Examinando por Materia "Misión"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de direccionamiento estratégico para la empresa Mulata- Núcleo Sectorial de Confecciones del Norte del Cauca S.A.S. para el periodo 2018-2022
    (Universidad del Valle, 2018) Muñoz Patiño, Cristian David; Guzmán Maca, Leonel Enrique; Guerrero Villafañe, José Fernando
    El presente trabajo de grado es una asesoría que tiene por objetivo presentar una propuesta de direccionamiento estratégico a la empresa MULATA- NÚCLEO SECTORIAL DE CONFECCIONES DEL NORTE DEL CAUCA S.A.S Los datos se obtuvieron de la empresa que aportó la mayor información que tenía bajo su disposición, bajo la súper visión de la representante legal de la empresa, para su debido análisis y entendimiento de la misma, lo que permitió el desarrollo del presente trabajo. Las fuentes bibliográficas provienen de en especial de libros obtenidos de la Universidad del valle, además de fuentes como revistas, artículos y de consultas de libros encontrados en la red. La bibliografía fue contrastada con la realidad actual de la en cuanto a la problemática que atraviesa.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Formulación del plan estratégico y prospectivo para la empresa INGESOLMEC en el horizonte 2017 - 2025.
    (Universidad del Valle, 2017) Cruz Jaramillo, Julián Andrés; Girón Arbeláez, Mauricio; Betancourt Guerrero, Benjamín
    La Formulación del Plan Estratégico y Prospectivo para la empresa Ingeniería en Soluciones Mecánicas INGESOLMEC prestadora de servicios industriales ubicada en la ciudad de Tuluá, INGESOLMEC se ha convertido en una compañía de ingeniería con presencia en más de 20 empresas, desarrollando proyectos de alto impacto. La investigación desarrollada hizo uso de metodología ¿paso a paso¿ con el objeto proporcionar un instrumento que facilite a sus Directivos la gestión para el crecimiento y el éxito de su organización. Para la elaboración de este trabajo investigativo, en primera instancia, se realizó un diagnóstico interno y externo de la empresa para identificar los factores potenciales y críticos de éxito y vulnerabilidad para la organización, posteriormente se aplicó la Matriz de Impactos Cruzados Multiplicación Aplicada a una Clasificación (MICMAC). Con este método, se logró la identificación de las variables más impactantes y determinantes del sistema, estas variables fueron identificadas por medio de la técnica ¿Lluvia de ideas¿ aplicada a un grupo de actores y la Matriz de Análisis Estructural. Luego se clasificaron las variables de influencia y dependencia con su respectiva gráfica y análisis, para proceder clasificar la información en la Matriz de Importancia y Gobernabilidad (IGO), lo mismo que la matriz de Importancia e Incertidumbre (I-I), con el fin de identificar los factores acordes y necesarios para la consolidación de la apuesta. Para la priorización de los factores de percepción y de cambio de los actores tanto internos como externos, se procedió a la aplicación del Abaco de François Regnier con el fin de diseñar los escenarios por medio de la técnica de ¿cruz de escenarios¿ de Peter Schwartz. Se tuvo en cuenta para su diseño, los resultados del Delphi (Entrevista a expertos), sumado al exhaustivo análisis de todas las herramientas planteadas. De esta manera la empresa INGESOLMEC podrá lograr la consolidación de sus ventajas competitivas en el sector metalmecánico, teniendo en cuenta como base fundamental las tendencias a futuro del comportamiento de las variables del entorno tanto internas como externas y que giran alrededor del futuro ideal o futuro al que le apuesta la empresa.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan estratégico administrativo a la empresa Construcciones César Augusto Borja.
    (2018-01-24) Borja Rivas, Mónica Marcela; Herrera Londoño, Alexander
    El presente trabajo muestra la formulación de un plan estratégico administrativo para la empresa Construcciones Cesar Augusto Borja, de igual forma permite ser un documento que mejore los problemas administrativos de la empresa en mención. Se observó que la empresa Construcciones César Augusto Borja, se desarrolla bajo parámetros tradicionales y con poca planeación estratégica formando actividades complejas y de difícil manejo, por esta razón la organización requiere el plan estratégico para mejorar en lo que se encuentre débil. La presente investigación nace de la necesidad de brindar un horizonte u orientación a los miembros de la organización a través de un plan estratégico administrativo, que permita a la empresa Construcciones Cesar Augusto Borja ser más competitiva frente a otras del sector de la construcción.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de direccionamiento estratégico para el restaurante Parrilla Bar Marmoleo ubicado en el municipio de Roldanillo Valle del Cauca para el periodo 2021-2023
    (Universidad del Valle, 2023) Toro Osorno, Natalia Andrea; SUÁREZ URREGO, JAIRO JOVANNY
    El presente trabajo tiene como objetivo la realización de una propuesta de direccionamiento estratégico para el restaurante Parrilla Bar Marmoleo, ubicado en el municipio de Roldanillo Valle, lo anterior con el fin de identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas presentadas a nivel interno y externo, lo que permitirá la creación de estrategias que contribuyan al aumento del nivel de competitividad y a mejorar los procesos internos del restaurante.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de direccionamiento estratégico para fortalecer el desempeño organizacional de la empresa Súper Cerdo el Fortín S.A.S del municipio de Cartago Valle
    (2022) Narváez Enciso, Julio Cesar; Rojas Ospina, Alexis
    La presente investigación, para la empresa Súper Cerdo El Fortín SAS, se concibió el presentar un plan de estrategias que servirán como una guía para investigaciones o proyectos que se relacionen con el tema que está abordando, aplicando estrategias para aquellas empresas que pertenecen al mismo sector económico como lo es el Porcícola, que este basado dentro del modelos de gestión del Direccionamiento Estratégico. Para la construcción de este estudio fue totalmente necesario conocer sobre el significado, cuáles son los modelos de estrategias, tener en cuenta la misión, la visión, los valores de la empresa como centro de la investigación. Dentro de la planeación estratégica se manejó el análisis de la matriz DOFA, de donde facilito lograr el conocer cada uno de los factores tanto internos como externos de la organización, en base a ello el lograr plantear las estrategias y los objetivos estratégicos, con la intensión de determinar las recomendaciones pertinentes y las decisiones que debe asumir la empresa para poder logar un alcance productivo y rentable para su futuro. Como conclusión final se puede conseguir que la compañía como inicio fundamental y principal deba realizar mejoras dentro del manejo de la producción, realizar controles a la parte administrativa, a la calidad del producto, para hacer que la empresa se pueda ver como ejemplo en cuanto a modelos de Direccionamiento Estratégico.
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    PublicaciónRestringido
    Propuesta de planeación estratégica para la mueblería créditos la 14 del municipio de Cartago, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2021) Duque Agudelo, Angie Liseth; García León, Whilson Alberto
    Este proyecto presenta, inicialmente, la definición de los modelos de planeación estratégica más empleados en el contexto local. Para ello, se obtuvo la consulta de recursos bibliográficos centrándose en herramientas metodológicas para la integración de una organización propia. Créditos la 14 es una empresa Cartagüeña que tiene como propósito la comercialización de muebles para el hogar. Esta será caracterizada en el presente documento, a partir de sus necesidades y vivencias para estabilizarse a lo largo de los años; para ello se desarrolla una propuesta de planeación estratégica que le permita seguir fortaleciendo su sostenibilidad a través del tiempo. El eje principal de esta propuesta estará en la definición y creación de la misión, la visión, los objetivos y valores corporativos de Créditos La 14.