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    Auditoría financiera al proceso administrativo del Centro Comercial Santa Ana Plaza
    (2022) Castillo Ocampo, Valentina; Penagos Lopez, Fabián; Cardona Ospina, Mauricio
    Esté trabajo contiene el desarrollo de una auditoría financiera aplicada al Centro Comercial Santa Ana Plaza ubicado en la Ciudad de Cartago Valle del Cauca; se ejecutó un análisis de la información contable y procesos administrativos con la finalidad de verificar hallazgos positivos y/o negativos. Por medio de la práctica empresarial que se realizó se aplicaron los procedimientos de auditoría e identificaron factores internos y externos que afectaban los procesos financieros y de control interno, se partió de un estudio descriptivo fundamentado en técnicas documentales y entrevistas esto permitió determinar las problemáticas y falencias que limitaban la completa eficiencia en los procesos, se dejó como instrumento el plan de mejoramiento y el informe donde se evidencian las acciones correctivas frente a los hallazgos. La investigación desarrollada proporciona información que apoya a la problemática presentada, logrando un aporte sustancial para que el centro comercial encuentre un punto de equilibrio y cumplimiento en los procesos administrativos y financieros.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de políticas de cartera para la toma de decisiones gerenciales caso de estudio: Oxycenter Home Care S.A.S
    (2022) Gil Torres, John Edwin; Rojas Rincón, Sebastián; Cardona Ospina, Mauricio
    El presente trabajo de grado se desarrolló con el objetivo de proponer políticas de cartera para la empresa Oxycenter Home Care S.A.S, siendo una herramienta de apoyo al departamento financiero, con el fin de mejorar la liquidez de la organización. Por medio de la práctica empresarial que se realizó, se trataron diferentes factores que incidieron en la necesidad de crear este proceso como fuente necesaria para el buen funcionamiento del recaudo dentro de la institución, generando un impacto positivo; Se partió de un estudio descriptivo soportándose en técnicas de entrevistas y de observación, y con un enfoque cualitativo utilizando la recolección y análisis de los datos, lo que permitió evidenciar las falencias existentes en el departamento financiero específicamente en el área de cartera. al mismo tiempo se propuso un plan de acción, que permitiera obtener una cartera sana y manejable como herramienta para la toma de decisiones de la dirección. Adicionalmente muestra una realidad financiera y aunque existen algunos factores externos que afecten directa o indirectamente a la institución, la investigación realizada aportó unas estrategias identificadas que ayudarán si es el caso, a la obtención de liquidez y disminución del riesgo.
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