Resumen en español

Los costos ABC al ser una herramienta estratégica y fundamental para el desarrollo empresarial ha permitido mejorar y evaluar el desempeño de una organización, evaluando y analizando el desempeño, trascendencia e incidencia que tiene sobre la renta anual los costos implícitos en cada servicio ofertado por la IPS Proinsalud, La metodología empleada se enfoca en desarrollar una investigación a la implementación de un sistema de costeo ABC para la IPS Proinsalud del Municipio de Tuluá, apoyando la investigación en esquemas propuestos por variados autores expertos en costeo ABC, y en la información institucional de la IPS suministrada por asesores y personal de la clínica. En consideración a ello, se establece que el caso del control de los costos en la IPS Proinsalud surge a partir de la necesidad de obtener información relevante que contribuya a solucionar las problemáticas relacionadas con datos e información poco confiable. El análisis y propuesta de implementación de costos ABC en la IPS Proinsalud, se centra principalmente en el área de tomografía con lo cual, se analizan las funciones realizadas por el personal de la entidad, para establecer las actividades que ejecutan determinando el tiempo estimado para las actividades realizadas, además de generar un modelo estandarizado que pueda ser aplicado en las demás áreas y dependencias, con el propósito de información fidedigna.