propuesto.