La pericia técnica como campo en disputa : estrategias de control empresarial en filiales de empresas transnacionales radicadas en Argentina.

dc.contributor.authorFigari, Claudia Aliciaspa
dc.date.accessioned2016-04-25T14:07:29Z
dc.date.available2016-04-25T14:07:29Z
dc.date.issued2016-04-25
dc.description.abstractEste artículo problematiza los saberes requeridos y las clasificaciones atribuidas a los operarios a partir de las estrategias corporativas de control social. Se sostiene que la colaboración en la mejora continua y la intensificación en los ritmos de trabajo constituyen caras de una misma moneda y posibilitan la apropiación empresarial de la pericia técnica obrera a través de las “células de trabajo”. Las estrategias empresariales dejan al descubierto fisuras que, a veces, se traducen en resistencia de los trabajadores. Exponemos hallazgos derivados de estudios de caso en empresas del sector neumático y automotor. La estrategia metodológica es cualitativa, centrada en entrevistas a operarios y delegados sindicales. También se han analizado informes de sostenibilidad y convenios colectivos de trabajo.spa
dc.identifier.issn16576357
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10893/9224
dc.language.isospaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectGestión de personalspa
dc.subjectCualificación profesionalspa
dc.subjectRelaciones laboralesspa
dc.subjectNegociación colectivaspa
dc.subjectDesarrollo de la carreraspa
dc.titleLa pericia técnica como campo en disputa : estrategias de control empresarial en filiales de empresas transnacionales radicadas en Argentina.spa
dc.typeArtículo de revistaspa
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