Examinando por Materia "Clinicas"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Calidad de Vida autopercibida en pacientes diagnosticados por uso y abuso de sustancias psicoactivas de la Clínica Psico Salud y Transformación de Cartago Valle
    (Universidad del Valle, 2022) Cárdenas Mejía, Brisa María; Londoño Toro, Laura Valentina; Suárez González, Ana Cecilia
    El presente documento, condensa el trabajo de grado para optar por el título profesional de trabajadoras sociales, el cual estuvo enfocado en una investigación cualitativa, referida a estudiar la calidad de vida en tres dimensiones (familiar, social y salud física autopercibida) de los pacientes internados en la clínica Psico Salud y Transformación SA.S del municipio de Cartago valle del cauca, caracterizada por ser una institución prestadora de servicios de salud, habilitada ante la secretaría de salud en el Valle del Cauca y Risaralda, para el manejo de conductas adictivas (químicas y no químicas) y personas con patología dual, es decir, que tienen un trastorno psiquiátrico (depresión, esquizofrenia...) y un trastorno por consumo de sustancias. Por consiguiente, la calidad de vida al estar ligada al tema de las adicciones, trae consigo grandes transformaciones en la vida de la persona que consume y en su forma de relacionarse con los demás, ya que se comienzan a presentar problemas que afectan la salud y el bienestar tanto social como familiar, que alteran los ámbitos en que se desenvuelve la persona y en consecuencia deteriora dicha calidad.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Crisis en el sector salud FOSYGA - Caso aplicado a la clínica Versalles
    (Universidad del Valle, 2018) Recalde Acosta, Paola Alexandra; Montaño Perdomo, John
    Este trabajo está dirigido a mostrar los efectos que tiene la demora en los pagos de la cartera a cargo del Fosyga sobre una Institución Prestadora de Servicios de Salud de Cali, la cual a pesar de sus múltiples gestiones de cartera no ha logrado recuperar en la misma proporción que radica, los pagos de la facturación. Así mismo, se incluye en este trabajo el análisis de los principales indicadores que tiene la Clínica para hacer seguimiento a su cartera como son la ejecución de los Presupuestos de Recaudo mensuales, la Rotación de Cartera, la Rotación de las Glosas, la Cartera correspondiente a las Deudas de Difícil Cobro, etc.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de la metodología de costos ABC en el área de urgencias de la Clínica San Fernando de Cali
    (Universidad del Valle, 2012) Martínez, Leslie Carol; Silva Camayo, Madelein; García García, Gonzalo
    El presente trabajo es una propuesta académica que se llevará a cabo en la Clínica San Fernando de la ciudad de Cali, con el objetivo de plantear el diseño de la metodología de costos ABC (Costeo Basado en Actividades), para así dar cumplimiento a lo que está reglamentado en la ley 100 de 1993 en su artículo 225. Este proyecto, pretende analizar cada una de las variables internas y externas necesarias para la determinación del costo incurrido en la prestación de servicios en el área de Urgencias, considerando información primer semestre del año 2012 teniendo en cuenta los entornos socioeconómicos que influyen en el desarrollo de las actividades de dicha área, y así, ser una herramienta útil para la alta gerencia como respaldo para determinar la viabilidad y sostenimiento financiero en las diferentes líneas de servicio que hacen parte del área en estudio, para finalmente tomar decisiones a nivel estratégico, táctico y operativo. De esta manera, permitir una satisfacción del cliente, alta calidad del servicio, tarifas competitivas en el mercado, mejor desempeño del personal y un sistema de medición de alta calidad y confiabilidad.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño del plan estratégico para Corposalud S.A.S clínica de especialidades para el periodo 2017-2021
    (Universidad del Valle, 2017) Carreño Segura, Nathaly Marcela; Cerón Chana, Julieth del Rosario; Betancourt Guerrero, Benjamín
    La investigación busca realizar el diseño del plan estratégico para Corposalud S.A.S. Clínica de Especialidades para el periodo 2017 - 2021, el cual se realizó a partir del análisis interno y externo, llegando a la presentación de estrategias, con ayuda de la matriz DOFA, logrando plasmar el plan de acción para la clínica en los 5 años planteados, contribuyendo al crecimiento y organización de la institución, mejorando la atención a sus usuarios, y creando una prospectiva a futuro que beneficien a la comunidad en general, y mejore las condiciones de vida. El diseñar este plan estratégico para Corposalud S.A.S. Clínica de Especialidades, puede ser una base para otras instituciones prestadoras del servicio de la Salud, apoyando, en la formulación de planes de acción y estrategias que influyan en la toma de decisiones y el crecimiento de las organizaciones
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    PublicaciónAcceso abierto
    Manual de políticas de gestión de cartera. Diseño de un Manual de Políticas de Gestión para Cobro de Cartera : Caso estudio, Los Rosales S.A de Pereira, Risaralda.
    (Universidad del Valle, 2021) Arcila Moncada, Luisa Fernanda; Palomino Rubio, Iván
    El presente proyecto de grado se realizó con el propósito de diseñar un Manual de Políticas de Cobro de Cartera para la Clínica Los Rosales, como herramienta fundamental para el área financiera, así mismo con el fin de fortalecer el flujo de caja de la institución. A través del desarrollo de la presente monografía, se abordaron los diferentes factores que generaron la necesidad de crear este instrumento como fuente principal para la ejecución de actividades que se realicen de manera eficiente e impacten de manera positiva el recaudo. Se partió del método cualitativo, utilizando como principales técnicas de recolección de información las entrevistas semiestructuradas y la observación, las cuales permitieron evidenciar que la solución para muchas de las dificultades que actualmente presenta el área financiera, fue el diseño del manual de políticas para gestionar el cobro de la cartera vencida, y que aunque existan factores externos que afecten la capacidad financiera de las entidades prestadoras de servicios de salud, así como competencia directa, para este caso la Clínica San Rafael, la investigación permitió establecer que es un reto para la empresa objeto de estudio no solo poner en práctica lo establecido en el manual, sino también ampliar su portafolio de servicios para la región.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Planificación de un sistema de gestión ambiental basado en NTC ISO 14001-2015 para una clínica oftalmológica de la ciudad de Cali
    (Universidad del Valle, 2022) Urbano Gómez, Ingrid Tatiana; Restrepo-Tarquino, Ines
    Este documento desarrolla el trabajo cuyo objetivo es planificar un SGA (Sistema de Gestión Ambiental) bajo los requisitos de la NTC 14001-2015 para una clínica oftalmológica de la ciudad de Cali. El trabajo se desarrolló en tres fases: la primera fase es la de diagnóstico, en la que se hizo una revisión ambiental inicial para conocer la situación en la que se encontraba la clínica para identificar así los aspectos e impactos más significativos; posteriormente, se elaboró la propuesta de un sistema de gestión ambiental bajo la NTC ISO 14001-2015, en esta fase se propone la política ambiental y las acciones para abordar riesgos y oportunidades, se determinaron los objetivos ambientales y finalmente se propusieron programas que complementen a los ya existentes en la organización enfocados en mejorar su desempeño ambiental y mitigar sus impactos.
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    PublicaciónAcceso abierto
    La unidad de cuidados intermedios de la Clínica San Fernando S.A. evaluada a través de un diseño de costos ABC
    (Universidad del Valle, 2014) Betancourt Arango, Aura Lucía; Menendez Tafur, Faiber; García García, Gonzalo
    Los sistemas de costos han sido mejorados a través del Costeo Basado En Actividades (ABC) ya que este presenta ventajas pues "vincula la estrategia corporativa con la toma de decisiones operativas, lo que permite a la dirección capitalizar aquellas actividades que constituyen los puntos fuertes de la empresa y reestructurar aquellas actividades que no contribuyen a alcanzar los objetivos de la misma", Las Empresas Prestadoras de Salud (EPS), pueden obtener mejores resultados con la implementación de este Sistema de Costeo, ya que les permite identificar las actividades que participan en la prestación de sus servicios, determinar su costo y reconocer su rendimiento es decir permite realizar un costeo integral. Este trabajo de grado se desarrolla un diseño de un Sistema de Costos Basado en Actividades (ABC) para la Clínica San Fernando S.A., en la Unidad de Cuidados Intermedios (UCIN) área que no presenta una estructura de costos definida que le permita tomar mejores decisiones administrativas y mejorar sus procesos.