Examinando por Materia "Despachos"

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    Diseño de un manual de control interno bajo el enfoque COSO III para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A.
    (Universidad del Valle, 2018) Ramos Alvarado, Alejandro; Cifuentes Henao, Leydi Jhoanna; Duque Carvajal, Nelsy
    La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, debido a la valor que aporta al medir la eficiencia y la productividad al momento de efectuarlo; y más si se centra en las actividades que estas realizan. Es importante decir, que las empresas que apliquen controles internos en sus operaciones, conllevara a conocer la situación real de las mismas y de este modo permitirá maximizar la utilización de recursos con calidad para alanzar una adecuada gestión financiera y administrativa; para obtener mejores niveles de productividad, ayudar a contar con recursos humanos motivados, capacitados, comprometidos con la organización y dispuestos a brindar servicios de calidad. En esta medida, se puede decir, que el control interno comprende el plan de organización de todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades, con el fin de llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular las exigencias que presenta la empresa. Por ende, la responsabilidad principal en la aplicación del control interno en la organización debe estar siempre en cabeza de la administración, con el fin de que exista un compromiso real en todos los niveles de la empresa. Siendo función del departamento de auditoria interna, la adecuada evaluación o supervisión independiente del sistema, con el fin de garantizar la actualización, eficiencia y existencia a través del tiempo. Es así como el presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un manual de control interno bajo el enfoque COSO III, para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. De igual manera Identificar las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla, reconocer los riesgos inherentes a las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. Valorar los riesgos de cada una de las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. Y por último, establecer los controles necesarios para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A.
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    Integración de la producción y despachos en una planta de concreto.
    (Universidad del Valle, 2020) Carrillo Guerrero, Juan Carlos; Narvaez Quiñones, Kevin Sebastian; Orejuela Cabrera, Juan Pablo
    En el siguiente trabajo de grado se presenta una propuesta para una integración de la producción y despechos en una empresa productora de concreto usando un método de programación entera mixta. Para esto se realiza una caracterización desde lo teórico y práctico en los procesos de programación de la producción y despachos del concreto premezclado, lo cual implica una búsqueda en el estado del arte del tema propuesto, por otra parte, se define los aspectos particulares como sus medidas de desempeño. Después se realiza la propuesta del modelo matemático con la literatura correspondiente y la selección del lenguaje donde se desarrolla, en este caso el solucionador AMPL, la finalidad del modelo es integrar la programación de la producción y despachos de tal manera que permita la optimización de la flota de vehículos. Por último, se valida el modelo matemático en el caso de estudio con su respectivo análisis de resultados, donde se definen escenarios de sensibilidad y también se realiza un análisis del impacto en el modelo de acuerdo con variaciones en los parámetros.
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    Modelo de despacho en centros de distribucion. Aplicación de Promodel en un caso de estudio.
    (2019-07-08) Garcés Aguilar, Pablo Andrés; Rivadeneira Perea, Juan Camilo; González Velasco, Julián
    En el ámbito empresarial y con la globalización, las empresas buscan cada día en ser mejores, enfocados en prestar servicios y productos de muy buena calidad, logrando la satisfacción de los clientes, por lo que se debe, de manera constante, efectuar estudios que permitan conocer la situación real de la empresa en sus diferentes funciones. En las empresas industriales donde existen centros de distribución de los productos, cualquiera que fuese la razón social, el estudio de la logística interna permite obtener un punto de referencia que permita identificar cuáles son las acciones oportunas para poder actuar y dar solución a problemas visibles en el cumplimiento al cliente. Este estudio se realiza desde el área de despacho, logrando conocer los tiempos estándar de traslado de insumos de un área a otra, la cantidad de personal disponible para cada actividad y realizar la simulación del proceso en Promodel Student Version 7.0, este es un software que permite diseñar los procesos con las características reales, para conocer la efectividad de estos y así poder mejorar los procesos de distribución, por ello se acude a la recolección de datos, a partir del uso de fuentes de información, la observación, y la medición de tiempos reales, siendo de esta forma una metodología de diseño experimental, de campo y aplicativa.
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    Propuesta de mejora del proceso de despacho en la empresa La Vid Despachos del Valle en el municipio de La unión, Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2021) Bautista Soto, María Alejandra; González Velasco, Julián
    La cadena de procesos en las empresas se ha convertido en una herramienta esencial para analizar el rendimiento y reducir los costes, al tiempo que se crea valor financiero (Henjes, 2019). Esto responde a las necesidades del mercado, lo que ha llevado a la comercializadora La Vid despachos del valle hacia una nueva organización en el proceso logístico interno, ya que se vincula en el despacho de uva Red Glove a las principales plazas del país; a partir de esta observación la comercializadora mostró interés en una propuesta de mejora de procesos de la cadena de suministro y el desarrollo de instrumentos de gestión, que intervienen en el aprovisionamiento, producción, programación, procesamiento de pedidos, gestión de inventarios, almacenamiento, distribución y servicio al cliente. Tradicionalmente, la estructura de las organizaciones se caracterizaba por las divisiones funcionales en el sentido de una estructura organizativa. A la vista de las tendencias actuales, como la creciente velocidad de los ciclos de producción, el aumento de la demanda de los clientes, el aumento de las exigencias de los clientes, en lo que respecta a la especificidad de los productos suministrados (por ejemplo, las tres variedades de calidad de la uva Red Glove Selecta, pareja, corriente); la orientación de las organizaciones hacia las estructuras se sustituye por una orientada hacia los procesos operativos.
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    Propuesta de mejora del proceso logístico en el área de despachos en la empresa Finca S.A.S. regional Buga en el primer trimestre de 2014
    (Universidad del Valle, 2014) Holguín Solano, Ángela Patricia; Díaz Pacheco, Raúl Antonio
    El presente trabajo tiene por objetivo formular una propuesta de mejora del proceso logístico en el área de despachos, con el fin que pueda ser aplicada a la empresa FINCA S.A.S (planta Buga), realizando un diagnóstico de las partes y elementos implicados al departamento de despachos.
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    Propuesta de mejoramiento al proceso de despacho de materias primas importadas desde el Puerto de Buenaventura hasta su consumo en la planta de Italcol de Occidente Palmira – Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2019) Gil Piedrahíta, Daniel Alejandro; Góngora Nazareno, Francisco Andrés
    Las organizaciones industriales han incorporado en su estructura el área de auditoría con el fin de evaluar y mejorar el sistema de Control Interno Contable, Administrativo y Operativo, proporcionando datos relevantes con respecto a la efectividad y eficiencia de las operaciones, de la suficiencia y confiabilidad de los controles y de la información financiera, así como también el cumplimiento de las regulaciones de la empresa. Para el contador público el campo de auditoría de control interno es un área de especialización, de gran aplicación e interés. Los procedimientos de Control Interno establecidos en cada una de las áreas funcionales de la empresa tienen como finalidad asegurar la eficiencia y la eficacia en las diferentes operaciones, buscando al mismo tiempo mayor adhesión a las políticas misionales de la organización, por parte de sus colaboradores. En particular, los controles internos sobre el área de inventarios de una empresa industrial como lo es Italcol de Occidente S.A, deben incluir los procedimientos sobre adquisición en el mercado local e importación de materias primas, sobre las cuales la empresa viene presentando mermas que se ocasionan en diferentes etapas del proceso de embarque, transporte, almacenamiento y suministro al área de producción, mermas que están representando resultados negativos en los costos de producción y en los márgenes de rentabilidad. El presente trabajo tiene como propósito realizar un análisis de los controles internos del proceso de adquisición de materias primas importadas en la organización Italcol de Occidente S.A., con el fin de aportar recomendaciones con miras a mejorar dicho proceso, que permita cumplir con las exigencias que en la actualidad están surgiendo entre las organizaciones; tales como, reducción de costos, optimización de recursos, satisfacción a usuarios internos y externos, etc.
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    Propuesta de reestructuración del proceso de cargue, descargue y re despacho de mercancía en Coltanques S.A.S. para la optimización de tiempos en los procesos logísticos
    (Universidad del Valle, 2023) Velasquez Tusarma, Julián Andrés; MORENO BETANCOURT, FERNANDO
    En este trabajo se presenta una propuesta para la reestructuración del proceso de carga, descarga y redespacho de mercancía en Coltanques S.A.S. El objetivo principal es optimizar los tiempos en los procesos logísticos. Para lograrlo, se llevará a cabo un diagnóstico exhaustivo de los procesos logísticos relacionados con el cargue, descargue y redespacho de mercancía en el centro de distribución Coltanques en Pereira. El propósito es identificar y corregir cualquier deficiencia en el proceso de recepción de mercancía, evaluar la forma actual de trabajo y desarrollar un plan de acción que permita mejorar tanto los procesos internos como externos. Esto se traducirá en una optimización de los tiempos involucrados en el proceso de cargue, descargue, distribución y entrega de mercancía. Al mejorar los procesos de cargue, descargue y redespacho de mercancía, se pretende evitar los grandes sobrecostos que se han identificado en el estudio de caso y, al mismo tiempo, aumentar significativamente el rendimiento del centro de distribución Coltanques en Pereira.