Examinando por Materia "Cuadro de mando integral CMI"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diagnóstico del sector maderero del Distrito de Buenaventura desde la herramienta no financiera Balanced Scorecard.
    (Universidad del Valle, 2020) Del Castillo Quintero, Alba Lucia; Aramburo Cuenu, Dora Alicia; Rodríguez Caicedo, Ángel Custodio
    El sector maderero del distrito de Buenaventura, se encuentra en desventaja frente a los demás sectores de la economía del distrito, debido al poco uso que se le ha dado a la herramientas administrativas y en general al mal uso que se le dan a las funciones administrativas (planeación, organización, dirección y control) como parte fundamental del éxito de todo ente económico, teniendo en cuenta que para lograrlo se deben tomar decisiones oportunas orientadas hacia el crecimiento de la empresa y el cumplimiento de sus objetivos, al igual que el identificar los diferentes aspectos que la rodean e influyen directa o indirectamente sobre la misma. Con el propósito de potencializar las virtudes de este sector y que pueda aportar de manera significativa en la economía del distrito de Buenaventura, se propone la puesta en práctica, del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral, como una herramienta de gestión gerencial. A través de la cual y mediante el uso de sus cuatro perspectivas, al igual que la relación de causa y efecto que existe entre ellas, permita a sus administradores, realizar mediciones y evaluaciones a las entidades pertenecientes al sector maderero de forma integral, de manera periódica. Además de establecer metas a corto, mediano o largo plazo, que puedan ser cumplidas, a través de estrategias ideadas metódicamente, el trabajo en equipo y la buena comunicación, para que de esta forma brinden sostenimiento, estabilidad y creen valor en las organizaciones. Sin olvidar que toda acción tiene una consecuencia y depende de la estrategia usada para desarrollarla, el poder generar un efecto positivo o negativo, significativo o insignificante sobre el sector.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un cuadro de mando integral con enfoque financiero para el fortalecimiento de la competitividad de las microempresas del sector gastronómico del municipio de Tuluá
    (Universidad del Valle, 2026) Gutiérrez Patiño, Martín Mauricio; Vélez Molina, Edgar Andrés; BELTRAN ZUÑIGA, CRISTHIAN ANDRES
    Se presenta un diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) con enfoque financiero, orientado al fortalecimiento de la competitividad de las microempresas del sector gastronómico en Tuluá. Se estructura en varias secciones que incluyen antecedentes internacionales, nacionales, regionales y locales, así como la delimitación y definición del problema que enfrentan estas microempresas. Se establecen objetivos generales y específicos, y se justifica la investigación desde perspectivas teóricas, metodológicas y prácticas. El marco de referencia incluye teorías relevantes como la de la perdurabilidad empresarial y el control de gestión, además de un marco conceptual y legal que contextualiza el estudio. La metodología empleada abarca el tipo de estudio, enfoque, métodos de investigación y técnicas de recolección de información. Finalmente, se propone un plan de implementación del CMI, que incluye un diagnóstico de la situación financiera y de control de gestión, así como un análisis de brechas que afectan la rentabilidad y sostenibilidad de las microempresas. Este enfoque busca mejorar la gestión y competitividad del sector gastronómico en la región.