Hacinamiento estratégico, una enfermedad que erosiona la rentabilidad del sector: caso de la industria farmacéutica en Colombia.
| dc.contributor.author | Rivera Rodríguez, Hugo A. | |
| dc.contributor.author | Malaver Rojas, Natalia | |
| dc.date.accessioned | 2012-10-03T19:27:12Z | |
| dc.date.available | 2012-10-03T19:27:12Z | |
| dc.date.issued | 2012-10-03 | |
| dc.description.abstract | Las organizaciones en la última década se han enfrentado a un entorno turbulento, caracterizado por un aumento en la complejidad de las relaciones, cambios en las necesidades de los clientes e incremento de la incertidumbre en la toma de decisiones. Algunas empresas para responder a esta situación utilizan las mismas estrategias de los líderes de la industria, lo que lleva a un proceso de convergencia, que afecta la rentabilidad del sector. Este documento presenta una metodología que permite percibir de una mejor manera lo que ocurre en un sector y determinar el grado de convergencia. | spa |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10893/3382 | |
| dc.language.iso | eng | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject | Estrategia | spa |
| dc.subject | Análisis sectorial | spa |
| dc.subject | Hacinamiento | spa |
| dc.subject | Entorno turbulento | spa |
| dc.subject | Industria farmacéutica | spa |
| dc.title | Hacinamiento estratégico, una enfermedad que erosiona la rentabilidad del sector: caso de la industria farmacéutica en Colombia. | spa |
| dc.type | Artículo de revista | spa |
| dspace.entity.type | Publication |