Examinando por Autor "Lucumí Villegas, Maribel"

Mostrando 1 - 2 de 2
  • Miniatura
    PublicaciónAcceso abierto
    Estudio de factibilidad para la creación de una microempresa fabricadora y comercializadora de cocadas naturales, hechas a base de frutas en el municipio de Santander de Quilichao, Cauca
    (Universidad del Valle, 2018) Lucumí Villegas, Maribel; González Rodríguez, Ivana
    El siguiente trabajo, se lleva a cabo con el fin de realizar un estudio para determinar la factibilidad de la creación de una microempresa fabricadora y comercializadora de cocadas naturales, hechas a base de frutas en el municipio de Santander de Quilichao durante el 2018 y el 2023. A través de este estudio, se identificarán factores claves para determinar si es factible la creación de la microempresa de la cual se hace alusión; así mismo, se dará soporte mediante la recolección de información primaria por medio de encuestas acerca de lo que piensan las personas con respecto del producto a ofertar en el mercado. Vale la pena mencionar, que en el desarrollo de este trabajo se utilizarán los componentes de un proyecto de factibilidad, expuestos por el autor Rafael Méndez en su libro “Formulación y Evaluación de Proyectos, Enfoque para Emprendedores” en el cual, se plantea una explicación clara y sencilla de los estudios que se deben realizar para llevar a cabo un proyecto de factibilidad, teniendo en cuenta aproximaciones sucesivas que permiten sustentar la toma de decisiones de inversión.
  • Miniatura
    PublicaciónAcceso abierto
    Modelo de gestión administrativo para el fortalecimiento comunitario y organizacional del consejo comunitario Cuenca del Río la Quebrada del municipio de Santander de Quilichao-Cauca
    (Universidad del Valle, 2025) Herrera Salazar, Llina Micheli; Lucumí Villegas, Maribel; Galvis Parrasi, Harold
    El presente trabajo de investigación se propone visibilizar las realidades organizativas y los desafíos en la gestión de proyectos del Consejo Comunitario Cuenca del Río La Quebrada, ubicado en Santander de Quilichao (Cauca). Este Consejo, a pesar de su mandato de ser un gobierno propio bajo la Ley 70 de 1993, enfrenta dificultades significativas en su gestión administrativa comunitaria, la cual es a menudo empírica y carece de herramientas estratégicas. Esta debilidad limita su capacidad para asegurar la soberanía territorial, planificar el desarrollo sostenible y aprovechar oportunidades, lo que a su vez fomenta la dependencia de intermediarios externos y amenaza la prevalencia de sus saberes y costumbres ancestrales. El estudio realiza un diagnóstico exhaustivo de su gestión, sustentado en un enfoque descriptivo y comprensivo, utilizando la observación no participante, el análisis documental y entrevistas a líderes y fundadores. Como resultado, se propone el diseño de un Modelo de Gestión Administrativa Comunitaria. Este modelo conjuga principios administrativos modernos con la riqueza cultural y la colectividad inherente a las comunidades afrocolombianas, buscando fortalecer la cohesión social, el liderazgo, el empoderamiento de sus integrantes y el manejo de proyectos en áreas clave (ambiental, educativa, económica). Este trabajo es de suma importancia, ya que incide en la calidad de vida de las comunidades afro del Norte del Cauca, se configura como una referencia replicable para otros Consejos Comunitarios y contribuye al conocimiento desde un enfoque étnico, fortaleciendo la línea de estudios Afro Rurales de la Universidad del Valle.