Examinando por Materia "Competitividad agroindustrial"

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    PublicaciónAcceso abierto
    El capital social en las organizaciones de mujeres productoras de café en el Huila: el caso Almucafé
    (Universidad del Valle, 2015) Lara Figueroa, Derly Cibelly; Sánchez de Roldán, Karem
    El Capital social Organizacional (CSO), es conocido como un ¿un recurso que refleja el carácter de las relaciones sociales dentro de la organización¿ (Leana y Van Buren 1999, p 538) que se realiza a través de los niveles de colaboración hacia las metas u objetivos colectivos de los miembros y la confianza compartida que crean, permitiendo según sus autores, darle valor a la organización al facilitar la acción colectiva exitosa (Leana y Van Buren 1999, p 538). Se destaca, en el CSO, la idea del peso y la representación de lo colectivo en el individuo, en razón a las dimensiones de asociatividad y confianza, para forjar una cooperación y acción colectiva. En ese orden de ideas, reconocer que no existe una forma organizacional paradigma ¿one best way¿ (Ibarra, 2006) a instituir en cualquier grupo social, reconociendo como las realidades locales muestran que siempre hay alternativas (Ibarra2006). Resulta indicado asumir el Capital Social Organizacional, como perspectiva teórica desde la que se pueden conocer y comprender las relaciones sociales de los individuos que la integran y conforman. En ese sentido, implícitamente, se concibe la incidencia de las personas, como actores responsables en la estructuración, funcionamiento y desarrollo de las organizaciones -socios internos y externos-. En este trabajo se muestra la incidencia del CSO en ALMUCAFÉ (Huila), una organización productora de cafe, conformado y dirigido por mujeres.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un modelo de gestión comercial orientado a mejorar la competitividad en el área de servicios agroindustriales para la empresa ColremaQ Sugar Cane S.A. de la ciudad de Palmira en el período 2014-2015
    (Universidad del Valle, 2015) Quijano Achicanoy, Cristhian David; Ocampo Castrillón, Luz Angela; Reyes, Esperanza
    El presente trabajo de investigación titulado -DISEÑO DE UN MODELO DE GESTIÓN COMERCIAL ORIENTADO A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD EN EL AREA DE SERVICIOS AGROINDUSTRIALES PARA LA EMPRESA COLREMAG SUGAR CANE S.A DE LA CIUDAD DE PALMIRA EN EL PERIODO 2014-2015¿ tiene como finalidad proponer un modelo de Gestión Comercial capaz de organizar todos los factores que conforman el area comercial a través de un conjunto de instrumentos, técnicas, métodos y estrategias orientadas a mejorar la competitividad de la empresa COLREMAG SUGAR CANE S.A hacia el cumplimiento de expectativas y satisfacción del cliente. Para el desarrollo de la investigación se utilizaron técnicas de recolección de datos en la empresa COLREMAG SUGAR CANE S.A como: Encuestas, cuestionarios, entrevistas y grupos focales, lo que permitió realizar un diagnóstico de la situación actual de la Gestión comercial y así proponer un análisis del entorno competitivo, sugiriendo la implementación de herramientas que enfoquen la gestión comercial con la visión de la empresa, además un seguimiento, control y mejora continua en los procesos comerciales del área de servicios agroindustriales.