Examinando por Materia "Cámara de Comercio. Tuluá"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Aplicación web para apoyar el sistema de gestión de calidad de la Cámara de Comercio de Tuluá
    (Universidad del Valle, 2016) Osorio Ortega, Luis Fernando; Aponte Vargas, Albeiro
    El propósito de este proyecto surgió de la necesidad del Sistema de Gestión de Calidad de la Cámara de Comercio de Tuluá en la administración de formatos, gestión y seguimiento de plan de acción e indicadores, además de la presentación de consolidados a tiempo para las altas directivas. Por medio de la metodología AUP, se realizaron diferentes actividades que permitieron identificar de manera clara los procesos y necesidades que presentaba el SGC de la CCT, posteriormente se realizó el proceso de diseño y construcción de la aplicación que permitiera suplir los requisitos planteados. Después de concluir con las diferentes iteraciones establecidas en la metodología se logró construir una aplicación web que permitió suplir las necesidades de la entidad y cumplir con los objetivos trazados en el proyecto.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Formulación del plan estratégico para la Cámara de Comercio de Tuluá para el período 2016 – 2020
    (2016) Bejarano Restrepo, Ana Julia; Ortiz Mosquera, Julián Andrés; Betancourt Guerrero, Benjamín
    La Cámara de Comercio de Tuluá, es una entidad privada sin ánimo de lucro, de carácter gremial que busca representar a los diferentes empresarios y a la comunidad en general brindando las herramientas necesarias para que puedan cumplir con sus expectativas y satisfacer sus necesidades; Comprometida con el desarrollo económico del Departamento del Valle del Cauca, impulsando el progreso empresarial, promoviendo el emprendimiento, la innovación, la formalización y la competitividad regional. Esta encargada de complementar, desarrollar y promover las funciones que el estado le delegue, además de todas aquellas acciones económicas y sociales que el medio exija a favor de los empresarios y de la sociedad en general. El direccionamiento estratégico de la entidad, periodo 2011-2015, en las acciones estratégicas contenidas, no reflejaron la totalidad de las necesidades del empresariado, por esta razón se vio la necesidad de formularlo máxime cuando las circunstancias y el entorno empresarial ha cambiado considerablemente y a una velocidad que no ha permitido la adaptación de sus estrategias a las realidades económicas y empresariales. El presente proyecto contiene el plan estratégico 2016-2020 para la Cámara de Comercio de Tuluá desarrollado en doce capítulos: Planteamiento y metodología, Caracterización de la empresa, Análisis del entorno, análisis del sector, benchmarking, análisis interno, análisis DOFA, Direccionamiento estratégico y plan de acción.