Examinando por Materia "Mejoramiento personal"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Medición del clima organizacional y proyección de mejoras en la satisfacción del empleado de la Cámara de Comercio del Cauca Seccional Santander de Quilichao 2019.
    (Universidad del Valle, 2019) Ordoñez Rodriguez, Leydy Lorena; Velez Castillo, Karen; González Rodríguez, Ivana
    La presente investigación tuvo como objetivo medir el clima organizacional de los colaboradores de la Cámara de Comercio del Cauca seccional Santander de Quilichao para identificar las variables que de alguna manera lo impactaron, para así mismo sugerir planes de mejora que le permitieran garantizar el mejoramiento del ambiente laboral en la misma. Este estudio fue hecho a la totalidad de colaboradores, dado que el número de ellos es pequeño (12 colaboradores) y se hizo haciendo uso de la batería de preguntas del Ministerio de Salud y Protección social obteniendo unos resultados veraces, permitiendo que las estrategias de mejoramiento propuestas en cada variable, permitan obtener un mejor clima organizacional. Lo anterior se llevó a cabo a través de los resultados de la encuesta del ministerio la cual se estructura por dominios y dimensiones por medio de los cuales se refleja el estado del clima organizacional a lo cual se le realizó un diagnóstico y con ello se presentó un plan de mejoramiento.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de mejoramiento para el registro, verificación y control de las horas extras en el personal operativo de la empresa Deltec S.A. ubicada en Santiago de Cali.
    (Universidad del Valle, 2021) Rayo Libreros, Diana Carolina; Bareño Aponte, Álvaro Javier
    El presente Informe de Prácticas titulado "PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA EL REGISTRO, VERIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS HORAS EXTRAS EN EL PERSONAL OPERATIVO DE LA EMPRESA DELTEC S.A. UBICADA EN SANTIAGO DE CALI", se desarrolló a partir de la especificación del proceso de registro de horas extras del personal operativo localizadas en las Zona Centro (CODENSA Bogotá), Zona Costa Cesar y Magdalena (ELECTICARIBE) y Zona Sur Occidente (CELSIA), así como las áreas que intervienen en el proceso; seguido de lo cual, se identificaron las falencias existentes; para posterior a ello, proponer un plan de acción para el mejoramiento del registro, verificación y control de las horas extras del personal operativo y finalmente, analizar la relación costo-beneficio de la propuesta planteada respecto al proceso de horas extras del personal operativo de la empresa DELTEC S.A.; logrando una disminución en el rubro de pago por horas extra para la seccional del norte Electricaribe de $15.903.946, representado porcentualmente en un 45%; por su parte, para la seccional centro Codensa se alcanzó una reducción del 50%, equivalente a $10.147.284; finalmente, la seccional sur Emcali que tenía los reporten más bajos también logró ser optimizada en el proceso de las horas extra con una disminución monetaria de $132.292 equivalentes a un 3%.