Examinando por Materia "Control presupuestal"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un sistema de control presupuestal orientado a la producción de agua embotellada para la empresa Altanela S.A.S. del municipio de Pereira, Risaralda
    (Universidad del Valle, 2021) Gómez Ramírez, Wilson Andrés; Arango Espinal, Edwin
    Las mejores empresas trabajan dinámicamente para el cambio, gestionando la administración estratégica y llevando siempre el control presupuestal, sirviendo de elemento para el análisis y seguimiento de los gastos innecesarios, ayudando a la planificación y actualización continua de las cuentas, siendo vital para la sostenibilidad financiera. Además, el objetivo de esta investigación es el diseño de un sistema de control presupuestal orientado a la producción de agua embotellada para la empresa Altanela S.A.S, del municipio de Pereira Risaralda. El enfoque metodológico utilizado fue acorde a los lineamientos de los métodos inductivo y deductivo, utilizándose como instrumentos de análisis la entrevista de los actores involucrados, observación documental de estados financieros de los años 2018 y 2019; como resultados se dieron que la empresa objeto de estudio le falta el diseño de una estructura organizacional formal, procedimental y asignación de recursos técnicos, como del talento humano idóneo para definir en el sistema de control presupuestal. Asimismo, teniendo en cuenta el análisis de los objetivos financieros se identifica que no tiene solvencia económica, donde la operabilidad depende mucho de las ventas mes a mes, y si las ventas disminuyen o no se generan, no habría dinero en caja para el pago a proveedores y cancelación de costos de ventas y gastos administrativos. Se puede concluir que es fundamental para la empresa diseñar y adoptar un sistema de control presupuestal, con énfasis en definir personal, tecnología y procesos de trabajo. Además, los factores determinantes que pueden afectar la operación a largo plazo son la falta de presupuesto y control de los inventarios, generando problemas en la producción y en la disponibilidad del producto. Por lo tanto, se busca minimizar el nivel de incertidumbre respondiendo a las problemáticas ya mencionadas, con la realización de los objetivos planteados, donde se propone la implementación del diseño de un control presupuestal orientado en el área de producción del agua embotellada, logrando identificar un control empírico establecido por la empresa, y así analizar el control presupuestal académico sugerido y proponer su implementación, con el fin de aumentar la eficiencia del control sistemático y lógico en el área de producción, logrando la sostenibilidad operativa y financiera de la empresa en el tiempo.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta para el diseño de procedimiento de control presupuestal en la empresa Precco Ltda., en los contratos de prestación de servicios ambientales.
    (2018-03-05) Murillo Girón, Sandra Patricia; Montaño Perdomo, John
    El control en las organizaciones es de vital importancia, siendo objeto de investigaciones en innumerables escritos, convirtiéndose en una herramienta necesaria y útil para los administradores auditores y contadores permitiendo que mediante las políticas, procedimientos y normatividad se cumpla con los objetivos y metas establecidas por las compañías con una seguridad razonable. El presente Proyecto se realiza bajo la modalidad de práctica empresarial, al interior de la compañía PRECCO LTDA y está dirigido a la formulación de procedimientos que permitan realizar el control sobre la ejecución presupuestal de los contratos de prestación de servicios ambientales de la empresa. Este documento incluye la descripción de la entidad, el planteamiento del problema, los objetivos y justificación de la investigación, así, como el marco teórico básico que sustenta la propuesta recomendada para mejorar la situación encontrada.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta para la implementación de herramientas de control presupuestal para pymes del sector terciario enfocado a empresas comerciales del municipio de Jamundí Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2020) Mosquera Beltrán, Jorge Eduardo; Balanta Carabali, Diana Maria; Bermúdez Sánchez, Alba Lucía
    El presupuesto se define como un análisis sistemático del futuro y presente de los procesos productivos y financieros de una organización, calculando tanto los ingresos como los egresos necesarios para el desarrollo de una actividad económica que a la vez involucra otros recursos como: dinero, materiales, tiempo, uso de maquinaria entre muchos otros, todo esto con el objetivo de analizar de la manera más precisa el desarrollo del proceso productivo durante un periodo de tiempo. Pero no es suficiente con tan solo analizar el uso de los diferentes recursos económicos y productivos, para que este sea realmente efectivo y le aporte valor a la empresa debe existir un control presupuestario el cual consiste en el seguimiento constante del presupuesto mediante la evaluación, comparación y medición de las desviaciones que esté presente. Hacer una propuesta de control presupuestal que ayude a los gerentes y responsables de la Pymes comerciales en Jamundí valle del cauca a tener una idea clara de hacia dónde se dirige su negocio, a través del correcto manejo y gestión de sus recursos es el propósito general del presente trabajo de investigación, debido a los diferentes factores externos e internos de la economía esta gestión puede ser difícil de realizar trayendo como consecuencia resultados negativos para dichas organizaciones.