Examinando por Materia "Control interno contable"
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Publicación Acceso abierto Análisis del control interno del proceso de captación de recursos en la cooperativa de ahorro y crédito CREAFAM "COOCREAFAM" agencia Cali(Universidad del Valle, 2017) Duque Giraldo, Natalia Andrea; Cardona López, Francisney; Rengifo Millán, MaritzaEn primer lugar, el realizar un análisis sobre el Control Interno (CI) en el proceso de captaciones de recursos en la Cooperativa de ahorro y crédito CREAFAM (COOCREAFAM), permite adquirir el conocimiento conceptual apropiado para involucrarse directamente en un área específica de desempeño para un contador público, como lo es el Control Interno, lo cual ayuda a impulsar su crecimiento profesional hacia la experticia en este área en particular. Este conocimiento específico y la experiencia particular de analizar el CI en una organización como COOCREAFAM, permite a los autores de este trabajo adquirir ventajas competitivas en el mercado laboral, ya que incrementan las posibilidades de obtener oportunidades de empleo con perfiles más específicos e ingresos económicos superiores.Publicación Acceso abierto Análisis del impacto de la adopción de las normas internacionales de información financiera para pymes sección 34 para los productores agrícolas del municipio de Santander de Quilichao.(Universidad del Valle, 2020) Banguero Gómez, Paola Andrea; Ocampo Zúñiga, María Del Carmen; Bermúdez Sánchez, Alba LucíaEl sector agropecuario ocupa un reglón importante en la economía del país, sin embargo, presenta grandes dificultades en el manejo contable de sus transacciones de acuerdo a lo establecido por los Decretos 2649 y 2650 de 1993 donde no existen parámetros específicos al momento de valorar y medir las actividades propias de esta actividad económica. La entrada en vigencia de las normas internacionales de información financiera NIIF se establece un tratamiento especializado para estas organizaciones lo que donde el desarrollo de esta investigación adquiere relevancia. En este documento se presenta de manera explícita la NIIF seccion 34 para pequeñas y medianas empresas y los cambios que esta propone frente al tratamiento contable y fiscal que se estaba trabajando, la finalidad de esta indagación es fomentar el desarrollo de nuevas investigaciones que permitan a los estudiantes tener herramientas de apoyo cuando se enfrente a situaciones cotidianas relacionadas con este mencionado sector económico. Este documento se realizó teniendo en cuenta las características económicas y legales aplicables en el territorio nacional y municipal que determinan el desarrollo de contabilización de las transacciones en la producción agrícola dentro del municipio de Santander de Quilichao.Publicación Acceso abierto Análisis del proceso de pago de cuentas de la gobernación de Nariño-secretaria de hacienda- desde la perspectiva del control interno y la gestión de calidad(Universidad del Valle, 2015) Benavides Vallejo, Ángela María; Montaño Orozco, EdilbertoEl sistema de Gestión de Calidad y el Sistema de Control Interno, hoy en día se constituyen como las bases fundamentales de la administración pública nacional, ya que la implementación de estos modelos dentro de las entidades contribuyen al alcance de sus objetivos estratégicos y el mejoramiento continuo. El proyecto nace de la necesidad de actualizar e implementar dichos modelos al procedimiento de pago de obligaciones dentro de la Gobernación de Nariño, en el cual se han presentado algunas desviaciones que impiden el pago oportuno de las obligaciones lo cual ocasiona inconformidad entre los beneficiarios afectados. El objetivo general de este estudio consiste en determinar cómo mejorar el proceso de pago de cuentas de la Gobernación de Nariño-Secretaria de Hacienda- bajo la perspectiva del control interno y la gestión de calidad. Este diagnóstico genera una mayor comprensión del manejo y gestión del proceso incluyendo sus limitaciones, a la vez que se evidencian las recomendaciones pertinentes para cada oportunidad de mejoramiento. Este trabajo consta de ocho capítulos: en el primer capítulo se plantea el problema de investigación, y abarca la descripción del problema, antecedentes y la formulación; el segundo es la justificación; el tercero contiene los objetivos general y específicos; el cuarto es el marco referencial que contiene: el teórico, conceptual, contextual y legal; el quinto corresponde al marco metodológico, donde se define el tipo de investigación, el método, las fuentes, las técnicas utilizadas y las formas de divulgación; del sexto capítulo en adelante se da cumplimiento a los objetivos específicos que tratan el diagnóstico y los lineamientos a seguir para adaptarse a la normatividad; finalmente, en el último se presentan las conclusiones. Durante el proceso de ejecución del trabajo de grado se presentaron demoras en la obtención de la información debido a cambios de orden administrativo y político, lo que se constituyó en una limitante.Publicación Acceso abierto Análisis y propuesta de mejora del control interno en el área contable de la Asociación para la Salud Mental Infantil y del Adolescente SIMA(Universidad del Valle, 2024) Giraldo Parra, Edwin Alexander; Mosquera Ortega, Laura Marcela; Rengifo Millan, MaritzaEl trabajo de investigación aborda el control interno en el área contable en una organización sin ánimo de lucro del campo de la salud mental de la ciudad de Cali. El trabajo propuesto se enfocó en analizar y elaborar una propuesta de mejora del control interno en el área contable de la Asociación para la Salud Mental Infantil y del Adolescente SIMA. Su objetivo general es analizar el control interno en el área contable para proponer una estrategia que asegure la razonabilidad y confiabilidad de la información financiera y refuerce la capacidad de cumplir con el desarrollo del objeto social. Los objetivos específicos incluyen realizar un diagnóstico del área contable, identificar el control interno, evaluar aspectos específicos que requieren mejoramiento, analizar riesgos y amenazas, y finalmente, recomendar acciones de control interno para fortalecer y mejorar el área contable de la organización. El método de investigación que se implementó fue el análisis y la observación. La evaluación y análisis del control interno, se hace partiendo de la clasificación de los procesos desarrollados en el área contable de la Asociación SIMA en generalidades, registro y control y autorizaciones.Publicación Acceso abierto Auditoría a los Estados Financieros como Herramienta de Control de la Fundación Teresita Cárdenas, del municipio de Cartago, Valle del Cauca – Colombia.(Universidad del Valle, 2023) González Muñoz, Gloria Amparo; Cárdenas Arteaga, Yamileth; García León, Whilson AlbertoEste trabajo de investigación, se basa en la aplicación de una auditoría financiera en la fundación Teresita Cárdenas; a partir de la siguiente pregunta; ¿Cuál es la razonabilidad de los estados financieros de la fundación Teresita Cárdenas de Cándelo, ubicada en Cartago Valle del Cauca – Colombia, durante los periodos 2016-2021, como herramienta de control a su estructura financiera?, conllevando a la recopilación de antecedentes históricos , académicos, retomando las bases teóricas que fundamentan la auditoría financiera, las NIAS aplicables de acuerdo con las etapas de la auditoría, entre otros elementos y componentes necesarios para sustentar el trabajo, posteriormente se realizan diferentes actividades que hacen parte de la etapa de planeación, como son, el estudio del cliente, evaluación del control interno, elaboración de programas de auditoría, para ser aplicados en la etapa de ejecución. Por medio de la elaboración de los papeles de trabajo se obtuvo evidencia suficiente y necesaria para establecer los hallazgos y finalizar con el informe de auditoría y la razonabilidad de los estados financieros; Posteriormente se realizó un análisis financiero incluyendo diversos indicadores, culminando con el informe y posibles alternativas de acción en busca de fortalecer la gestión financiera. Se evidencia liquidación errónea de impuestos, falta de control y seguimiento en la administración financiera, se recomienda fortalecer y actualizar el control interno, al igual que las rutas se seguimiento y monitorio en el área financiera de la fundación, revisar y actualizar las políticas contables.Publicación Acceso abierto Auditoría forense como técnica de prevención, detección y control del fraude, según normas internacionales de auditoría relacionadas caso de estudio “Banco Caja Social”(Universidad del Valle, 2020) Tobón Montoya, Jhonnier; Durán Aguado, Oscar MarinoLa monografía desarrolla la evaluación de la auditoría forense como técnica de prevención, detección y control del fraude en el Banco Caja Social (entidad financiera colombiana), correlacionando sus manuales normativos y de procesos con las Normas Internacionales de Auditoría que tienen intervención directa en el manejo del fraude. De esta manera, la investigación esquematiza, sintetiza y describe los requerimientos de quince NIAs asociadas a la auditoría forense. Luego, determina y describe los mecanismos usados por el Banco Caja Social para combatir en sus procesos internos los presuntos fraudes. Finalmente, se correlacionan y comparan las variables y aspectos de las quince NIAs identificadas, con los manuales de procesos del Banco Caja Social, evidenciando la medida de aplicación de los estándares en el banco. El estudio de la auditoría forense se lleva a cabo mediante una investigación documental y cualitativa, de tipo no experimental, con la aplicación de los métodos deductivo e inductivo, que aportan un carácter descriptivo, interpretativo y analítico al tema de la auditoría forense. Las fuentes primarias son las Normas Internacionales de Auditoría y los manuales de procesos del banco, relacionados con el tratamiento del fraude. La auditoría forense es una especialidad contable, que requiere el afianzamiento de conocimientos sobre auditoría, valoración de riesgos y control interno, por lo cual la monografía aporta conocimientos sobre las fases y etapas de la auditoría forense, las NIAs relacionadas y aportes metodológicos del caso de estudio para los demás sectores económicos.Publicación Acceso abierto El control interno contable (Resolución 357 del 23 de julio de 2008), como herramienta esencial de vigilancia, para la administración del municipio de Santander de Quilichao como entidad pública(2019-04-26) Banguero Villafañe, Ivonne María; Gómez Fernández, Máximo GentilLa finalidad de esta investigación se centra en la necesidad de presentar cómo el control interno permite el desarrollo de las funciones del proceso financiero y contable; planear, organizar, administrar y controlar de manera honesta y eficiente los recursos económicos y financieros de las entidades públicas, apropiando un sistema normativo que permite hacer un seguimiento a los objetivos propuestos para lograr la eficiencia en términos de la gestión administrativa y financiera de una organización, brindando a su vez elementos que permitan la gestión ética y profesional de quienes constituyen el equipo humano de trabajo. La estructura de la investigación parte de la formulación de la pregunta problematizadora: ¿Cuáles son los elementos del control interno contable (Resolución 357 del 23 de julio de 2008), que sirve como herramienta esencial de vigilancia para la administración del municipio de Santander de Quilichao, como entidad pública? De igual manera contempla también los lineamientos de la Resolución 357 del 23 de julio de 2008 para vigilar la administración de las entidades públicas; los elementos del procedimiento del control interno contable para su implementación y evaluación en la entidad pública; y por último, la presentación del caso específico de la evaluación del control interno contable en la administración del municipio de Santander de Quilichao como entidad pública.Publicación Acceso abierto Diseño de un manual de control interno bajo el modelo coso I, en los procesos de ingresos y egresos en la notaria primera de Cartago a partir del año 2020(Universidad del Valle, 2020) Echeverri Gaspar, Beatriz; Suárez Becerra, Juan David; Espinosa Peña, JaimeEl presente trabajo bajo la modalidad de práctica empresarial consiste en el diseño de un manual de control interno que integre los elementos del modelo COSO I, que permita elevar el nivel de eficiencia y eficacia para los procesos de ingresos y egresos de la notaria primera de Cartago. Teniendo como inicio la pregunta de investigación ¿Cuáles son los elementos esenciales que debe integrar el manual de control interno bajo el modelo COSO I que permita elevar el nivel de eficiencia y eficacia para el debido control de los ingresos y egresos en la notaria primera de Cartago a partir del año 2020? Una vez definida la pregunta, se formulan los tres objetivos que dan respuesta a la misma, los cuales se desarrollaron en tres capítulos: el primero, la caracterización del sistema de control interno que aplica hoy la notaria primera de Cartago respecto a los procesos de ingresos y egresos, el segundo, con la determinación de los procedimientos y las políticas adecuadas para el correcto manejo de los procesos de ingresos y egresos en la notaría primera de Cartago y termina el documento con la definición de los elementos, los procedimientos y las políticas del manual de control interno bajo el modelo COSO I, para los ingresos y egresos en la notaría primera de Cartago. La investigación fue de corte transversal, con un enfoque cualitativo, de carácter descriptivo y el método aplicado el inductivo. Concluye la práctica haciendo énfasis en la necesidad de realizar al interior de la notaria, llevando a cabo el control interno sobre los ingresos y gastos, mejorando los procedimientos actuales.Publicación Acceso abierto Diseño de un manual de control interno para el Área de Cartera, bajo el modelo Coso I. Caso de estudio en la empresa Arbofarma S.A.S, en Bogotá, Colombia.(Universidad del Valle, 2023) Antia Ortiz, Kevin Santiago; Arias, Carlos ArturoEl presente trabajo se propuso varios objetivos. En primer lugar, se buscó establecer el elemento de control interno. En segundo lugar, resaltar la importancia del modelo Coso I, aplicado en las empresas. En tercer lugar, identificar las políticas, los procedimientos, los métodos y, asimismo, relacionarlos con el problema de cartera y el proceso de selección de clientes y otorgamiento de cupos de crédito en la empresa Arbofarma S.A.S. Esto se constituyó en uno de los propósitos de la práctica como alternativa de trabajo de grado por parte del investigador. En ese orden de ideas, el trabajo se encabeza como el diseño de un manual de control interno para el Área de Cartera, bajo modelo Coso I. Caso de estudio Empresa Arbofarma S.A.S. en Bogotá, Colombia. Lo anterior se estructuró a partir de una pregunta eje. Esta se planteó a raíz de las falencias primarias en el control interno en el Área de Cartera y respondiente a dicho interrogante con el objetivo central. En ese sentido, el diseño del manual y su alcance se encuentra soportado de acuerdo a tres objetivos específicos que versan sobre el diagnóstico, la identificación de los componentes y procedimientos. En consecuencia, se plantea el manual donde se plasman los procedimientos, el alcance, las acciones de control, el monitoreo, el seguimiento, y los responsables de este. En términos metodológicos, el documento se soporta como una práctica empresarial. Este presenta un enfoque descriptivo y su diseño es cualitativo. Por otro lado, el método de investigación correspondió al enfoque inductivo. En cuanto al objeto de investigación, este fue la empresa Arbofarma S.A.S., específicamente su proceso de cartera. El trabajo de campo consistió en el análisis de las respuestas obtenidas en la aplicación de un instrumento contenido de preguntas relacionadas con la situación de los componentes del control interno y de los procesos al interior de la empresa. Finalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones que se derivan de la práctica. En esa medida, se busca que el manual, en tanto resultado final, sea de uso y adopción por la administración.Publicación Acceso abierto Diseño de un modelo de control interno para activos fijos en la organización agropecuaria Todo en ganado - Atogan S.A.S.(Universidad del Valle, 2014) Londoño Castillo, Alba Zully; Porras Blanco, Shirley Lorena; Vanegas Burbano, Hernán; Klinger Mosquera, Yuli GiovannyEl presente trabajo documenta el modelo sugerido para el control interno de los activos fijos de la organización Atogan S.A.S., mediante el diseño de manuales de procedimientos para compras, adiciones, desincorporación, plaqueteo y toma física de inventarios de activos fijos. El manual de funciones propuesto para un nuevo cargo en la estructura organizacional y la guía para el manejo del módulo de activos fijos versión 8.5 del programa CG -UNO, complementan el contenido del presente documento, con el cual se espera contribuir a la transformación de la cultura organizacional de Atogan S.A.S.Publicación Acceso abierto Diseño de un modelo de control interno para la administración de los activos fijos en la Fundación Samaritanos de la Calle de la Arquidiócesis de Cali(Universidad del Valle, 2014) Solano Rodríguez, Sharon Dayana; Caicedo Ambuila, Sergio Andrés; Klinger Mosquera, Yuli GiovanniEn el presente trabajo se plantea el diseño de un sistema de control interno para la administración de la propiedad planta y equipo en la Fundación Samaritanos de Calle, que permita mejorar su manejo y control. Para el logro de este objetivo se elaboraron políticas normativas, procesos y procedimientos en el manejo de los activos fijos, dentro y fuera de la Fundación. Se diseñaron documentos soporte (Formatos), instructivos de manejo y diagramas de flujo que evidencian cada proceder en cada novedad presentada por el activo fijo, ya sea compra, donación, venta y/o baja por obsolescencia. Por último se realizan unas conclusiones y se manifiestan unas recomendaciones para el correcto desempeño de este sistema de control interno.Publicación Acceso abierto Diseño de un modelo de procesos y procedimientos del área administrativa para el Cabildo Indígena La Concepción, Municipio de Santander de Quilichao.(Universidad del Valle, 2020) Zuñiga Medina, Sonia Viviana; Quintero Castillo, RubielaUn modelo de procesos y procedimientos se define como el plan de organización de métodos y procedimiento que en forma ordenada adopta una organización para lograr sus objetivos. Todas las organizaciones requieren de un diseño o modelo de proceso y procedimientos, que brinde herramientas adecuadas para la consecución de metas a corto y a largo plazo, la autoridad tradicional la Concepción de Santander de Quilichao, como entidad pública no es ajena a esta necesidad, pero debe contar con un modelo administrativo que se ajuste según los usos y costumbres del pueblo Nasa. La Autoridad Tradicional la Concepción, es una entidad pública de carácter especial, sin ánimo de lucro, cuya creación fue determinada por la Ley 89 de 1890 de la República de Colombia, es una entidad conformada por comunidades indígenas, organizada democráticamente, quienes poseen la autonomía para controlar y administrar los entes económicos que se encuentren bajo el entorno jurídico del cabildo, administración que se realiza de manera empírica por el representante legal o gobernador encargado y responsable de las acciones del cabildo, quien no cuenta con la suficiente formación académica y experiencia, lo cual se refleja en la no consecución de metas de la entidad, y en algunos momentos ineficiencia en toma decisiones en términos administrativos, generando también pérdidas económicas para el cabildo. De ello nace la necesidad de diseñar un modelo de procesos y procedimientos del área administrativa, y así la autoridad tradicional la Concepción, desarrolle planes de evaluación y de seguimiento de las actividades realizadas en la entidad, y garantice que las actividades se ajusten a la ley y también respondan a la satisfacción de las necesidades de las comunidades, fortalezca su proceso político, y no solo permita la formulación de objetivos y metas sino su logro. El desarrollo del presente trabajo en la autoridad tradicional la Concepción, exhortó a la descripción de las características del proceso administrativo que se implementa en las empresas; un diagnóstico del estado actual del Cabildo Indígena la Concepción, los procesos y procedimientos, en torno al manejo administrativo; la elaboración del manual de procesos y procedimientos administrativos, a proponer al Cabildo la Concepción, de Santander de Quilichao, y la propuesta de la metodología a seguir para la implementación de un sistema de control interno contable en la autoridad tradicional la Concepción, Santander de Quilichao. El diseño de un modelo de procesos y procedimientos del área administrativa para el Cabildo Indígena la Concepción, será una herramienta muy importante, para brindar mejores resultados a la comunidad tradicional, por cuanto permitirá contar con los elementos necesarios para evaluar unos resultados de acuerdo a los objetivos propuestos en la entidad.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de control interno contable para la empresa WC Logística y Servicios SAS.(Universidad del Valle, 2019) Mejía Gutiérrez, Cindy Lorena; Paz Santacruz, Leidy Yohana; Holguín Peña, RobinsonLa problemática planteada en la unidad de análisis, es determinar cuáles son las causas que hacen necesario que la empresa WC Logística y servicios S.A.S., ubicada en la ciudad de Palmira Valle, diseñe un sistema de control interno contable. El control interno es una necesidad administrativa de todo ente económico, por ello, es indispensable contar con un modelo que permita medir sus procesos de una forma eficiente y eficaz. Un adecuado Sistema de Control Interno es parte importante de una entidad bien organizada, pues garantiza salvaguardar los bienes y hacer confiables los registros y resultados de la contabilidad; acciones indispensables para la buena marcha de cualquier organización, grande o pequeña. Un sistema de control interno contable son los métodos y procedimientos que utiliza una compañía para garantizar la exactitud y validez de sus estados financieros. No aseguran el cumplimiento de leyes y reglamentación, pero están diseñados para ayudar a la empresa a cumplirlos. Los controles internos protegen contra el abuso y el fraude, y aseguran de que toda la información se reciba de manera precisa y oportuna. Esta práctica empresarial tiene como objetivo el diseño de un sistema de control interno para la empresa WC Logística y Servicios S.A.S., empresa dedicada al servicio de carga y descarga de mercancía, en el cual se pretende mostrar un modelo que se adapte a sus necesidades y permita detectar riesgos, con el fin de prevenirlos y mantener un adecuado control a los procesos que van encaminados al cumplimiento de los objetivos propuestos por la empresa. Por consiguiente, desarrollar un sistema de Control Interno adecuado a cada tipo de organización nos permitirá optimizar la utilización de recursos con calidad para alcanzar una adecuada gestión financiera y administrativa, logrando mejores niveles de productividad.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de control interno de inventarios bajo NIIF MiPymes para el establecimiento de comercio ferretería Ferremaster(Universidad del Valle, 2021) Guzmán Osorio, Diego Fernando; Sampedro Victoria, Jair; Quiñonez Rodríguez, Luis AugustoEl control interno tiene como objetivo resguardar los recursos de la empresa o negocio evitando pérdidas por fraude o negligencia, así como también detectar las desviaciones que se presenten en la empresa y que puedan afectar al cumplimiento de los objetivos de la organización. Servín (2018) Usualmente las pequeñas y medianas empresas no cuentan con un sistema de administración bien definido, donde muchas veces los objetivos y planes no se encuentran por escrito sino que se trabajan de manera empírica; solucionando problemas conforme se presentan, invirtiendo sin planificación, creando departamentos a medida que surgen las necesidades, entre otras cosas, como es el caso de la empresa Ferretería Ferremaster que en la actualidad carece de un sistema de control interno, debido a ello, se han presentado una serie de irregularidades que la alejan de cumplir sus objetivos, en especial esto ocurre con el área de inventarios. El control de inventarios es un aspecto de la administración que muy pocas veces recibe la atención debida dentro de las micro, pequeñas y medianas empresas. La mayoría de las veces ni siquiera se cuenta con alguna clase de registros, políticas o un sistema para llevar esta tarea a cabo. La importancia del control de inventarios de las empresas comerciales radica precisamente en el eje de éstas, que es la compra y venta de bienes o servicios. Un mal sistema de inventario puede traer consecuencias terribles en las utilidades del negocio. Cabe anotar que un buen manejo del área de inventarios permitirá a la empresa saber de manera confiable cantidades y niveles, cuáles productos tienen mayor rotación, cuándo reabastecer, situación económica en cada periodo, el valor de la mercancía, entre otros. Actualmente la ferretería Ferremaster carece de un sistema de control apropiado sobre sus inventarios, ya que no existe una distribución apropiada de las funciones del personal relacionado con el manejo y custodia, además, las decisiones de esta área son tomadas en conjunto por dos personas, las cuales realizan controles de manera empírica e informal, derivando en problemas tales como: -Desconocimiento del costo del inventario -No se realizan controles de salidas de mercancías -No se realiza el adecuado procedimiento a la mercancía averiada -Se desconoce el margen de ganancia real por producto -Perdida de facturas para cobro -Las compras de mercancías se realizan cuando se terminan los artículos -Desabastecimiento por desconocimiento de inventario Como se puede evidenciar las acciones que se realizan actualmente frente al control de los inventarios va en contravía de las acciones que se deben implementar para el mantenimiento de este activo tan importante para una empresa, no se debe olvidar que el inventario tiene como propósito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para el funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda, consecuentemente el objetivo primordial del Control de inventarios es determinar el nivel más económico de inventarios en cuanto a materiales, productos en proceso y productos terminados. Por lo anterior, fue necesario el diseño de un sistema de control de inventario, ya que de esta manera la administración ejercerá una serie de controles que le permitirán optimizar el área para. Así cumplir con los objetivos inherentes a un establecimiento comercial, como es generar buenas utilidades para sus inversionistas, contar con información confiable y verídica para la toma de decisiones y generar una rentabilidad que asegure el sostenimiento en el tiempo del establecimiento El sistema de control interno dicta la forma en que se deben realizar las contrataciones de personal con sus respectivos perfiles, dicta políticas del cómo se deben realizar los procesos de compras, ventas y devoluciones y garantías, también dicta políticas en cuanto a los controles de inventario y el manejo de la mercancía perecedera, entre otras.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de control interno para el Colegio A. Verner Larsen.(Universidad del Valle, 2011) Pinto Buitrago, Yolanda; Acosta Romero, Kateryn; Montaño Orozco, EdilbertoLa educación es definida en el Artículo 1 de la Ley 115 de 1994 como ¿un proceso de formación permanente, personal, cultural y social que se fundamenta en una concepción integral de la persona humana, de su dignidad, de sus derechos y de sus deberes.¿ Como en todo proceso, en la educación es necesario establecer normas que garanticen que se cumplan sus objetivos, conformados en este caso por su función social. En Colombia la educación formal está organizada en los niveles de preescolar, básica y media, y la prestación de este servicio regido por un conjunto de normas puede ser ejercida por el sector privado. Como cualquier otra empresa un colegio de educación formal está constituido por recursos humanos, tecnológicos, administrativos y financieros integrantes de un proceso que para ser funcional debe ser dirigido y controlado. La competitividad que se les exige a las empresas aumenta día a día, llevándolas a buscar alternativas que les permitan ser más eficientes y eficaces. En esta búsqueda surge siempre la preocupación por el establecimiento de controles que mejoren el proceso productivo, y el colegio A. Verner Larsen no debe ser la excepción. Por eso, el presente trabajo busca establecer los elementos básicos para la implementación de un sistema de control interno que atienda sus necesidades de información y control financiero y administrativo, maximizando su operatividad. Algunas veces, las organizaciones basan el manejo de sus procesos en las relaciones de confianza que se establecen entre quienes la conforman, dejando de lado la importancia de la estandarización, la definición de límites en las funciones y el establecimiento de controles que garanticen su correcto funcionamiento. El control interno, involucra todas las áreas de la empresa, convirtiéndose en un medio dinamizador para el alcance de los objetivos organizacionales mediante la aplicación de normas, procedimientos, políticas, métodos y manuales que son implementados por las directivas de la empresa.Publicación Acceso abierto Elaboración de un manual de procedimientos de control interno para el área de inventarios de la empresa Importpáneles S.A.S.(Universidad del Valle, 2020) Buriticá Aguada, Yuli Yulieth; Sinisterra Montaño, Judi; Guevara Núñez, Walter AlfonsoLa presente monografía ¿elaboración de un manual de procedimiento de control interno para el área de inventarios de la empresa Importpaneles¿ es un proceso documentado detallado y explícito para la mejora y los inconvenientes que la empresa Importpáneles acarrea en su área de inventarios por no tener un eficiente control y manejo de este área, basándose en COSO III, componente No 3 Actividades de Control con sus principios 10 y 12 se hizo un análisis de los factores y riesgos del área, con encuestas y entrevistas a trabajadores se pudo establecer que la problemática era la ausencia de un manual de procedimientos que informara el ¿quién?¿ cómo? ¿cuándo? ¿donde? ¿para qué y ¿por qué?, de cada una de las actividades desarrolladas en el área de inventarios de la Empresa IMPORTPANELES definir roles y responsabilidades de cada uno de sus actores. Observando la problemática y el análisis de la situación, escogiendo la metodología a utilizar se elaboró un Manual de Procedimientos de las actividades críticas y urgente en el desarrollo de las operaciones en el día a día de Importpáneles sas, el manejo de ingreso y salida de mercancía, compra y venta de mercancía, inventario de mercancías y control en bodega, se elaboró el manual de funciones de Gerente, Auxiliar contable, Vendedor, Bodeguero y Jefe de Bodega asignándoles tareas y responsabilidades de cada cargo para una mejor ejecución de los mismos. Todo esto aplicado en la empresa Importpáneles cumpliría los objetivos y justificaría la finalidad de este proyecto, servir de guía para futuras consultas de control y manejo de inventario, favorecer y contribuir el ámbito social con el eficiente manejo de una empresa que contribuye con impuestos en el bien propio de sus socios y la sociedad, requisito de grado de las investigadoras.Publicación Acceso abierto Evaluación del sistema de control de inventarios en el sector de la marroquinería y talabartería, en la ciudad de Cartago, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2014) Balladares Moreno, Luz Deni; Torres Agudelo, Carlos Andrés; Barrero Córdoba, Luis EduardoEl control interno hace referencia al conjunto de procedimientos de verificación automática que se producen por la coincidencia de los datos reportados por las diferentes áreas de la empresa. El área de inventarios representa, generalmente, la parte más significativa dentro del activo corriente, no sólo en su cuantía, sino porque de su manejo proceden las utilidades de la empresa; de ahí la importancia que tiene la adopción de sistemas aplicados y procesos adecuados, conformando el sistema de control interno para los inventarios, optimizando al máximo los recursos. El estudio que se realiza, se direcciona exclusivamente al sector marroquinero y talabartero; empresas en la mayoría, con necesidades latentes de implementación de procesos para la salvaguarda de sus recursos. Procesos como: los sistemas de control interno a inventarios.Publicación Restringido Propuesta de adaptación de un modelo de sistema de control interno para los procesos funcionales de auditoría y contabilidad de la empresa Mulata-Núcleo Sectorial de Confecciones del Norte del Cauca S.A.S. ubicada en el municipio de Puerto Tejada - Cauca(Universidad del Valle, 2026) García Ramos, Yenni Fernanda; Gómez Fernández, Máximo GentilEl presente trabajo de grado tiene como objetivo proponer la adaptación de un sistema de control interno para los procesos funcionales de auditoría y contabilidad en la empresa Mulata Confecciones, con el fin de fortalecer la gestión organizacional, mejorar la confiabilidad de la información financiera y optimizar la eficiencia operativa. La investigación se fundamenta en el modelo COSO III, el cual proporciona un marco estructurado basado en cinco componentes: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Metodológicamente, el estudio se desarrolló bajo un enfoque descriptivo y aplicado, mediante el análisis de los procesos de compras, facturación e inventarios, identificando debilidades en la segregación de funciones, control documental y seguimiento de operaciones. A partir de este diagnóstico, se diseñaron estrategias orientadas a mitigar riesgos, fortalecer los controles y establecer lineamientos claros que contribuyan al cumplimiento de los objetivos organizacionales. Los resultados evidencian que la implementación de un sistema de control interno adecuado permite prevenir fraudes, mejorar la toma de decisiones y garantizar la protección de los recursos de la empresa. En conclusión, la propuesta planteada constituye una herramienta fundamental para el fortalecimiento de la estructura administrativa y financiera de Mulata Confecciones, promoviendo la mejora continua y la sostenibilidad empresarial.Publicación Acceso abierto Propuesta de evaluación y mejoramiento del sistema de control interno contable, en Empocaloto E.S.P., Municipio de Caloto, Cauca(2019-04-29) Fernández Úl, Clara Lucely; Pino, Diana Vanesa; Gómez Fernández, Máximo GentilLa evaluación del sistema de control interno contable, en Empocaloto E.S.P., municipio de Caloto, Cauca, inspeccionará que el control interno contable aplicado en la entidad, es un instrumento esencial de vigilancia, para la prestación del servicio. Evaluar el control interno contable en la empresa Empocaloto E.S.P., exhorta presentar los procedimientos organizacionales que tiene diseñados la empresa Empocaloto E.S.P. Fijar el mecanismo de evaluación, del sistema de control interno contable en la empresa Empocaloto E.S.P., conforme lo indica la Resolución 357 de 2008; medir la aplicación del sistema de control interno, en la empresa Empocaloto E.S.P.; y mostrar los resultados obtenidos, resaltando las fortalezas y debilidades que presenta el control interno contable en la entidad. La evaluación del control interno permite explicar que los recursos que maneja Empocaloto E.S.P., son contabilizados y registrados conforme a la Resolución 357 del 23 de julio de 2008. El control interno tiene como objetivo esencial, amparar los recursos; contribuir a la información veraz, y promover la eficiencia en las entidades públicas.Publicación Acceso abierto Propuesta de mecanismos de control interno al área contable de la empresa Quest S.A.S(Universidad del Valle, 2013) Garzón Ortiz, Diana Carolina; Vanegas Burbano, Hernán; Solano Rodríguez, Omar JavierSe presenta una propuesta de intervención para el control interno en la empresa Quest S.A.S dedicada a la producción, compra y venta de prendas textiles. El presente proyecto consiste en diseñar una propuesta e control interno basado en el modelo COSO en los mecanismos de control interno del área contable de la empresa. La empresa Quest S.A.S en la actualidad tiene 54 puntos de venta a nivel nacional, siendo la ciudad de Cali uno de los mercados más fuertes, en donde se movilizan gran cantidad de mercancías. A partir del análisis de los puntos de venta, de las bodegas centrales (oficina principal) se diagnosticó el problema respecto al sistema de control a los procesos contables; concluyendo que es necesario el diseño de mecanismos de control interno que oriente al empleado en la ejecución de los procesos y procedimientos y que además garanticen el cumplimiento de la normatividad Colombiana