Examinando por Materia "Plan de negocio"

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    PublicaciónRestringido
    Plan de negocio para la creación de una empresa dedicada a prestar servicios de salud para mascotas en el municipio de Cartago, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2026) GIRALDO RODRIGUEZ SANDRA CATALINA; RIVAS NATALIA; CARDONA LONDOÑO AUGUSTO
    Este trabajo tiene como objetivo determinar la viabilidad de crear una empresa promotora de servicios de salud para mascotas en el municipio de Cartago, Valle del Cauca. La investigación surge a partir del crecimiento del sector de mascotas en Colombia, impulsado por la humanización de los animales de compañía y el aumento en el gasto en servicios veterinarios. Se emplea un enfoque metodológico mixto con diseño descriptivo, combinando revisión documental, análisis teórico y un estudio de mercado aplicado a propietarios de mascotas. Asimismo, se desarrolla la formulación técnica, organizativa, económica y financiera del proyecto, incluyendo la evaluación de variables como costos, inversiones, ingresos proyectados y análisis de riesgos. Los resultados evidencian una alta tenencia de mascotas, disposición de los usuarios a adquirir servicios de salud mediante planes de membresía y una baja presencia de competidores con propuestas similares en el municipio. Se propone un modelo de negocio basado en alianzas con proveedores veterinarios y una estructura organizacional funcional. En conclusión, el estudio demuestra que la creación de la empresa es viable, con potencial para contribuir al bienestar animal y a la generación de empleo en la región.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Viabilidad para crear la empresa "Natur-Brick" dedicada a diseñar ladrillos ecológicos derivados de neumáticos en el municipio de Cartago departamento Valle del Cauca
    (2022) Vásquez Tobón, Estefani; Durán Aguado, Oscar Marino
    En el presente trabajo se procedió a la elaboración de un plan de negocio para crear la empresa “Natur- Brick” y poder determinar la viabilidad para llevar a cabo esta idea de negocio innovadora. En este proyecto se mostró la metodología implementada como lo fue el planteamiento del problema, la determinación de los objetivos, se planteó la problemática, el respectivo marco teórico, el tipo de fuentes y técnicas para obtener la información necesaria para este proyecto. Se analizó las debilidades y fortalezas para crear la empresa, se evidencio las oportunidades y amenazas, se pudo elaborar un análisis del sector para la empresa ya con esto se ejecutó el plan de negocio que permitió determinar si la empresa es viable o no y por último se plantearon los indicadores de control para el plan de negocio. Se muestran las diferentes conclusiones y recomendaciones para nuevas iniciativas a desarrollarse en este proyecto.