Resumen en español

El presente trabajo tiene como objetivo principal el diseño del plan de direccionamiento estratégico para la fundación FUNDEPROAFRO en la ciudad de Jamundí, Valle del Cauca. Para lograr este objetivo se implementó el proceso de planeación estratégica, mediante la aplicación de los diferentes elementos del Modelo Metodológico del profesor Benjamín Betancourt. Principalmente se realizó el análisis del entorno para identificar oportunidades y amenazas de la Fundación, al realizar este respectivo análisis sectorial se logró conocer el ambiente competitivo de la región en donde reside la entidad. Posteriormente de analizar la parte externa de la organización se pudo identificar el análisis interno donde encontramos las fortalezas y debilidades. Después con los estudios mencionados anteriormente se elaboró la matriz DOFA, la cual se encarga de integrar las variables halladas en el entorno externo e interno, donde se cruzaron para obtener la matriz de estrategias. A partir de la investigación anterior se culminó el direccionamiento estratégico de la fundación, para finalizar con el plan de acción de dicha entidad con sus estrategias, actividades e indicadores los cuales sirvieron para alcanzar los objetivos estratégicos propuestos.