Análisis del cambio organizacional e institucional : caso CREAME (1996-2010), en Medellín, Colombia.

dc.contributor.authorPerdomo Ch, Geovanny
dc.contributor.authorRosas Castro, Jorge A.
dc.contributor.authorMurillo Vargas, Guillermo
dc.date.accessioned2015-02-12T14:48:33Z
dc.date.available2015-02-12T14:48:33Z
dc.date.issued2015-02-12
dc.description.abstractLas incubadoras de empresas tienen un papel fundamental en el desarrollo de las economías nacionales a través de la creación de empresas, la generación de empleos, el desarrollo tecnológico y las innovaciones. Las incubadoras son formas de organización recientes y populares, que se crean a menudo con la ayuda de organizaciones públicas y privadas para apoyar y acelerar el desarrollo y éxito de las empresas afiliadas. Este documento examina a Centro Integral de Servicios Empresariales CREAME en Medellín, Colombia. El objetivo es analizar el cambio organizacional e institucional de CREAME. Se utiliza para esta investigación un marco de análisis multidisciplinario . Empíricamente, el documento se basa en la investigación cualitativa de casos en una de las incubadoras más reconocida y exitosa en Latinoamérica. Los principales resultados muestran el significativo cambio que ha sufrido CREAME durante los 15 años de existencia, no sólo en su objeto, características y roles como organización en el sistema y red de emprendimiento que genera, sino también, en su imbricada relación y ejecución de las políticas y programas en materia de desarrollo empresarial en Medellín. Finalmente, esta investigación tiene implicaciones para investigadores, empresarios y entes gubernamentales. Business incubators have a fundamental role in developing national economies through the creation of enterprises, employment generation, technological development, and innovations. Incubators are recent and popular organizational forms, which are often created with the aid of public and private organizations to support and accelerate the development and success of companies affiliated. This document examines CREAME in Medellín, Colombia. The aim was to analyze the organizational and institutional change of CREAME. A multidisciplinary analysis framework was used for this investigation. Empirically, the document is based on qualitative research of cases in one of the most recognized and successful incubators in Latin America. The main results show the significant change undergone by CREAME during its 15 years of existence; no only in its aim, characteristics, and roles as organization in the system and entrepreneurship network it generates, but also in its nested relationship and enforcement of policies and programs regarding entrepreneurial development in Medellín. Finally, this research bears implications for researchers, entrepreneurs, and government bodies.spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10893/7995
dc.language.isospaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectCambio institucional y gobernanzaspa
dc.subjectCambio organizacionalspa
dc.subjectEmprendimientospa
dc.subjectEstudios organizacionalesspa
dc.subjectIncubadora de empresasspa
dc.subjectTeoría de la contingenciaspa
dc.subjectOrganizational changespa
dc.subjectInstitutional change and governancespa
dc.subjectEntrepreneurshipspa
dc.subjectOrganizational studiesspa
dc.subjectBusiness incubatorspa
dc.subjectContingency theoryspa
dc.titleAnálisis del cambio organizacional e institucional : caso CREAME (1996-2010), en Medellín, Colombia.spa
dc.title.alternativeAnalysis of Organizational and Institutional Change : CREAME (1996-2010) Case in Medellín, Colombia.spa
dc.title.alternativeAnalyse du changement organisationnel et institutionnel : cas CREAME (1996-2010) à Medellin, Colombie.spa
dc.typeArtículo de revistaspa
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