Resumen en español

En el presente trabajo se plantea el diseño de un sistema de control interno para la administración de la propiedad planta y equipo en la Fundación Samaritanos de Calle, que permita mejorar su manejo y control. Para el logro de este objetivo se elaboraron políticas normativas, procesos y procedimientos en el manejo de los activos fijos, dentro y fuera de la Fundación. Se diseñaron documentos soporte (Formatos), instructivos de manejo y diagramas de flujo que evidencian cada proceder en cada novedad presentada por el activo fijo, ya sea compra, donación, venta y/o baja por obsolescencia. Por último se realizan unas conclusiones y se manifiestan unas recomendaciones para el correcto desempeño de este sistema de control interno.