Examinando por Materia "Industria cosmética y aseo"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Definición de los procesos de gestión humana : análisis y diseños de cargos, reclutamiento, selección y evaluación del desempeño en la empresa Krika cosmetics.
    (Universidad del Valle, 2013) Orozco López, Yudith Patricia; Cardenas Gómez, Paula Andrea; García Solarte, Mónica
    La empresa Krika Cosmetics, inició como empresa familiar sin procesos establecidos ni un análisis o estudio previo del mercado que le permitiera prever su crecimiento en el tiempo. Este crecimiento llegó de manera inesperada situación que los llevo a tomar medidas sobre la marcha, en cuanto a los diferentes aspectos que involucran la administración de una empresa, incluido dentro de estos el área de Gestión Humana. Área en la cual actualmente se detecta que no cuenta con un departamento de Recursos Humanos, o una estructura que le permita realizar procesos de Gestión Humana indispensables para el correcto funcionamiento de la operación, como lo son los procesos de análisis y diseño de cargos, reclutamiento, selección y evaluación de desempeño. El objetivo de ese estudio es Diseñar los procesos de Gestión Humana orientados al: Análisis y diseño de cargos, Reclutamiento, Selección y Evaluación del desempeño en la empresa comercializadora de cosméticos.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de direccionamiento estratégico de la Distribuidora de Cosméticos, Perfumería y Variedades Venus 2013 - 2016.
    (Universidad del Valle, 2012) Arboleda Pillimué, María Fernanda; Valencia Charria, Patricia; Cobo Oliveros, Carlos Eduardo
    El establecimiento de las estrategias, se definen a través de programas participativos que se implementan dentro de las empresas con el firme propósito de lograr objetivos y metas por medio de decisiones y acciones de diferentes líderes de la organización. El estratega debe ser un líder visionario, conocer el entorno, analizar el estado actual de la empresa con respecto a su entorno, para plantear así escenarios futuros, además de ello debe tener la capacidad de guiar a su equipo de trabajo, quienes con su participación y compromiso contribuirán al establecimiento de la planeación estratégica de la organización, en la que se definen la misión, la visión, los objetivos y las estrategias. Por lo anterior, el propósito de este trabajo es que la Perfumería y Variedades Venus, Distribuidora de cosméticos, tenga una planeación estratégica que le permita proyectar el futuro de la organización, utilizando todos los medios necesarios que la orienten hacia el logro de los objetivos trazados de una manera efectiva pues la planeación permite prepararse con antelación para disminuir los efectos negativos que pueden tener nuestras acciones de hoy a futuro.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de creación de empresa productora y comercializadora de perfumes en el norte del Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2021) Hernández Hernández, María Alejandra; Riascos Rodríguez, Paula Yamile; González Velasco, Julián; Rojas Reyes, Juan José
    El presente trabajo sustenta el desarrollo de un estudio de factibilidad para la creación de una empresa fabricadora y comercializadora de perfumes en el norte del Valle del Cauca. Considerando inicialmente realizar un estudio de mercado para analizar el comportamiento del sector cosmético a nivel nacional y departamental, lo cual se desarrolla a través de literatura y encuestas realizadas en los municipios objetivo. A partir de los resultados obtenidos se realiza una proyección de ventas y un modelo matemático en lenguaje de programación Python 3,6 con el objetivo de realizar la política de precio y definir el tamaño de mercado que se debe abarcar para cumplir la meta de ventas. Posteriormente se realiza un estudio organizacional con el fin de determinar la capacidad de la empresa e identificar los lineamentos legales, ambientales y labores que la compañía debe implementar para operar de forma legal. Considerando los resultados del estudio de mercado y estudio administrativo se realiza el estudio técnico donde se tienen en cuenta los aspectos operativos necesarios y el uso eficiente de los recursos disponibles para la producción y comercialización de perfumes, se analiza el tamaño del proyecto, los procesos, la localización de planta y la distribución de instalaciones. Finalmente se realiza un análisis financiero y de riesgo de mercado con el fin de evaluar la viabilidad económica del proyecto, el estudio contempla el comportamiento de las operaciones necesarias para que la empresa marche y aporte beneficio a los socios, visualizando a su vez el crecimiento de esta en el transcurso de cinco años y simulando distintos escenarios de riesgo, con variaciones en precio de venta, costo de materia prima y unidades vendidas, a fin de evaluar si la empresa sigue siendo factible a pesar de los cambios del mercado.