Estudio de factibilidad para la creación de una empresa especializada en el diseño, fabricación y comercialización de domos geodésicos como unidades habitacionales turísticas, temporales y de emergencia : “geo cúpula”

Abstract

El presente estudio de factibilidad evalúa la viabilidad técnica, financiera, operativa, ambiental y estratégica para la creación de Geo Cúpula, una empresa innovadora pensada para el diseño, fabricación e instalación de domos geodésicos modulares dirigidos a los sectores turístico, institucional y de gestión del riesgo en Colombia. El proyecto surge de la necesidad creciente de infraestructura sostenibles, seguras, de rápida instalación y adaptables a territorios con condiciones geográficas complejas, especialmente en el pacífico colombiano, donde los retos climáticos, logísticos y sociales demandas soluciones arquitectónicas alternativas. El estudio analiza el entorno geográfico, social, cultural, ambiental y normativo, identificando que regiones como el chocó presentan altos índices de vulnerabilidad, déficit habitacional y limitada infraestructura turística, lo cual genera una oportunidad estratégica para implementar estructuras modulares que cumplan criterio de sostenibilidad, bajo impacto ambiental, eficiencia energética y resistencia estructural. La evaluación del marco legal demuestra que la propuesta se alinea con los lineamientos de la NSR-10, el RETIE la resolución 0549 de 2015 sobre construcción sostenible, la ley 1523 de 2012 de gestión del riesgo y los requisitos ambientales nacionales. El estudio de mercado proyecta una demanda creciente en dos segmentos principales: 1. Turismo sostenible y experiencias eco-naturales, en las cuales Colombia registra un incremento sostenido de visitantes y apertura de glamping y 2.soluciones institucionales para albergues temporales, aulas modulares, puntos de atención y refugios transitorios para emergencias, sectores donde la unidad nacional para la gestión del riesgo de desastre (UNGRD), alcaldías, ONG , y cooperantes internacionales son sectores clave. Se identifican tres competidores de referencia nacional e internacional, lo que permite establecer estrategias de diferenciación basadas en calidad estructural, sostenibilidad y procesos de prefabricación. El estudio técnico demuestra que los domos podrán fabricarse mediante procesos estandarizados que garanticen eficiencia, trazabilidad y control de calidad. El sistema productivo combinará modelación estructural digital, prefabricación en el taller, transporte modular y montaje en pocos tiempos de ensamblaje entre 1 a 3 días, según la escala del domo. Se define también la infraestructura necesaria, la capacidad inicial de producto y los equipos e insumos esenciales. En el estudio organizacional se proyecta una estructura administrativa ajustada al tamaño inicial de la empresa, con funciones claras, perfiles definidos y una estimación realista de los costos de nómina y administración. Paralelamente, se desarrolla un sistema de gestión de la calidad basado en ISO 9001:2015 con manuales, procedimientos y políticas de organizarán consistencia, control documental y mejora continua. El estudio financiero evidencia que la inversión inicial será destinada principalmente a maquinaria, herramientas, adecuación del taller, transporte, personal técnico y capital de trabajo. Las proyecciones de ingreso, egreso y flujo de caja demuestran una rentabilidad activa y un periodo de recuperación acorde con el comportamiento del mercado. Los indicadores de evaluación económica presentan un VAN (valor actual neto) positivo, una TIR (tasa interna de retorno) superior al costo del capital y escenarios conservadores que mantienen la viabilidad del proyecto. Finalmente, el estudio de impacto ambiental confirma que el modelo constructivo propuesto posee una huella ecológica baja debido al uso de materiales livianos, eficiencia energética, sistemas pasivos de climatización y practicas responsables de gestión de residuos. El proyecto incorpora un programa de responsabilidad social y ambiental que promueve practicas sostenibles, educación territorial y vínculos comunitarios.En conclusión, el estudio demuestra que Geo Cúpula es un proyecto viable, con potencial de crecimiento nacional, alineado con políticas de sostenibilidad, con demanda identificada y con capacidad de construir significativamente el desarrollo turístico, social e institucional del país. Su enfoque integral de calidad, innovación y sostenibilidad posicionan a la empresa como una solución estratégica para los retos habitacionales y productivos del territorio colombiano.