Las herramientas de la prospectiva estratégica: usos, abusos y limitaciones.

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dc.contributor.authorPinto, Jean Paulspa
dc.date.accessioned2011-10-14T19:03:13Z
dc.date.available2011-10-14T19:03:13Z
dc.date.issued2011-10-14
dc.description.abstractLa característica omnipresente en todo estudio de prospectiva debe ser la reflexión colectiva sobre el futuro. Nada reemplaza al intelecto humano en la construcción del futuro, ni siquiera el más sofisticado de los modelos informáticos. Es fundamental asignar la mayor parte del tiempo del que se dispone al análisis de los variables y actores que permitirán configurar el escenario. Los instrumentos informáticos que acompañan a las herramientas de tipo MICMAC, MACTOR, MORPHOL o SMIC-PROB-EXPERT permiten tan solo ahorrar tiempo y sintetizar toda la información en un solo lugar para un manejo más fácil de la misma. La mayor parte del tiempo debe estar consagrada a la identificación de las preguntas, problemas y variables claves de futuro; de lo contrario todo el trabajo se perderá una vez que se lo haya ingresado al software: Garbage in, Garbage out (Si entra basura, sale basura). Para una mejor comprensión del método francés para la construcción de escenarios, la escuela francesa de la Prospectivaspa
dc.identifier.issn0120-4645spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10893/2171
dc.language.isoesspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectProspectiva estratégicaspa
dc.subjectPensamiento colectivospa
dc.subjectFuturospa
dc.subjectMICMACspa
dc.subjectMACTORspa
dc.subjectAnálisis morfológicospa
dc.subjectImpactos cruzadosspa
dc.titleLas herramientas de la prospectiva estratégica: usos, abusos y limitaciones.spa
dc.typeArtículo de revistaspa
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