Examinando por Materia "Fajas (Vestuario)"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan de marketing para la empresa Siluetas JAC de la ciudad de Palmira Valle para el año 2019.
    (Universidad del Valle, 2019) Ruiz Canizales, Julieth Vanessa; Maya Muñoz, Julián Andrés
    En Colombia en los últimos años se han presentado varios fenómenos que han influenciado positivamente la comercialización de los productos tales como: Fajas moldeadoras, postquirúrgicas, y deportivas. como la faja de látex deportiva y de uso diario marca "Siluetas". Los fenómenos que han propiciado este boom son entre otros: la vanidad de la mujer latina, el aumento del promedio de habitantes en el territorio nacional, los malos hábitos alimenticios, el desmejoramiento de la calidad en los alimentos que se consumen; la combinación de estas variables hace posible que los productos relacionados con el tema de belleza, cosmética, cuidado de la piel y demás se hayan convertido en una necesidad que debe ser subsanada. En este sentido es importante resaltar lo vital que es para las empresas planificar las estrategias de marketing con que pretenden alcanzar sus metas organizacionales, es por esto, que en este trabajo que se presenta desde la academia, se propone desarrollar un plan de marketing para la empresa SILUETAS JAC, cuyo objetivo principal es plantear las estrategias que permitan obtener el reconocimiento de marca y posicionamiento en el mercado local de las fajas de látex deportivas y de uso diario marca "Siluetas".
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    PublicaciónAcceso abierto
    Estandarización de los procesos, procedimientos y diseño del manual de funciones operativas de la Empresa Figura Moderna SAS.
    (2019-11-12) Ortiz Ordoñez, María Fernanda; Trujillo Rosero, Christian Alejandro; García Solarte, Mónica
    Las empresas son tan eficientes como lo son sus procesos, por lo que resulta relevante potenciar este concepto, de aquí la importancia de racionalizar el uso de los recursos al simplificar trámites, evitar funciones repetitivas, eliminar cuellos de botella por imprecisión, evitar la evasión de responsabilidades, lo cual se traduce en ahorro de tiempos, movimientos y costos operacionales, del mismo modo, al ordenar y documentar los procesos relevantes, procedimientos, actividades y tareas de las organizaciones; por otro lado, definir las tareas en forma sencilla y clara, genera eficiencia, eficacia y seguridad para la organización. Para el levantamiento del Manual de procesos, procedimientos y funciones de la empresa Figura Moderna SAS, se utiliza una metodología unificada y participativa que inicia con la identificación del problema, se formula la pregunta y se plantean tanto el objetivo general como específicos, seguido se realiza la justificación respectiva, con la cual se cierra el capítulo 1. Posteriormente el trabajo se sustenta bajo un marco teórico referenciado en el capítulo 2. En el capítulo 3, continuamos con el desarrollo del trabajo en el cual se realiza la planeación, recolección de información, sensibilización, acompañamiento, análisis y clasificación de la misma sobre los procesos y procedimientos que se desarrollan en el área de producción. Posteriormente, basados en el diagnóstico realizado, se valida la información y se propone un modelo al Gerente General quien lo avala, luego se generan unas conclusiones como resultado del trabajo realizado e igualmente algunas recomendaciones para el Gerente de la empresa.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Formulación del plan estratégico de la Empresa Fajas Sirena en la ciudad de Guadalajara de Buga, para el periodo 2018-2022.
    (Universidad del Valle, 2017) Betancourt Millán, Mary Luz; Jaramillo Álvarez, Isabel Cristina; Avila Dávalos, Hernán; Solarte Gómez, Carolina
    El presente Trabajo de Grado se realiza para Formular el Plan Estratégico de la Empresa FAJAS SIRENA, de la Ciudad de Guadalajara de Buga, para el periodo 2018-2022. Para lo cual se construyó la caracterización de la empresa, realizando el análisis interno de la organización, al igual que se realizó el respectivo análisis externo y del sector, además se enfocó sus esfuerzos en el estudio de benchmarking valorando el perfil competitivo de la empresa; para esto, se construyó el análisis estratégico a partir del análisis DOFA, a partir de este análisis se logró evidenciar que la empresa se encuentra haciendo frente al mercado actual; el cual es altamente competitivo, para de esta manera elaborar el direccionamiento estratégico de la empresa FAJAS SIRENA a partir de los análisis realizados para finalmente proponer el plan de acción con indicadores estratégicos de control, las respectivas conclusiones y recomendaciones a la empresa, buscando fortalecer el Plan de desarrollo a partir de las estrategias de posicionamiento y competitividad que permitan que la empresa sea mayormente visible al mercado y pueda gozar de reconocimiento y preferencia por sus clientes