Examinando por Materia "Innovación estratégica"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Caracterización de los recursos, capacidades, problemáticas y desempeño de los restaurantes miPymes de los barrios Santa Isabel y San Fernando Viejo en Santiago de Cali.
    (2018-07-04) Vera Jaramillo, Francisney; Gálvez Albarracín, Edgar Julián
    Las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) constituyen la mayor parte de la demografía empresarial colombiana, así lo demuestra el Registro Único Empresarial y Social (Rues); en el país 94,7% de las empresas registradas son microempresas y 4.9% pequeñas y medianas. No cabe duda, las Mipymes participan de una manera fundamental en el sistema productivo colombiano, según Departamento Nacional de Estadísticas de Colombia, las Mipymes generan alrededor de 67% del empleo y aportan 28% del Producto Interno Bruto (Dane, 2013).
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    PublicaciónAcceso abierto
    Estudio para formular estrategias de innovación y emprendimiento para el municipio de Guacarí.
    (Universidad del Valle, 2018) Salcedo, Victor Alfonso; Gutiérrez, Erika Yissell; Aguilar Moreno, Jaime
    Este proyecto investigativo plantea la planeación estratégica para el municipio de Guacarí, la cual permitió formular estrategias claves para el desarrollo económico, social, ecológico y cultural, de la región a través de la innovación y el aprovechamiento de los recursos disponibles. Se trata entonces de un proyecto de corte cualitativo que describe a cabalidad tanto el entorno externo, como el interno del municipio, las fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades que sustentan su situación. Para elaborar este trabajo de grado los autores se basaron en un extensa revisión bibliográfica con ánimo de conocer a cabalidad al municipio de Guacarí, la región y de esta forma ejecutar una correcta planeación que se anticipe al futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, y las falencias, para con dicha base formular estrategias que aprovechen al máximo las oportunidades detectadas y evitar los riesgos, minimizando las consecuencias
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    PublicaciónAcceso abierto
    Formulación de un plan estratégico para la empresa consultores en gestión de procesos organizacionales C.G.P.O S.A.S. Periodo 2017-2020
    (Universidad del Valle, 2017) Jaramillo Mora, Juan Carlos; Betancourt Guerrero, Benjamín
    La planeación estratégica se ha convertido en la herramienta esencial de la administración de negocios que permite implementar mecanismos concretos para Optimizar la gestión de las compañías, mejorando sus resultados. Este trabajo de grado nace por la necesidad de formular un plan estratégico para la gestión administrativa en la empresa Consultores en Gestión de Procesos Organizacionales S.A.S. cuyas siglas son: CGPO SAS y actualmente opera en la ciudad de Santiago de Cali. Esto se logrará mediante la implementación de un plan estratégico que involucre cada una de sus áreas. Los objetivos pretendidos al formular este plan estratégico están orientados a impactar el desempeño organizacional de la compañía, fortaleciendo su gestión financiera, el crecimiento organizacional, la calidad en la prestación de los servicios, la productividad, innovación y responsabilidad social empresarial. Para tal fin, se sugieren soluciones tendientes a la organización de los procesos inmersos en el área operativa, administración financiera, comercial, recursos humanos, entre otros. Para ello se efectuó un diagnóstico en cada área de la empresa y del contexto exterior, con el fin de identificar la problemática existente, de forma que se planteen los objetivos de mejoramiento, las estrategias a implementar, el diseño de políticas y la elaboración de mecanismos de seguimiento y control que aseguren su ejecución.