Examinando por Materia "DOFA"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Análisis de los aspectos que influyen en la aceptación y uso de motos eléctricas, desde la perspectiva del consumidor, en la ciudad de Cartago, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2025) García Osorio, Isabela; Valencia Valencia, Martha Yazmín
    En este trabajo de grado se analizaron los aspectos que influyen en la aceptación y uso de las motos eléctricas, desde la perspectiva del consumidor, en la Ciudad de Cartago, Valle del Cauca. La investigación se divide en cuatro apartados, que corresponden a los objetivos del estudio y abordan aspectos técnicos, tecnológicos, económicos y de diseño, que los habitantes del municipio consideran y prefieren en una motocicleta eléctrica. A través del mismo se mostraron las perspectivas y necesidades de movilidad de los habitantes del municipio, identificadas por medio del desarrollo de una encuesta y que aún no se satisfacen por completo, aunque se avanza lentamente hacia soluciones que beneficien al consumidor local, también se encontraron las barreras percibidas por los cartagüeños sobre este tipo de vehículos dentro de la ciudad. Además, a través de un proceso de Benchmarking externo genérico, en el que se contrastó el sector de la movilidad eléctrica Nacional y Local con referentes internacionales, se evidenció que, aunque Colombia tiene mucho que mejorar ya cuenta con conocimientos previos que son una base sólida para implementar acciones efectivas dentro del sector. Para finalizar se realizó una matriz FODA con una de las empresas locales que comercializa motocicletas eléctricas, de la cual se obtuvo varias estrategias que se pueden implementar tanto desde el sector privado como desde el público, dando así lugar a la creación de conclusiones y recomendaciones para próximas investigaciones.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan estratégico para la empresa "Netwan Connection" del municipio de Riofrío para el período 2016-2020.
    (2018-12-06) Angulo Leyton, Karla Andrea; Suárez Zuluaga, Mónica Alexandra; Chaparro Rojas, María Eugenia
    Actualmente, las empresas se ven expuestas a constantes cambios y retos, los cuales deben ser enfrentados adecuadamente para lograr sobrevivir en el ambiente competitivo en que se encuentran inmersas. Es por esto, que es de gran importancia, que una organización cuente con una correcta planeación y formulación de estrategias, ya que les permite trazar un rumbo o directriz en pro de sus intereses desde el primer proceso administrativo. Lo que pretende una planeación estratégica es entonces, identificar las variables que pueden afectar a la empresa de manera tanto positiva como negativamente y proporcionar a las organizaciones herramientas de estimación, seguimiento y medición de consecuencias. Así mismo brinda una plataforma de referencia para futuras detecciones de áreas de oportunidad y mejora continua de procesos. A lo largo del trabajo, se establecerán los criterios de análisis tanto internos como externos que afectan a la empresa, con el fin de obtener un diagnóstico certero de la realidad que vive y poder proporcionar asesoría en el ámbito estratégico, mediante una serie de matrices que ayuden en la determinación de los objetivos correctos a implementar y las tácticas que mejoren su situación en cuanto a satisfacción del cliente, competitividad en el sector, formalidad en las funciones de los empleados y el aumento de las utilidades.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un sistema de control interno contable con base en el informe COSO I para el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Caicedonia Valle del Cauca (IMDERCAI).
    (2018-12-19) Patiño Giraldo, Jessica Paola; Giraldo Salazar, María Camila; Salcedo Mosquera, Julián David
    Este proyecto plantea la propuesta del diseño de un sistema de control interno contable con base en el informe COSO I para el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Caicedonia Valle del Cauca (IMDERCAI), en el que se espera que sea de utilidad para la mejora de los procesos, la salvaguarda de los activos y la eficiencia y eficacia de sus operaciones. El control interno constituye un elemento determinante para el cumplimiento de los objetivos organizacionales que se ha planteado la organización en el curso de su operación y el cual debe estar no solo estipulado sino implementado en cada una de las áreas, puesto que de ello depende el grado de veracidad y comparabilidad de la información que de allí se deriva, además de la disminución de los riesgos que son considerados potenciales y que pueden afectar significativamente el curso normal de las operaciones, es por ello que se deben realizar evaluaciones periódicas de este con la finalidad de establecer planes de mejora que contribuyan al mejoramiento continuo. La investigación se realizó en cuatro fases donde se recolectaron datos, por medio de la realización de cuestionarios, se realizó reconocimiento del entorno, se identificaron los riesgos existentes por medio del uso de la herramienta de la matriz FODA y posteriormente se realizó el diseño del sistema y finalmente se entregaron conclusiones y recomendaciones al Instituto, logrando con esto cumplir con el objetivo general y específicos de la investigación.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Implementación del plan estratégico en la empresa Key Publicidad del municipio de Caicedonia Valle.
    (2018-05-25) Cárdenas Bello, Andrés Mauricio; Villada Neira, Carlos Alberto; Durán Aguado, Oscar Marino
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    PublicaciónAcceso abierto
    Metodología de análisis del entorno y prospectiva, caso Schneider Electric de Colombia Regional Valle.
    (2019-06-05) Ujueta Rodríguez, Camilo Andrés; Torres Garay, Norma Rocío; Medina Vásquez, Javier Enrique
    Este trabajo de Investigación contiene una metodología a manera de paso a paso para realizar un análisis del entorno y planeación estratégica por escenarios. Se realiza el análisis a manera de caso de estudio para una empresa del sector de equipos de eléctricos basado en la metodología de planeación por escenarios de Kees Van der Haijden y Peter Schuartz y complementandolo con diferentes herramientas tales como: análisis de macro ambientes (Marta Pérez). análisis sectorial. análisis interno (Michael Porter). estudio de hacinamiento (Luis Restrepo), escenarios de futuro (Peter Schuartz). Mapa estratégtco y Balanced Scorecard (David Orton y Robert Kaplan). Para el análisis se hace uso de las variables internas y externas que afectan a la organización de las cuales se sacaran los escenarios con la ayuda de las demás herramientas. Finalmente se plantea la estrategia que debe seguir la empresa y se utilizan las herramientas de gestión y seguimiento de estrategia de Kaplan y Norton.