Examinando por Materia "Departamento de Recursos Humanos"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un departamento de gestión de recursos humanos en la empresa Torres Vélez Viviana Milay en Zarzal Valle.
    (Universidad del Valle, 2021) Gutiérrez García, Paola Andrea; Santa Cardona, Luz Marina
    El área de gestión de talento humano ha venido evolucionando con el pasar de los años, actualmente existen procesos que son importantes a la hora de contratar al personal. El presente proyecto tiene como objetivo el diseño del área de gestión de talento humano para la importancia y el desarrollo de la empresa TORRES VELES VIVIANA MILAY, ya que no cuenta con la realización de diversos procesos que abarcan ésta área y de acuerdo a esto brindarle un buen manejo y trato a los empleados. Por tal motivo se ha tomado en cuenta y a su vez será necesario establecer parámetros claros para las diferentes funciones dentro de la empresa. Al presentar una propuesta para el diseño del área de gestión de talento humano se busca mejorar el bienestar de los empleados y con relación a esto brindarles un excelente clima laboral a través del desarrollo de prácticas que reflejen un mejor servicio al cliente. Por tal motivo se establecerá un crecimiento tanto interno como externo para la empresa ya que con el diseño provocara ser con el transcurso del tiempo, una empresa con una excelente organización de funciones para cada trabajador interno y a su vez una empresa competitiva.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Influencia del departamento de recursos humanos y sus estrategias, en los empleados de la Empresa Sumicali S.A.S. ubicada en la ciudad Santiago de Cali: análisis específico del comité de convivencia para la seguridad y salud
    (Universidad del Valle, 2015) Vallecilla Florez, Anny Vivian; Getial Majin, John William; Salazar, Manuel Alberto
    Las actividades realizadas por los departamentos de recursos humanos de las organizaciones, tiene como fin último la satisfacción o el bienestar integral de los colaboradores en diferentes escenarios, intra-laboral e incluso extra laboral, sin embargo el escenario intra-laboral es un espacio que compromete mucho más a la organización al respecto del bienestar. En ocasiones el departamento se concentra en los procesos de gestión, y olvida que dentro de este proceso el diagnostico permanente y programado es vital, ya que solo con un levantamiento adecuado de información se puede revelar si el conjunto de estrategias que se han diseñado a favor del bienestar de los colaboradores, ha surgido el impacto deseado y acorde con los objetivos, en un periodo de tiempo que podría girar alrededor de un año o máximo dos. Estas etapas de diagnóstico sin duda alguno podrían orientar a la empresa a atender los puntos críticos al respecto de bienestar, y evitarían por otro lado desgastar tanto al departamento como a los recursos económicos y físicos en actividades que no requieren dicha atención. A este fenómeno podría llamársele el estudio o el análisis del impacto. De esta forma el presente trabajo se concentrara en describir la influencia del departamento de recursos humanos y las estrategias del comité de convivencia para la seguridad y salud en los empleados de la empresa SUMICALI S.A.S y para ello se pasara por describir como son las estrategias fijadas por el departamento de recursos humanos, posteriormente medir mediante un elemento estructurado de diagnóstico, el impacto de dichas estrategias en los empleados de planta de la empresa y finalmente proponer, un plan de mejoramiento, sobre las estrategias con menor impacto positivo.