Examinando por Materia "Fundación"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Construcción de sentido sobre la pertenencia al grupo de becados de la fundación cristiana para niños y ancianos, proyecto Cali en relación al no consumo de sustancias psicoactivas
    (Universidad del Valle, 2015) Riós Corredor, Yeraldin; Cheng Ruiz, Andrés Ricardo; Torres Victoria, Liliana Patricia
    El consumo de sustancias psicoactivas (SPA) desde finales del siglo XIX, se ha convertido en un problema social para la humanidad, sin embargo, el consumo de las mismas, se ha identificado a través de la historia en diferentes culturas, que entendieron su realidad de consumo de manera distinta (ritos religiosos, medicina, entre otros), es así, como cada sociedad interpreta su contexto y la transforma de acuerdo a los cambios políticos, sociales y económicos. En la actualidad, las naciones que comprenden como una problemática social el consumo de sustancias psicoactivas, han intentado mitigar esta dificultad con diferentes proyectos de prevención, salud, rehabilitación o como se menciona ahora desde algunas comunidades terapéuticas, en la reducción del riesgo y del daño; en el caso de Colombia desde el 2012 con la declaración de la Ley 1566 se consideró como un problema de salud pública, debido a que refiere ser una de las principales causas de muerte en el mundo, con esta ley se busca garantizar la atención integral por parte del Estado a consumidores de SPA. Esta problemática ha sido relacionada con causales como la pobreza y la no escolarización, y ligada a territorios socialmente vulnerables y a la población joven; sin embargo, estas características no son determinantes para consumir sustancias psicoactivas y desde ahí, surge el interrogante por conocer sobre la población que teniendo estas mismas condiciones, principalmente que residen en contextos vulnerables y deciden decir no al consumo de sustancia psicoactivas, sujetos sobre los cual se ha estudiado poco. Reconocer que en lugares vulnerables coexisten personas consumidoras y no consumidoras, motivó a preguntarse sobre estos últimos, es así, que se intenta conocer sobre las motivaciones para no consumir y esta fue una primera investigación desarrollada en el año 2010 por dos estudiantes cuando se encontraban en el curso de Estrategias de investigación, en el proyecto se concluyó que la pertenencia a los grupos permite hacer la diferencia entre la decisión del consumir o no, de ahí nace el interrogante de la presente investigación, enfocado en un grupo adscrito a una organización no gubernamental, La Fundación Cristiana Para Niños y Ancianos, que vincula a jóvenes para desarrollar proyectos de capacitación, fortalecimiento de habilidades, liderazgo y empoderamiento.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño del plan de direccionamiento estratégico que facilite el proceso de consecución de fuentes de financiamiento y mejorar las estrategias de marketing para la fundación FUNDEPROAFRO en el municipio de Jamundí, Valle del Cauca para el periodo 2026-2028
    (Universidad del Valle, 2026-03-10) Palechor Trochez, Andrés Felipe; Chara Rosero, Luz Aleida; González Rodríguez, Ivana; DERECHO, SOCIEDAD Y ESTADO
    El presente trabajo tiene como objetivo principal el diseño del plan de direccionamiento estratégico para la fundación FUNDEPROAFRO en la ciudad de Jamundí, Valle del Cauca. Para lograr este objetivo se implementó el proceso de planeación estratégica, mediante la aplicación de los diferentes elementos del Modelo Metodológico del profesor Benjamín Betancourt. Principalmente se realizó el análisis del entorno para identificar oportunidades y amenazas de la Fundación, al realizar este respectivo análisis sectorial se logró conocer el ambiente competitivo de la región en donde reside la entidad. Posteriormente de analizar la parte externa de la organización se pudo identificar el análisis interno donde encontramos las fortalezas y debilidades. Después con los estudios mencionados anteriormente se elaboró la matriz DOFA, la cual se encarga de integrar las variables halladas en el entorno externo e interno, donde se cruzaron para obtener la matriz de estrategias. A partir de la investigación anterior se culminó el direccionamiento estratégico de la fundación, para finalizar con el plan de acción de dicha entidad con sus estrategias, actividades e indicadores los cuales sirvieron para alcanzar los objetivos estratégicos propuestos.