Examinando por Materia "Desarrollo estratégico"
Mostrando 1 - 2 de 2
Resultados por página
Opciones de ordenación
Publicación Acceso abierto Diseño del plan estratégico para la empresa Fabrimuebles Ltda. de la ciudad de Palmira(Universidad del Valle, 2011) Montoya Vélez, Adriana María; Morán Melo, Julieth Dayana; Buitrago, José DaríoEl objetivo general de este trabajo de grado, consiste en diseñar un Plan Estratégico para la empresa Fabrimuebles Ltda. ubicada en la ciudad de Palmira. Para cumplir con este propósito se plantearon objetivos específicos direccionados a analizar el entorno de la organización para identificar las oportunidades y amenazas, analizar la situación interna de la empresa para identificar las fortalezas y debilidadews, realizar el análisis DOFA para definir las estrategias a desarrollar con base en los análisis externo e interno, analizar la vulnerabilidad de la empresa, definir la misión, visión y objetivos estratégicos, diseñar el plan de acciónh a corto, mediano y largo plazo y establecer los mecanismos de evaluación y control.Publicación Acceso abierto Fortalecimiento del plan de desarrollo estratégico en la empresa de acueducto y alcantarillado del municipio de Caloto, EMPOCALOTO E.S.P. 2016-2019(2019-04-23) Mancilla Mancilla, Cris Dayana; Navia Caicedo, Zareth Vivian; Escobar Quiñonez, Edward EnriqueA través de esta investigación se realiza el fortalecimiento al plan de desarrollo estratégico en la empresa de acueducto y alcantarillado del municipio de Caloto Cauca, EMPOCALOTO E.S.P, en la cual se describen los objetivos que hacen posible el desarrollo del trabajo, y que coadyuvan a la formulación de estrategias que pueden ser implementadas dentro de la organización como un modelo para lograr el alcance de los objetivos globales. Se presentan las teorías y conceptos claves para la contextualización de la investigación dentro de la organización y comprender de manera integral la situación, por tanto, se realiza la descripción de las características generales de la empresa, diagnóstico del entorno y del ambiente interno para reconocer las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que posee; al igual se formulan estrategias para el fortalecimiento del proceso de planeación estratégica. Finalmente se realiza el diseño de un sistema de seguimiento y medición de la gestión que pretende darle continuidad a los planteamientos formulados a través de las estrategias, con el objeto final de generar sostenibilidad a lo largo del tiempo. Por tanto, esta investigación aporta elementos claves que contribuyen al mejoramiento de su desempeño tanto administrativo como operativo.
