Examinando por Materia "INGESOLMEC"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Formulación del plan estratégico y prospectivo para la empresa INGESOLMEC en el horizonte 2017 - 2025.
    (Universidad del Valle, 2017) Cruz Jaramillo, Julián Andrés; Girón Arbeláez, Mauricio; Betancourt Guerrero, Benjamín
    La Formulación del Plan Estratégico y Prospectivo para la empresa Ingeniería en Soluciones Mecánicas INGESOLMEC prestadora de servicios industriales ubicada en la ciudad de Tuluá, INGESOLMEC se ha convertido en una compañía de ingeniería con presencia en más de 20 empresas, desarrollando proyectos de alto impacto. La investigación desarrollada hizo uso de metodología ¿paso a paso¿ con el objeto proporcionar un instrumento que facilite a sus Directivos la gestión para el crecimiento y el éxito de su organización. Para la elaboración de este trabajo investigativo, en primera instancia, se realizó un diagnóstico interno y externo de la empresa para identificar los factores potenciales y críticos de éxito y vulnerabilidad para la organización, posteriormente se aplicó la Matriz de Impactos Cruzados Multiplicación Aplicada a una Clasificación (MICMAC). Con este método, se logró la identificación de las variables más impactantes y determinantes del sistema, estas variables fueron identificadas por medio de la técnica ¿Lluvia de ideas¿ aplicada a un grupo de actores y la Matriz de Análisis Estructural. Luego se clasificaron las variables de influencia y dependencia con su respectiva gráfica y análisis, para proceder clasificar la información en la Matriz de Importancia y Gobernabilidad (IGO), lo mismo que la matriz de Importancia e Incertidumbre (I-I), con el fin de identificar los factores acordes y necesarios para la consolidación de la apuesta. Para la priorización de los factores de percepción y de cambio de los actores tanto internos como externos, se procedió a la aplicación del Abaco de François Regnier con el fin de diseñar los escenarios por medio de la técnica de ¿cruz de escenarios¿ de Peter Schwartz. Se tuvo en cuenta para su diseño, los resultados del Delphi (Entrevista a expertos), sumado al exhaustivo análisis de todas las herramientas planteadas. De esta manera la empresa INGESOLMEC podrá lograr la consolidación de sus ventajas competitivas en el sector metalmecánico, teniendo en cuenta como base fundamental las tendencias a futuro del comportamiento de las variables del entorno tanto internas como externas y que giran alrededor del futuro ideal o futuro al que le apuesta la empresa.