Examinando por Materia "Marca digital"
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Publicación Acceso abierto Desarrollo de módulos de autenticación, gestión de marcas gestión de datos comunes y experiencia de pago para la migración a la nueva versión de la plataforma Contento(Universidad del Valle, 2026) Rivera Pardo, Oscar Fernando; Unás Gómez, José LuisEl comercio electrónico en Colombia ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años, lo que presenta tanto una oportunidad como un desafío para plataformas tecnológicas como Contento. El proyecto de grado tiene como objetivo mejorar la plataforma mediante la implementación de nuevos módulos y funcionalidades, como la gestión de productos, que facilitará la administración eficiente de catálogos e inventarios; la administración de tiendas virtuales, optimizando la gestión de configuraciones y datos de las tiendas; la configuración de interfaces de usuarios finales, proporcionando una experiencia intuitiva y personalizada para los clientes; y la optimización de métodos de pago, que garantizará transacciones ágiles y seguras. El principal objetivo es optimizar la experiencia del usuario y garantizar que la plataforma siga siendo competitiva en un entorno digital en constante evolución. Para lograrlo, se utilizará el marco de trabajo ágil Scrum, que permitirá entregar avances continuos y asegurar que cada módulo y funcionalidad cumpla con los requisitos establecidos. Este proyecto no solo permitirá aplicar y ampliar los conocimientos adquiridos durante la formación académica, sino también contribuir al fortalecimiento y éxito de Contento en un mercado altamente competitivo, mejorando su capacidad para satisfacer las necesidades de los usuarios y administradores de la plataforma.Publicación Acceso abierto Plan estratégico para consolidar la marca de Lácteos Tuluá, en el horizonte 2025-2028(Universidad del Valle, 2024) García Findicue, Farid Camilo; Riveros Rojas, Joan Sebastián; Cruz Jaramillo, Julián Andrés.El presente trabajo de grado tiene como objetivo proponer estrategias de consolidación de marca que fortalezcan la competitividad de Lácteos Tuluá en el mercado local, durante el horizonte 2025–2028. La investigación adoptó un enfoque mixto, aplicando encuestas a consumidores y revisión documental basada en matrices estratégicas como PESTEL, EFE, EFI, Ansoff, VRIO y Cuadro de Mando Integral. Los hallazgos revelan una alta aceptación de la marca, pero identifican retos en capacidad productiva y presencia digital. Se diseñó un plan de acción integral enfocado en los cuatro pilares del marketing (producto, precio, plaza, promoción) con una inversión estimada de $16.100.900 COP, permitiendo consolidar la identidad y competitividad de la empresa.
