Los círculos de participación como administración participativa.
| dc.contributor.author | Monroy, Leonel | |
| dc.date.accessioned | 2015-01-26T22:11:19Z | |
| dc.date.available | 2015-01-26T22:11:19Z | |
| dc.date.issued | 2015-01-26 | |
| dc.description.abstract | Hoy día se habla mucho de participación; participación en las organizaciones, participación a nivel de sistema político, etc. Es importante entonces aclarar lo que se puede entender como participación a nivel de las organizaciones donde trabaja el ser humano. Algunas de las cosas que he escuchado, sobre todo muy reales, es que la participación se entiende como la vivencia o el sentimiento de ser tenido en cuenta o de ser reconocido, atendido e integrado en diferentes tipos de procesos en los cuales las personas aportan ideas, soluciones, su pensamiento, su capacidad creativa, etc. * Ponencia presentada en IV Congreso Nacional de Relaciones Industriales y I del Caribe, sede de Administración del Personal. Cali, noviembre de 1985. | spa |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10893/7883 | |
| dc.language.iso | spa | spa |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject | Círculos de calidad | spa |
| dc.subject | Japón | spa |
| dc.subject | Estados Unidos | spa |
| dc.subject | Colombia | spa |
| dc.title | Los círculos de participación como administración participativa. | spa |
| dc.type | Artículo de revista | spa |
| dspace.entity.type | Publication |
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