Examinando por Materia "Sistema presupuestal"
Mostrando 1 - 2 de 2
Resultados por página
Opciones de ordenación
Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de información de costos y presupuestos de los servicios de mantenimiento prestados por la empresa Diferenciales y Polipastos Ferretería.(2019-08-14) Arcila Marin, Alexander; Rincón Soto, Carlos Augusto; Montilla Galvis, Omar de JesúsEl siguiente estudio de caso, para el desarrollo de trabajo de grado en la modalidad de monografía aplicada, se enfoca, en brindar una posible solución a la necesidad de la empresa Diferenciales y Polipastos Ferretería, (empresa familiar del sector metal-mecánico, dedicada al mantenimiento, reparación y venta de equipos de izaje desde 1998), que permita organizar la información de los costos y presupuestos, asociados a los productos y servicios que ofrece, no solo para conocer el grado de rentabilidad que tienen, sino como un foco fundamental para desarrollar una cultura de mejora continua en la empresa, orientada a detectar y jerarquizar áreas de mejora, acorde a los objetivos de la empresa de ser rentable, crecer y ser sostenible. Además, que permita conocer los flujos de caja para programar los pagos oportunos de las obligaciones y optimizar los recursos disponibles. Del presente proyecto, se hace un análisis de la literatura sobre la contabilidad de costos y presupuestos, que se complementa con un estudio sobre los diferentes tipos de costos y presupuestos, los elementos de costos, y sobre los criterios para clasificar y diseñar los sistemas presupuestales. De este estudio surgen los primeros interrogantes e ideas sobre qué aspectos se deben tener en cuenta para el sistema a diseñar.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema presupuestal como instrumento de control gerencial para el Centro de Diagnóstico Automotor Certi Express Cartago S.A.S.(Universidad del Valle, 2020) Arboleda Prado, Estephani; González Mercado, Paola Andrea; García León, Whilson AlbertoEl Diseño de un sistema presupuestal como instrumento de control gerencial para el centro de diagnóstico automotor Certi Express Cartago S.A.S, precisa ser una herramienta fundamental para la toma de decisiones, dado que permite a la gerencia evaluar y controlar las variables determinantes de la estructura operativa y financiera de la empresa. Para el desarrollo de esta investigación, la metodología planteada está determinada bajo un diseño metodológico descriptivo, con un enfoque argumentado desde un análisis cuantitativo, de acuerdo con esto, se emplea el tipo de investigación descriptivo – explicativo y el método utilizado es el inductivo, que va de lo particular a lo general. En lo que respecta a las teorías planteadas en la investigación, esta se realizó a partir de autores reconocidos como Jorge E. Burbano Ruiz, Welsch, Lorenzana, Hernández Sampiere, entre otros. La presente investigación, desarrolla un diagnóstico del CDA desde el proceso de planeación financiera de corto plazo y control de gestión, seguido de la caracterización de la estructura operativa que permita identificar los procesos de operación y determinar el método de proyección de ventas más apropiado para la empresa, finalmente se presenta un cuadro de control y mando de indicadores financieros y no financieros, que permitan medir los resultados de la gestión realizada para una mejor toma de decisiones. De esta manera, se dio cumplimiento al objetivo general y objetivos específicos planteados en esta investigación, donde se elabora un manual para la construcción del presupuesto, adicional a esto se diseña el sistema presupuestal para Certi Express Cartago S.A.S, abarcando desde la proyección de las ventas, el costo de mano de obra, otros cips, gastos operacionales de administración y ventas, el estado de costos de la prestación del servicio, estado de resultados y flujo de caja proyectados, así mismo se realiza un análisis de sensibilidad que permita la toma de decisiones asertivas a las directivas, por último se establecen una serie de indicadores financieros y no financieros que permitan medir los resultados de la gestión realizada por parte de la gerencia del CDA, como resultado final de la investigación.
