Examinando por Materia "Planeación de requerimientos de materiales (MRP)"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Aplicación de la simulación Montecarlo dentro un plan de requerimiento de materiales para una empresa del sector farmacéutico.
    (Universidad del Valle, 2019) Nieves Chacón, Andrés Mauricio; Rojas Arroyave, Diego Fernando; Salazar Ramos, Andrés Felipe
    Los modelos de planeación de demanda pretenden configurar de forma sistemática la producción de cierto número de unidades para un horizonte de planeación definido, en el que se tienen en cuenta variables y parámetros de entrada y salida. Como su mismo nombre lo indica, tales modelos, tienen como punto de partida la demanda del cliente que se pronostica mediante métodos matemáticos, de los cuales se usa el que presente menor porcentaje de error o desviación, se analiza el tipo de planeación a realizar dependiendo de la fuerza de trabajo, subcontratación y costos incurridos, esto desde una perspectiva general que luego se desagrega en series de pasos, alcances y planes hasta obtener el plan sobre el cual se basa el presente trabajo de grado: Plan de Requerimiento de Materiales, que está relacionado con la materia prima que se va a utilizar para cumplir con la solicitud que demanda el plan de producción y que posteriormente dará respuesta a los clientes finales. Como se mencionó que la demanda se pronostica, esto da a entender, que los datos no son certeros, por ende, se considera que existe incertidumbre en las variables que se desee analizar. La incertidumbre ocasiona que exista sensibilidad en las medidas de desempeño del plan, debido a la aleatoriedad de los datos de entrada; no solo la demanda presenta incertidumbre (para efectos del presente trabajo, el MPS como plan de producción, será la variable con la cual se medirá el nivel de servicio del plan), puesto que existen otras variables, como el tiempo de espera del proveedor, recepciones programadas, desperdicios, que tendrán impacto en las variables de salida o las ya mencionadas medidas de desempeño como el costo o nivel de cumplimiento. El objetivo es analizar las variables que mayor relevancia tienen en estas medidas mediante un modelo de simulación aplicado a una empresa del sector farmacéutico.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Formulación de un modelo de integración MRP – JIT para una empresa manufacturera del Valle del Cauca.
    (2019-07-08) Romero López, Ángela Patricia (Autor); Libreros Lasso, Jefferson (Autor); Orejuela Cabrera, Juan Pablo (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    El Plan de Requerimientos de materiales (MRP) y la filosofía Justo a Tiempo (JIT) han sido sistemas de producción encaminados al eficiente manejo de inventarios, sin embargo en la práctica tienen diferentes enfoques. El MRP dentro de un marco jerárquico se emplea para contribuir implícitamente a optimizar la producción logrando anticiparse a la demanda futura, y el JIT logra perfeccionar la producción respondiendo oportunamente a la demanda real. En la actualidad mediante una revisión literaria se ha evidenciado que trabajar estos métodos de programación de la producción por separado tiene diversas falencias, lo cual sugiere que se debe contemplar la integración MRP y JIT con el objetivo de otorgar ventajas de acuerdo a las necesidades y circunstancias actuales en las empresas manufactureras. Para Chase et al. (2009) la filosofía de la planeación de necesidades de materiales (MRP) consiste en apresurar el flujo de materiales cuando su carencia retrasaría el programa global de producción y demorarlo posponiéndose a su necesidad cuando hay atrasos en el programa de trabajo; paralelamente afirman que la filosofía del Justo a tiempo (JIT) es la que considera el diseño del producto, del proceso, equipos, manejo de materiales, aseguramiento de la calidad, diseño del trabajo y mejoras en la productividad, para producir lo que es necesario, cuando es necesario y en la cantidad necesaria, brindando así una rápida respuesta a los clientes.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de un modelo de planeación y control de la producción para una empresa productora de alimentos snack’s de la región [recurso electrónico]
    (2019-07-08) Hurtado Martínez, Jesús David (Autor); Prado Hurtado, Joan Felipe (Autor); Rojas Trejos, Carlos Alberto (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    El presente documento busca proponer un modelo de planeación y control de la producción que contribuya a satisfacer las necesidades de demanda de los clientes, teniendo en cuenta aspectos adicionales como nivel de inventario de cada producto y la capacidad de la planta, permitiendo llevar un control de las materias primas utilizadas por producto, evitando así un desbalanceo en el inventario. El presente trabajo busca definir un modelo de planeación y control de la producción orientado al cumplimiento de la demanda de los productos, a la determinación de niveles de inventario, y los costos relacionados; contribuyendo así a una mejora de la productividad de la empresa objeto de estudio y el nivel competitivo de la misma en el mercado. Proponer un modelo para la planeación y control de la producción para una empresa productora de Snack¿s, bajo un ambiente de fabricación Make to Stock que contribuya a minimizar el costo total de la operación.