Examinando por Materia "Mipymes (micro, pequeña y mediana empresa)"
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Publicación Acceso abierto Análisis de la creación de valor en las Mipymes del sector comercio de Cali en el periodo 2018-2022(Universidad del Valle, 2024) Salgado Munar, Victor Andrés; Millan Solarte, Julio CesarEste trabajo analiza el desempeño financiero de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en el sector comercial. Se enfoca en estudiar cómo manejan su endeudamiento, rentabilidad y eficiencia operativa, además de los desafíos financieros que enfrentan. A través de un enfoque cuantitativo, se examinaron datos financieros de MiPymes en Cali desde 2018 hasta 2022, obtenidos principalmente de la plataforma Emis Professional. La investigación destaca que un manejo adecuado del endeudamiento puede beneficiar la expansión y rentabilidad de las MiPymes, mientras que un exceso de deuda puede comprometer su estabilidad financiera. Se resalta la importancia de una gestión prudente de los recursos financieros y la necesidad de mantener un equilibrio entre financiamiento externo y recursos propios para asegurar una operación eficiente y sostenible. Se observó que algunas empresas lograron un buen equilibrio financiero y mostraron rentabilidades saludables, mientras que otras enfrentaron desafíos por alta dependencia de financiamiento externo y rentabilidades limitadas. Los resultados sugieren la importancia de educar y fortalecer la gestión financiera en las MiPymes para mejorar su desempeño y sostenibilidad. Finalmente, el estudio recomienda una gestión financiera prudente y el establecimiento de políticas que apoyen el crecimiento sostenible y la reducción de la informalidad laboral en el sector comercial de Cali, contribuyendo al bienestar económico y social de la región.Publicación Acceso abierto Consultoría a la empresa "la Huerta de Herlan".(Universidad del Valle, 2021) Castro Gamboa, Leidy Ximena; Schiavenato Ospino, Ángel David; Betancourt Guerrero, BenjamínEsta tesis pretende orientar a la Huerta de Herlan, en como debe implementar un modelo negocio (en este caso el CANVAS) en su organización, demostrando los beneficios que puede ser para la misma. El presente documento, hace un diagnóstico de la situación de la Huerta antes de la aplicación del CANVAS, y ahora durante la aplicación del mismo, y como mejoraría los procesos la huerta. La consultoría, aborda como la huerta debe enfrentar las medidas gubernamentales que se implementaron con la pandemia del COVID-19, como estas la afectaron y como debe hacer para adaptarse a ellas y adaptarse a la ¿nueva normalidad¿. El presente documento, esta enfocado en el Modelo de Negocio CANVAS, que esta dividido en 9 dimensiones o módulos básicos, y se basa en el pensamiento de varios autores tales como Amit y Zott (2001); Linder y Cantrell (2000); Osterwalder y Pigneur (2005) entre otros. Todos estos pensamientos, son la base del marco teórico del presente documento final de asesoría. El presente documento, va ilustrando paso a paso, como se va desarrollando cada elemento de los modelos CANVAS, y hace un recorrido en la elaboración de cada uno de los modelos que se iban haciendo para así haber podido llegar al CANVAS final. La investigación previa, permite conocer un poco la realidad económica de la ciudad de Cali, que tan golpeada quedo y las estrategias que desde el gobierno se usan para poder empezar a reactivar el sector económico de la ciudad de Cali. Se pudo concluir que a pesar de que a la Huerta de Herlan le falta mucho por implementar, va en buen camino para poder lograr sus objetivos, y que tiene toda la capacidad para adaptarse a la ¿nueva normalidad¿ y reactivarse económicamente y así poder sostenerse en el tiempo.Publicación Acceso abierto Diseño de cargos y estructura de procesos de reclutamiento, selección y evaluación del desempeño en la organización Show on time S.A.S.(Universidad del Valle, 2020) Llanos Herrera, Aceneth; Barbosa Ospina, Mayra Alejandra; Peláez León, Juan DavidEl presente trabajo de grado tiene como finalidad proponer el diseño de cargos y estructurar los procesos de reclutamiento selección y evaluación de desempeño, que sirva para los diferentes niveles de la empresa Show On Time S.A.S. buscando formalizar los procesos de gestión humana mencionados y de esta manera brindar claridad en los alcances de las funciones de los trabajadores. La empresa Show On Time S.A.S. tiene como procesos principales el alquiler, el instalación y operación de equipos de producción de audio, iluminación y vídeo para eventos de pequeño y gran formato desde fiestas de cumpleaños, eventos corporativos y conciertos entre otros, teniendo en cuenta las diversas actividades que se realizan en el día a día se realizó la identificación de los cargos y las respectivas funciones de cada uno, se presenta también la estructura de los procesos de reclutamiento, selección y evaluación de desempeño basados en la información recolectada y la inmediatez que requieren los procesos debido al funcionamiento de la empresa brindando de esta manera herramientas que le permitirán a la gerencia dar orden a la toma de decisiones en el momento de requerir personalPublicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de marketing digital en Cali, dirigida al mercado de las micro, medianas y pequeñas empresas - MIPYMES.(Universidad del Valle, 2016) Ramírez Fernández, Paola Andrea; Gómez Cortés, Juan David; Solano Rodríguez, José RicardoEl objetivo de este trabajo de grado es realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa de marketing digital en Cali enfocada a la MIPYMES. Teniendo en cuenta esto, se revisaron los antecedentes de proyectos como este, se hizo un análisis del macroambiente, así como una investigación de mercados para identificar la percepción que tienen las empresas Medianas de Cali sobre las herramientas de marketing digital, se analizó el mercado objetivo, la competencia, se hizo el análisis DOFA para formular las estrategias que permitan posicionar la empresa en el mercado y se realizó un plan de negocio que permitió identificar la viabilidad del proyecto. Concluyendo que es una idea de negocio actual enmarcada en uno de los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo 2014- 2018.Publicación Acceso abierto Estudio de viabilidad para la creación de un área de consultoría empresarial enfocada en MiPymes desde el programa Administración de Empresas de la Universidad del Valle Seccional Pacífico ubicado en el Distrito Especial de Buenaventura para el año 2024(Universidad del Valle, 2024) Arrechea García, Elicenia; Vivas Moreno, Mahyky Ruben; Gallego Torres, Tulio CésarEn el ámbito de la consultoría empresarial, este estudio se enfoca en las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en Buenaventura, Colombia. La consultoría es crucial en un mundo empresarial competitivo y complejo. En Colombia, las MiPymes enfrentan desafíos, como la informalidad y la disminución en su número. El estudio plantea la viabilidad de establecer un área de consultoría desde el programa de Administración de Empresas de la Universidad del Valle Seccional Pacífico para beneficiar a las MiPymes en Buenaventura. Se busca caracterizar el tejido empresarial local, identificar las necesidades de consultoría y elaborar estudios técnico, administrativo y financiero para crear el área propuesta. El proyecto también ofrece oportunidades de prácticas para estudiantes y egresados, fortaleciendo el vínculo entre la academia y el sector empresarial. El objetivo final es contribuir al crecimiento sostenible de las MiPymes en Buenaventura, proporcionando soluciones adaptadas a sus necesidadesPublicación Acceso abierto Importancia de los protocolos familiares en las pequeñas y medianas empresas en Colombia.(Universidad del Valle, 2014) Gallego Vásquez, Martha Cecilia; Lancheros Giraldo, Marinela; Virgen Ortiz, VivianaCon esta bibliografía se pretende dar a conocer la importancia de los protocolos familiares en la MiPymes en Colombia para lograr su permanencia en mercado una vez se dé la sucesión generacional. Teniendo en cuenta que la mayor parte de la estructura empresarial en Colombia, está conformada por MiPymes familiares, las cuales tiene gran participación en el PIB nacional y en la generación de empleo, es necesario prestar atención a los mecanismos de gobierno corporativo diseñados por el estado para brindar apoyo en la elaboración de protocolos familiares, entre las cuales se encuentra aquellas dirigidas a la planeación de los procesos de sucesión generacional, dado que de este depende la permanencia o desaparición de muchas empresas.Publicación Acceso abierto Plan de negocio para la creación de una empresa de asesorías y consultorías empresariales para las Mipyme en el municipio de Santander de Quilichao(Universidad del Valle, 2026) Ardila Díaz, Maria Alejandra; Londoño Carbonell, Jose MarceloEl crecimiento empresarial en Colombia ha mostrado un comportamiento dinámico durante los últimos años y el municipio de Santander de Quilichao no ha sido la excepción, ya que se evidencia la ampliación del tejido empresarial local, especialmente de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), que ha impulsado la demanda de servicios especializados que permitan mejorar los procesos administrativos, financieros, contables, comerciales y de formalización empresarial. En este contexto, surge la necesidad de evaluar la viabilidad para la creación de una empresa de asesorías y consultorías empresariales orientada a fortalecer la competitividad y sostenibilidad de este sector, el cual constituye más del 80 % de la estructura productiva del municipio (Cámara de Comercio del Cauca, 2024) y que tiene como objetivo realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa de asesorías y consultorías empresariales en Santander de Quilichao, integrando componentes de mercado, administrativos, técnicos, financieros y económicos. Para la construcción del estudio se emplearon métodos cualitativos y cuantitativos, entre ellos encuestas aplicadas a propietarios de Mipymes del municipio, permitiendo identificar necesidades reales relacionadas con la gestión empresarial, el acceso a información técnica, la planeación financiera, la digitalización y la mejora de procesos internos. Estos datos permitieron estructurar un portafolio de servicios basado en la demanda efectiva, con propuestas de valor orientadas a mejorar la productividad, reducir riesgos y aumentar la capacidad operativa de los negocios locales, garantizando que la propuesta empresarial sea pertinente y responda a las condiciones actuales del entorno socioeconómico del territorio. El estudio también aborda aspectos normativos y administrativos asociados a la creación de una empresa en Colombia, determinándose que no existen barreras significativas para su constitución y operación, y que requerimientos como el registro ante la Cámara de Comercio, el cumplimiento tributario, la contratación formal y la implementación de sistemas contables son procesos asequibles y necesarios para garantizar transparencia, confianza y sostenibilidad. Asimismo, se propone una estructura organizacional compacta conformada por dos consultores profesionales, un director administrativo y apoyo contable externo, modelo que favorece la eficiencia operativa, la optimización de recursos y la flexibilidad para adaptarse al crecimiento proyectado durante los primeros cinco años de funcionamiento.Publicación Acceso abierto Software contables gratuito para MiPymes en Colombia : caracterización y análisis comparativo(Universidad del Valle, 2024) Burbano Quiñones, Heidy Leany; Moreno Urbano, Richard Steven; Rincón-Soto, Carlos AugustoEsta investigación tiene como objetivo analizar de manera cualitativa las características, funcionalidades, ventajas y limitaciones de los software contables gratuitos disponibles para las MiPymes en Colombia, enfocándose en su pertinencia para mejorar la gestión contable y administrativa de estas organizaciones. El estudio se basó en una revisión detallada y descriptiva de estas herramientas, evaluando aspectos como las funcionalidades contables, financieras y administrativas, además, de la facilidad de uso, la adaptabilidad a las normativas locales, la disponibilidad en plataformas móviles y la nube, así como el soporte técnico y las actualizaciones. Los resultados muestran que estos Software ofrecen funcionalidades esenciales para las MiPymes, incluyendo la facturación personalizada, conciliación bancaria y generación de informes financieros, lo que facilita el control y la toma de decisiones dentro de las empresas. Sin embargo, también presentan limitaciones importantes como la falta de soporte técnico especializado, insuficientes actualizaciones y baja capacidad para integrarse completamente con otros sistemas empresariales. Esta investigación proporciona información valiosa para empresarios y desarrolladores, contribuyendo a orientar la adopción y el diseño de herramientas tecnológicas que respondan mejor a las necesidades específicas del sector MiPyme en Colombia, promoviendo así su modernización, competitividad y sostenibilidad en el entorno económico actual.
