Examinando por Materia "Instalaciones"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Formulación del plan estratégico de la empresa ASV ascensores para el periodo 2018-2023
    (Universidad del Valle, 2018) Gómez Castillo, Omar Fernando; García Solarte, Mónica
    La planeación es el proceso que sirve para escoger determinados objetivos y consecuentemente cuáles serán los planes de acción para alcanzarlos. Esta afirmación se ajusta al ámbito de las organizaciones y en este contexto, cobra una especial importancia ya que gran parte del éxito de ellas se debe a la capacidad de plantear posibles escenarios, adaptarse al entorno y definir estrategias que permitan lograr las metas propuestas. La empresa ASV Ascensores debe lograr una adaptación a los cambios y requerimientos actuales en los aspectos de la planeación estratégica. Por tal motivo, se ha establecido la importancia de realizar en primera medida un diagnóstico actual de la empresa, identificando factores internos y externos que afecten o pueden ser potencializados para que se logre proponer un plan estratégico acorde con las necesidades y expectativas por parte de los directivos de la empresa, los colaboradores y demás interesados. En este trabajo se presentan los antecedentes y la formulación del problema en donde se menciona y se destaca la necesidad e importancia de establecer un plan estratégico en la empresa ASV Ascensores. Así mismo, se establece la metodología para el desarrollo del presente documento y los procesos que serán tilizados para la posterior investigación. También se realiza una revisión bibliográfica y teórica que apoya la construcción y el desarrollo de este trabajo de grado. Se toma como marco de referencia los planteamientos de diversos autores sobre la planeación estratégica y la implementación y aplicación coherente y sistemática de la misma. De otro lado, se describe y se menciona la historia e información general de la empresa de estudio. Contiene la formulación del plan estratégico de la empresa ASV Ascensores para el periodo 2018 -2023, compuesto por el análisis externo, el análisis estructural del sector, análisis interno, la declaración de la misión y visión y por último, la posterior formulación de estrategias con sus respectivos planes de acción.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Instalación interactiva Vida
    (2014-02-05) División de Bibliotecas; Universidad del Valle