Examinando por Materia "Organización administrativa"
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Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de control interno para la Droguería Farmadrogas de Occidente en Santander de Quilichao(2019-04-30) Ussa Ortiz, Ángela Mercedes; López Jaramillo, RuthLa sociedad, la tecnología, el entorno sufren diferentes cambios, unos buenos y otros malos pero las organizaciones siempre deben ir a la vanguardia de lo que les beneficie y las convierta cada vez más en empresas competitivas dentro de su mercado.El control interno es una herramienta de muy fácil acceso para las organizaciones que deseen tener claridad sobre todos sus procesos, y saber en qué están invirtiendo o gastando el dinero que les queda del producido de la actividad económica a la que se dedica, además de que es un campo de la contabilidad que ha venido tomando fuerza en los últimos tiempos ya que brinda la posibilidad de tener un control sobre toda la organización y por consiguiente sobre las acciones de sus empleados.En este trabajo se estudia una empresa específica que es la Droguería Farmadrogas de Occidente que ha sufrido cambios dentro de su organización pero que con esos cambios su dueño ha visto la necesidad de organizarla de una manera más adecuada, se plasma la situación actual de la empresa en toda su parte operativa y financiera, se observa su entorno y todo lo que posiblemente la afecte, pero también se pretende diseñar una posible solución que ayuda a un mejor manejo de los recursos, y hacer más efectivos y eficaces en los procesos, además de que le ayuda con la toma de decisiones acerca del futuro de la organización o hacia donde el dueño la quiera llevar.Publicación Acceso abierto Estructura orgánica general(Universidad del Valle, 1975-05-13) Ferrocarriles Nacionales de Colombia; L.A.S.C.A.; Oficina de Análisis de Personal; Contraloría General de la República; Ferrocarriles Nacionales de ColombiaDocumento de localización. Contiene información sobre todas las dependencias que, en conjunto, conformaron los Ferrocarriles Nacionales de Colombia.Publicación Acceso abierto Estructuración del centro documentación "Raíces del Saber"(Universidad del Valle, 2023) Rodríguez Lucumi, Verónica; Älvarez Toledo, Yolanda PatriciaEn el presente informe se pretende visibilizar la experiencia enriquecedora de una pasante de Licenciatura en Historia en la Asociación para la Investigación y la Acción Social Nomadesc. En él se desarrollan todos los ejercicios que fueron necesarios para cumplir con los objetivos de la pasantía, donde se requiere dar una estructura formal al centro de documentación para la Universidad Intercultural de los Pueblos, y a su vez, mejorar el proceso de acceder a diferentes documentos que posee la institución, ya que esto permitirá a cada uno de los beneficiarios tener acceso a información precisa y relevante que respalde el desarrollo de programas y proyectos en sus áreas de interés.Publicación Acceso abierto Formulación de un plan estratégico a la Clínica Odontológica Orthocenter.(2019-04-05) Rojas Barahona, Gloria Irene; Marín Arboleda, Cristín Marcela; Ramos Rico, Alejandro DavidLa empresa que es objeto de estudio es la Clínica Odontológica Orthocenter, que en estos momentos presenta dificultades en su relación comercial ya que tiene problemas internos administrativos y financieros que han sido observados por dos (2) estudiantes de Administración de Empresas de la Universidad del Valle Sede Pacífico, y consideran importante hacer un análisis y diagnóstico de la parte comercial de esta organización, partiendo desde el conocimiento de la empresa en sus particularidades, abordando temáticas referente a la situación de la misma, con la relación hacia sus clientes, proveedores, y el cumplimiento del objeto social. El problema comercial tiene muchos elementos que no permiten en ocasiones a la clínica Orthocenter responder a los clientes internos (trabajadores) y a los clientes externos, en cuanto a satisfacciones, en donde las variables que presentan sensibilidad son: la seguridad de su contratación en el tiempo que la empresa dice que sopesa con un ingreso monetario mayor, el orden administrativo deficiente en los registros de la clientela o bases de datos, la pérdida por hurto de utilidades en el año 2015 por un personal administrativo, generando un problema de liquidez que frena planes de la empresa para sus operaciones. En este trabajo se desarrollará la formulación de un plan estratégico para aumentar su participación en el mercado, siendo este una herramienta importante para la toma de decisiones oportunas en beneficio de la clínica.Publicación Acceso abierto Historia empresarial de la organización Rancho de Jonás(Universidad de Valle, 2019) Díaz Avila, Paola Andrea; Betancourt Guerrero, BenjamínEl presente trabajo de investigación documenta la historia empresarial de la Organización Rancho de Jonás desde sus inicios, con la creación en el año 1982 del Restaurante El Rancho de Jonás en la ciudad de Santiago de Cali, Valle del Cauca, hasta la fecha; dicha Organización actualmente comprende la aglomeración de diferentes restaurantes, los cuales con su oferta gastronómica y excelente servicio han cautivado el paladar de propios y foráneos. Este proceso de investigación se realizó recopilando información primaria a través de entrevistas en profundidad con la participación del creador de la empresa el señor Jonás María Cardona Quintero, su grupo familiar primario, conformado por su esposa, la señora Yolanda López y sus tres hijos, Julián Fernando Cardona López, Marco Antonio Cardona López y Maria Andrea Cardona López, así como la participación del señor Eudoro Román amigo personal de don Jonás y asesor de la Organización. El análisis de la historia de la empresa se realizó bajo la teoría de la evolución y revolución en el crecimiento de las organizaciones de Larry E. Greiner, la cual hace referencia a las diferentes fases por las que atraviesan las compañías y como éstas le permiten fortalecerse para permanecer en el tiempo. De esta forma se lograron identificar las etapas de crecimiento que ha tenido la Organización Rancho de Jonás y los aspectos que le han influido en su desarrollo, tanto del entorno, como de las características y vivencias de su creador, frente a lo cual se realizaron las respectivas conclusiones.Publicación Acceso abierto Manual de funciones y organización Casa Ferretera El Canguro Sevilla Valle del Cauca.(2018-05-29) Jaramillo Jaramillo, Ángela María; Avalo Castaño, Elier; Durán Aguado, Oscar MarinoEl análisis realizado a la empresa busca mediante la aplicación de los conceptos básicos de activos estratégicos de la organización y recursos humanos encontrar explicaciones a situaciones internas como jerarquía en la organización, naturaleza de la empresa, políticas, desordenes y duplicidad de cargos que afectan a Casa Ferretera El canguro. El no tener manual de organización y como tal desconocer el activo estratégico de la misma, implica que todos los integrantes de la empresa van a trabajar cada uno por su lado sin perseguir en conjunto un objetivo, entonces los esfuerzos irán por separado dejando a un lado la sinergia de la empresa y no solo esto, sino muchos trabajos que pueden ser el resultado de varios procesos unificados para cumplir con la meta y así conseguir utilidades que beneficien a todos.Publicación Acceso abierto Propuesta de estructuración y organización para el área de mantenimiento y soporte de la empresa motores del Valle MOTOVALLE S.A.S(Universidad del Valle, 2016) Galviz Ospina, Ditzan; Agudelo Orrego, Beatriz EugeniaEl siguiente proyecto de investigación dará a conocer a la empresa vallecaucana denominada Motores del Valle, mejor conocida como Motovalle S.A.S. y uno de los concesionarios de vehículos Ford más antiguos de la región. Por otra parte, el objetivo del presente proyecto es dar a conocer el área de Mantenimiento y Soporte de la organización, entre lo cual serán tratadas sus diferentes dificultades y oportunidades de mejora. Posteriormente, de manera detallada, será presentada una propuesta exhaustiva de organización y mejor de la misma.Publicación Acceso abierto Proyecto estratégico basado en la transformación digital para impulsar la innovación en la pyme Cicloruteros del municipio de Zarzal, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2025) Noguera Arenas, Andrés Felipe; Garzón Valencia, AndrésImpulsar la innovación a través de la transformación digital es el eje fundamental de este trabajo de grado, que busca establecer un proyecto estratégico para la PYME Cicloruteros, ubicada en el municipio de Zarzal – Valle del Cauca. Con este propósito se han definido cuatro objetivos específicos: caracterizar la situación actual, especialmente en términos de digitalización, identificar barreras y desafíos en su proceso de transformación, proponer estrategias digitales adecuadas y elaborar un plan de adopción tecnológica. De esta manera, garantizar la viabilidad y sostenibilidad de la organización objeto de estudio. Además, la investigación se enmarca en un enfoque cualitativo y utiliza una metodología descriptiva, combinando observaciones, entrevistas y revisión documental, para recopilar información de fuentes primarias y secundarias. Por su parte, los resultados indican que la digitalización es una necesidad imperante para la competitividad de Cicloruteros, porque la implementación de un proyecto de transformación digital puede mejorar la experiencia del cliente a través de la creación de una tienda en línea, optimizar procesos internos mediante un sistema ERP, fomentar la innovación en la oferta de productos y servicios y desarrollar las capacidades del personal a través de capacitación. Estos hallazgos subrayan que el camino hacia la digitalización es un proceso continuo que requiere adaptación y revisión constante ante nuevas tecnologías.