Examinando por Autor "Gómez Imbachi, Uvencer Alexander"
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Publicación Acceso abierto Caracterización del sector de las mipymes de Sevilla y Caicedonia : identificación de las prácticas organizacionales predominantes.(Universidad del Valle, 2020) Gómez Imbachi, Uvencer Alexander; Betancourt Guerrero, BenjamínEn la identificación de las prácticas organizacionales y empresariales de las mipymes de los municipios de Sevilla y Caicedonia (Valle del Cauca) se hace necesario conocer su entorno inmediato, así como establecer un contacto con el significado que han tenido imaginarios como la caficultura en los aspectos empresariales de la región. El problema no sólo es identificar las prácticas organizacionales más frecuentes, sino cómo éstas vienen incidiendo en el desempeño de las mipymes. La informalidad aparecer entonces como un rasgo distintivo, en especial en las micro, donde este aspecto explicaría de manera significativa el porqué de su reducido tamaño y la "renuncia" a una posible expansión tanto en el tiempo como en el territorio. Así mismo, el asomo de prácticas como el outsourcing y la flexibilidad laboral ya no es cuestión exclusiva de las multinacionales o de las grandes empresas. Por ejemplo, se evidencia una precarización en las condiciones laborales de esta región de nororiente del Valle del Cauca, así como grandes vacíos en la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de las mipymes Surge entonces el interrogante de cómo incidir en el desarrollo de las mipymes de estos dos municipios: de ahí la búsqueda por establecer una metodología de asesoría y consultoría empresarial específica para la región. De igual manera, se sugieren algunos lineamientos para la formulación de una política pública regional, todo ello con miras al fortalecimiento de las mipymes de Sevilla y Caicedonia y a la vez su incidencia en el desarrollo del territorio desde la perspectiva de la competitividad sistémica.Publicación Acceso abierto Causa del decrecimiento de la actividad económica y empresarial del municipio de Sevilla Valle del Cauca durante el período 1940-1960.(2018-05-29) Betancourt Blandón, Carlos Alfredo; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderEl presente trabajo tiene como finalidad identificar las posibles causas que dieron origen al decrecimiento de la actividad económica y empresarial, en el municipio de Sevilla, Valle, durante el periodo 1940 a 1960. Para conocer los hechos de lo acontecido en estos veinte años del período histórico sugerido (1940 ¿ 1960), es necesario hacer una retrospectiva de la época, tomando como referente de consulta documentos, periódicos, revistas; libros, archivos históricos; registros notariales, archivos del Concejo Municipal, la Alcaldía, etc. Además, el trabajo se apoya en la tradición oral, para recoger testimonios, fechas, lugares, trasmitidos por los mayores y que muchas veces no forman parte del acervo histórico de la región.Publicación Acceso abierto Diagnóstico del clima organizacional en la Alcaldía de la Cumbre, Valle del Cauca y propuesta de plan de mejora periodo 2021-2022(Universidad del Valle, 2021) Colmenares Meléndez, Gina Daniela; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderEn este trabajo se realiza el diagnóstico del clima organizacional en la alcaldía de La Cumbre Valle del Cauca, que tiene 58 colaboradores de los cuales 18 ocupan cargos de planta y 40 son contratistas. Se evaluaron 19 dimensiones que permitieron conocer la percepción de los colaboradores sobre los aspectos fundamentales del clima organizacional como son el liderazgo, relaciones interpersonales, estabilidad laboral, salario, inducción, entre otras; que afectan directamente el desarrollo de su trabajo y su satisfacción laboral. Uno de los objetivos principales es descubrir las variables que propician o por el contrario las que se presentan como adversas para un clima laboral plenamente gratificante. Con lo anterior salieron a relucir las principales fortalezas presentadas, pero también los aspectos de intervención urgente y los que requieren mejorar. El cuestionario concede la oportunidad a los colaboradores de la alcaldía, de expresar abiertamente sus opiniones, representándolas en una calificación, así como puntualizar la causa por las que la dimensión evaluada no se presenta en la mejor condición, si es el caso y finalmente participar en la solución ofreciendo alternativas, sugerencias o recomendaciones para mejorarla. Este diagnóstico tiene como resultado final un plan de acción, que se formuló con los resultados de la investigación, el análisis de los datos cuantitativos, cualitativos y con lo observado en el desarrollo de las actividades cotidianas de la alcaldíaPublicación Acceso abierto Direccionamiento estratégico para la Droguería Servidescuento Uno en el municipio de Puerto Tejada - Cauca en el periodo 2022-2024(Universidad del Valle, 2022) Narváez Corrales, Angie Paola; Vallejo Daza, Karem Liceth; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderEl siguiente proyecto tuvo como objetivo presentar la formulación de un Direccionamiento Estratégico para la droguería Servidescuento Uno, que permita el mejoramiento de la empresa ubicada en el Municipio de Puerto Tejada - Cauca para el periodo 2022-2024. Dicha investigación se construyó por medio del modelo de planeación y gestión estratégica, propuesto por autores como Fred David y Humberto Serna Gómez, los cuales contribuyen con lineamientos y conceptos dirigidos hacia las organizaciones, las cuales pueden incorporar, a partir de un sistema basado en el pensamiento estratégico, dichos autores fueron pertinentes para el desarrollo de esta investigación. Para el caso de estudio y el cumplimiento de los objetivos específicos fue necesario acudir a fuentes primarias y secundarias, así como la implementación de encuesta, entrevista semiestructurada y observaciones. Los resultados obtenidos permitieron identificar falencias internas como la ausencia de procesos administrativos estructurados, que ha conllevado a que se presenten dificultades al momento de responder y reaccionar a los diferentes cambios que se presentan dentro de la organización, además, de los distintos reprocesos en las actividades del día a día causado por la ausencia de misión, visión, objetivos corporativos y estrategias, que afectan directamente el crecimiento de la organización. Finalmente, se formula un direccionamiento estratégico con el apoyo de un plan de acción con base a los análisis internos, externos, análisis del sector y benchmarking, con el objetivo de aprovechar las ventajas y oportunidades más representativas que presenta la organización, para dicho cumplimiento se proponen una serie de objetivos, estrategias y actividades, que permitan a la empresa aumentar las ventas en un 10% en cada uno de los periodos proyectados, así como el presupuesto que se requiere para su implementación y la proyección de ventas, con el objetivo de generar un crecimiento y mejoramiento a la organización.Publicación Acceso abierto Diseño de la planeación estratégica para la empresa Distriquesos y Salsamentaría El Paisa 2019-2022 en Santander de Quilichao(Universidad del Valle, 2018) Paz Chara, Mayra Alejandra; Valencia Parra, María Fernanda; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderEl presente trabajo tiene como finalidad el diseño de la planeación estratégica para la empresa distriquesos y salsamentaría el paisa 2019-2022 en Santander de Quilichao, desde el punto de vista de la planeación estratégica, basados en la teoría de Fred David. En síntesis, el contenido de este trabajo es el siguiente: En primer lugar, realizar el análisis de entorno interno y externo de la empresa distriquesos y salsamentaría el paisa, a través de distintas técnicas y herramientas administrativas que permiten realizar el monitoreo del entorno de la empresa. Continuamente, diseñar el direccionamiento estratégico para la empresa distriquesos y salsamentarías el paisa, a través de la formulación de estrategias desde diferentes perspectivas. Por último se establece un plan de acción y operativo, el cual actúa como una guía de implementación de las estrategias a través de actividades establecida en un determinado tiempo. De acuerdo con lo mencionado anteriormente, se pretende que distriquesos y salsamentaría el paisa pueda fortalecer su estructura administrativa, de manera que pueda implementar las estrategias que le permitirán seguir siendo competitivos, tener un crecimiento sostenible en el mercado y responder de manera adecuada ante las contingencias del entorno cambiante.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan de marketing estratégico para la empresa Vinos de la Corte, dirigido hacia la comercialización de bebidas alcohólicas en el Norte del Cauca : período 2021-2023.(Universidad del Valle, 2020) Taquinas Pinzon, Noelia; Alzate Piedrahita, Saira Marcela; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderVinos de la Corte es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas alcohólicas con una trayectoria de más de 60 años en el mercado, actualmente la planta está ubicada en el municipio de Santander de Quilichao. El presente proyecto tuvo como objetivo el diseño de un plan de marketing para la empresa Vinos de la Corte dirigida a la comercialización de bebidas alcohólicas en el norte del cauca, en el cual se establecieron estrategias de promoción, producto, precio y distribución las cuales le permitan a la empresa dirigir sus ventas durante el periodo 2021 al 2023. Por lo tanto, se realizó un análisis que permitió identificar aquellos factores que afectan a la empresa en su proceso de ventas para el norte del cauca. El desarrollo de esta investigación permitió identificar que la empresa Vinos de la Corte internamente cuenta con la capacidad necesaria para cubrir el mercado de acuerdo a sus necesidades, cuenta con la maquinaria y personal capacitado, así como una alta capacidad para el desarrollo de nuevos productos, lo que le ha permitido tener un amplio portafolio de productos en sus diferentes líneas. Sin embargo, para la empresa Vinos de la Corte tener un nivel alto en ventas en la zona norte del Cauca ha sido un reto, teniendo en cuenta la competencia directa en la zona y la manera en cómo ha dirigido su estrategia de venta en los últimos años, así como las falencias en el tema de distribución, y las dificultades para tener un aliado estratégico que le permita un mayor abarque del mercado. Para la recolección de información fue necesario acudir a fuentes primarias y secundarias, así como la implementación de una encuesta y entrevista que permitieran identificar las falencias representativas que afecta directamente el crecimiento de ventas. Por lo cual se hace necesario que la empresa implemente estrategias que le permiten ganar territorio en la zona y posicionar la marca, teniendo en cuenta que la empresa se encuentra ubicada en la misma zona, llegarles a los clientes de una manera directa con estrategias propias de la empresa o por medio de distribuidores que sean aliados estratégicos. También se identifican las necesidades del mercado actual para que la empresa con los factores internos y externos logre convertirlos en ventajas representativas que le permitan satisfacerlas. Finalmente, como resultado del proyecto se proponen una serie de estrategias que permitan a la empresa proyectar sus ventas para el norte del cauca en un periodo de 3 años, así como el presupuesto para su implementación y el cronograma de actividades.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de asesorías empresariales a Mipymes, ubicada en el municipio de Jamundí "Vallemprende S.A.S."(Universidad del Valle, 2021) González Vivas, Angie Melissa; Donney Sánchez, Daniela; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderLa economía de los países latinoamericanos es impulsada principalmente por las empresas que tienen un tamaño micro, pequeño y mediano, en América Latina el 99% de las empresas formales son de esta dimensión (Dini & Stumpo, 2018). En Colombia el 99,6% de las empresas creadas para el año 2019, corresponden a las microempresas y un 0,37% está conformado por la pequeña empresa (Confecámaras, 2019). Sin embargo, a pesar de los esfuerzos realizados por diferentes instituciones públicas y privadas para brindar apoyo a este tipo de empresas, aún persisten debilidades con la falta de entidades especializadas, la poca claridad en las políticas de apoyo y las actividades de poco alcance, que se desencadenan en problemas internos donde el empresario no logra tener las herramientas necesarias que le permitan sostener su emprendimiento a largo plazo, ya sea éste de alto impacto o de subsistencia, y a la vez, en problemas externos que afectan directamente la economía del país. Con este proyecto se busca contribuir en el mejoramiento de las estrategias de apoyo al emprendimiento, para fortalecer las Mipymes en todos sus sectores económicos y dar acompañamiento a las personas que tengan una idea de negocio con la aspiración de ponerla en marcha, a través de la creación de una empresa prestadora de servicios de asesoría empresarial, con un acompañamiento personalizado y enfocado en las necesidades reales de cada cliente; ya sea, solucionar un problema específico que afecta el desempeño de su empresa, fortalecer sus capacidades y conocimientos empresariales, o generar contactos, alianzas y nuevos aprendizajes por medio de la interacción con otros actores del sector; involucrando en ello un equipo de trabajo comprometido y con experiencia gracias a la participación en programas de asesoramiento a microempresarios, en la formulación de sus modelos de negocio con el apoyo de instituciones como la Universidad del Valle y la Alcaldía de Santiago de Cali. VallEmprende S.A.S se establecerá en el municipio de Jamundí, Valle del Cauca, con el fin de prestar servicios de asesoría empresarial. Estos servicios tienen tres objetivos fundamentales. Primero, transferir conocimientos a los empresarios y emprendedores de la región en ocho áreas específicas, tales como: finanzas, administración, gestión humana, marketing, gestión logística, servicio al cliente, legal y emprendimiento. Segundo, apoyar la creación de empresas por oportunidad, con el acompañamiento a personas que apenas tienen una idea de negocio. Y tercero, transformar las debilidades estructurales de las Mipymes, generando espacios colaborativos de formación y aprendizaje que les permita a los clientes tener herramientas y desarrollar habilidades empresariales para tomar decisiones apropiadas a futuro.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de proteína blanca en el municipio de Santander de Quilichao, departamento del Cauca año 2019.(Universidad del Valle, 2019) Garcia Ocampo, Laura Vanessa; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderEn el siguiente documento, se determinó la viabilidad de la creación de una empresa productora y comercializadora de carne de pollo en el municipio de Santander de Quilichao, en el departamento del Cauca para el año 2019. El señor José María García es el emprendedor que llevará a cabo este proyecto; quien a través de diversos análisis y estudios realizados se logra contextualizar en los requerimientos para la creación de empresa en el municipio. Teniendo en cuenta que, en la actualidad, el poder emerger en el mundo del emprendimiento es más fácil, debido a los incentivos que brinda el estado; pero para poder hacerlo y lograr sostenerse en este medio, es necesario que se tengan en cuenta aspectos que son importantes antes de dar inicio al desarrollo de la idea de negocio, para evitar posibles fracasos o pérdidas por desconocimiento del tema. Por esto, se tomó como guía el diseño planteado por el autor Rodrigo Varela en su libro innovación empresarial arte y ciencia en la creación de empresas, denominado por el autor como plan de negocio, quien plantea en seis capítulos el desarrollo adecuado del plan de negocio. En el primer capítulo, se realiza el estudio de entornos y del sector, en donde se contextualiza y esclarece el estado en que se encuentra el país a nivel político, sociocultural, económico, jurídico, tecnológico, ambiental. En el segundo capítulo, se desarrolla el estudio de mercado, en donde se determinó la cantidad de personas que obtendrán el producto; los clientes potenciales que existe en el municipio de Santander para demandar el producto. Además, de tener en cuenta aspectos que intervienen en la compra del producto como lo es el precio por el cual será ofertado. En el tercer capítulo, se contextualiza la empresa, a través de un estudio técnico y legal, quienes determinaron los requerimientos necesarios para la constitución de la empresa; además de conocer los beneficios que trae la conformación de la empresa en el municipio de Santander de Quilichao; identificar las características del producto a ofrecer, con sus respectivos costos de fabricación. Teniendo en cuenta los datos recopilados en el estudio de mercado, con respecto a las necesidades, expectativas, gustos y tendencias, se genera la propuesta de valor en el producto. Por medio del estudio administrativo se determinó, las características de la empresa en cuanto a su estructura organizacional. Además, se desarrolló un estudio ambiental y sectorial en el lugar donde estará ubicada la empresa, teniendo en cuenta la normatividad ambiental que rige, para evitar posibles sanciones en la empresa. También se realizó un estudio social, en donde se tuvo en cuenta aspectos de impacto a la comunidad que brindan desarrollo y mejoramiento de calidad de vida. En el cuarto capítulo, se analiza la viabilidad de la empresa, por medio de un estudio económico y financiero, en el que se determinó los costos, gastos, activos y demás requerimientos que se necesiten para que empresa productora y comercializadora de carne de pollo establezca sus costos de producción. Además, se establece el punto de equilibrio del producto, el precio de venta con respecto a los costos de producción. Y a través de los indicadores financieros se define la viabilidad del proyecto. Igualmente, se hace un estudio de riesgos en el que identifica los factores que afectan a la empresa en aspectos técnicos, legales, ambientales, financieros, económicos, de mercado y de su entorno, permitiendo evidenciar los puntos fuertes y débiles que tiene la compañía. De esta manera, se logró cumplir con el objetivo central de este proyecto, el cual determinó la viabilidad de la empresa productora y comercializadora de carne de pollo en el municipio de Santander de Quilichao.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación del restaurante temático de futbol “C&E” en el municipio de Jamundí para el año 2019(Universidad del Valle, 2019) Orozco Díaz, Carlos Alberto; Cano Nieva, Edwin Iván; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderEl presente trabajo tiene como fin el desarrollo de un estudio de factibilidad para la creación del restaurante temático de futbol "C&E" en el municipio de Jamundí, Valle del Cauca, para el año 2019. La diferenciación con respecto a los demás restaurantes tradicionales del municipio de Jamundí, Valle del Cauca, consiste en una propuesta innovadora como lo es un restaurante temático de fútbol, en el que la decoración y la temática juegan un papel muy importante, puesto que esto es lo que permitirá diferenciarse de la competencia dentro del mercado. Esto se debe a que actualmente dentro del municipio no hay un restaurante que tenga una temática específica o alusiva al fútbol.Publicación Acceso abierto Estudio sobre las motivaciones y obstáculos observados en la intención de crear empresa desde la modalidad de trabajo de grado en el programa de Administración de Empresas : cuatro casos de estudio de egresados de la Sede Norte del Cauca de la Universidad del Valle, 2018 – 2020(Universidad del Valle, 2021) Guerrero Pirateque, Asdaly Juley; Moreno Velásquez, Yudy Fernanda; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderEste trabajo presenta el estudio exploratorio de las motivaciones y obstáculos observados en la intención de crear empresa de cuatro egresados, desde la modalidad de trabajo de grado en el programa de Administración de Empresas de la Universidad del Valle sede Norte del Cauca, basándose el estudio de casos, identificando factores positivos y negativos, que pueden motivar a un estudiante en su etapa académica a crear un emprendimiento a partir de su trabajo de grado, y en el mismo caso, evidenciar las variables obstaculizadoras que existen y que se convierten en barreras a la hora de que estos estudiantes, después de graduarse de la universidad intentan poner en marcha su emprendimiento. El documento evidencia la investigación realizada con egresados y expertos, en la que se expone diferentes puntos de vista, como también temas en común que se trataron en lo métodos investigativos que fueron utilizados en el proceso de la realización de este, los cuales arrojaron resultados que están expuestos y que muestran las variables de motivación, y obstaculizadoras que tuvieron exactamente cuatro egresados de la sede norte del Cauca para poder llevar a cabo la realización de su creación de empresa, que en el mayor de los casos de la muestra tomada que se exponen en este documento no fue positiva, además se muestra como en la actualidad diferentes entidades académicas a nivel local, nacional e internacional, incluyen en sus contenidos curriculares, programas de emprendimiento que se convierten en espacios para que los estudiantes y egresados que desean emprender tengan una forma más factible, guiada y experimental de poder realizar todo el proceso de emprender en este país. El trabajo es una invitación a realizar diferentes estrategias que ayuden a mejorar desde diferentes áreas del proceso académico, todo lo referente con el emprendimiento en un estudiante universitario, desde sus inicios en la carrera de administración hasta la realización de su trabajo de grado en la modalidad de creación de empresa, si así lo desea el estudiante, y finalmente hasta que se efectúa la graduación del mismo, que es el momento en que se identifica, se busca realizar el emprendimiento y se enfrentan a diferentes disyuntivas que alejan a el egresado de su propósito con su plan de negocio.Publicación Acceso abierto Evaluación de los aspectos que afectan el clima organizacional en dos Pymes de Cali – Valle del Cauca y propuesta de plan de mejora año 2021 : casos: Papelería Cati Ltda. y Almacén Electro Partes del Valle SAS(Universidad del Valle, 2021) Ramos Tombe, Brenda Lorena; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderEl trabajo abordó situaciones problemáticas del clima organizacional de dos Pyme que reflejan las debilidades en la interacción de directivos y colaboradores. En la Papelería Cati Ltda. la problemática del clima laboral fue la alta rotación de personal en su departamento de ventas; y en Electro Partes del Valle SAS. han sido los cambios tecnológicos sostenidos en los últimos tres años. El objetivo general fue realizar una evaluación sobre la percepción que tienen los empleados del clima organizacional en sus empresas. La descripción metodológica estuvo apoyada en la aplicación de encuesta para la identificación de los factores positivos y adversos que influyen en la apreciación de los colaboradores. Los hallazgos dieron el diagnóstico del clima laboral en cada organización. Los resultados permitieron la clasificación de la información obtenida en seis dimensiones: comunicación- relaciones interpersonales-estructura organizacional-motivación-talento humano- riesgos laborales. Esto permitió la formulación de planes de mejoramiento del clima organizacional para cada una de las pymes comercializadoras estudiadas.Publicación Acceso abierto Factores socioeconómicos que explican la permanencia de la informalidad de los comerciantes de prendas de vestir y calzado ubicados en el espacio público de la zona de galería del municipio de Santander de Quilichao, Cauca en el periodo 2025(Universidad del Valle, 2025) Bautista Tróchez, Edna Milena; Rodríguez Rodríguez, Geraldin; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderLa investigación sobre los factores socioeconómicos que explican la permanencia de la informalidad de los comerciantes de prendas de vestir y calzado ubicados en el espacio público de la zona de galería del municipio de Santander de Quilichao tuvo como objetivo identificar las principales características socioeconómicas que generan la informalidad en el municipio particularmente en los comerciantes de prendas de vestir y calzado, adicionalmente indagar un poco acerca de su situación actual dentro de este sector, determinar los principales factores organizacionales y socioeconómicos presentes en el comercio informal y con base en este ejercicio se plantean una serie de estrategias con las cuales se pretende promover e incentivar a los comerciantes en la formalización de sus negocios. Para el desarrollo de este trabajo, el diseño metodológico que se utilizo fue de tipo descriptivo, con un enfoque mixto y para la recolección de información de la población objeto se realizó mediante encuestas y entrevistas insumo para el desarrollo de los objetivos propuestos permitiendo conocer la situación actual en la que se encuentran los comerciantes informales en el municipio de Santander de Quilichao, Cauca. Respecto a los resultados que se obtuvieron mediante la encuesta y entrevista se logra evidenciar que los factores que incitan a estas personas participar en la informalidad se debe principalmente a las pocas oportunidades y posibilidades de acceder a un empleo formal, sus estudios son nivel básico, otros lo hacen por tradición familiar; ser independientes, por los altos costos de formalización, ausencia por parte de las entidades competentes en lo que respecta a su ubicación y mejoramiento de condiciones en el área de trabajo.Publicación Acceso abierto Influencia del liderazgo en la cultura organizacional de la empresa Merca Pava-Paga S.A. en el municipio de Puerto Tejada-Cauca en el período 2017-2021(Universidad del Valle, 2022) Uzuriaga Zúñiga, Karol Yulieth; Ramírez Montaño, Kelly Vanessa; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderLa presente investigación tuvo como objetivo determinar la influencia del liderazgo en la cultura organizacional de la empresa Merca Pava-Paga S.A en el municipio de Puerto Tejada-Cauca en el período 2017-2021, se citaron teóricos como Zapata Rodríguez (2008) y Cameron y Quinn (2011), los cuales expresan la cultura como la articulación de cohesiones sociales e instrumento para fomentar la integración y la motivación en los empleados o personas. También se citó a los autores Bass y Avolio, quienes caracterizan tres estilos de liderazgo: el transformacional, transaccional y pasivo/evitador, estos teóricos fueron fundamentales en la literatura y en el desarrollo de esta investigación; para dar cumplimiento a los objetivos específicos se utilizó como instrumento de recolección de datos las encuestas y entrevistas semiestructuradas para identificar el tipo de cultura y liderazgo organizacional que predomina en el supermercado. Se realizaron 63 encuestas y 12 entrevistas a los empleados de la empresa, una vez ejecutados los instrumentos se logró identificar el tipo de cultura del supermercado. Los resultados obtenidos arrojaron que la cultura con la que más se identifica el supermercado es la cultura Clan, la cual expresa el compromiso de los empleados y de la alta gerencia por el trabajo en equipo y considera a sus empleados parte de una familia; y el liderazgo que predomina es el Transaccional y se enfoca principalmente en promover el cumplimiento de los seguidores a través de recompensas por las metas u objetivos logrados. Finalmente, se formularon lineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la cultura organizacional con el objetivo de alinear el comportamiento y acciones de la gerencia y todos los colaboradores del supermercado hacia un panorama y visión compartida para ser más eficiente en sus procesos.Publicación Acceso abierto Punto cruzado : una estrategia de gestión cultural para el sector emergente de la ciudad de Santiago de Cali.(Universidad del Valle, 2015) Pereira Abella, Diana Carolina; Vite Tiscareño, Edgar; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderMediante una etnografía se hace la exploración y la caracterización del pensamiento de las Instituciones Independientes Emergentes y los estudiantes de artes visuales y plásticas en la ciudad de Cali, con el fin de diagnosticar la relación entre estos agentes y lo que refleja en la dinámica cultural de la ciudad. Para el desarrollo de este Punto Cruzado se hizo uso de dos instrumentos una entrevista abierta estructurada para conocer las opiniones de las Instituciones Independientes Emergentes y una encuesta estructurada para los estudiantes de artes visuales y plásticas, que dio como resultado un análisis que permitió la construcción de una Matriz de impacto cruzado multiplicación aplicada para una caracterización (MicMac) y una matriz DOFA, a través de las cuales se propone estrategias aterrizadas para el contexto de la ciudad. Posteriormente se propones un plan de acción que toma en cuenta la construcción de una red de Instituciones Independientes Emergentes y el trabajo colaborativo con los estudiantes de artes visuales y plásticas, así como las instituciones educativas de las cuales estos hacen parte llamado Ruta de la Emergencia