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Aplicación de la metodología del “COSO I”, para el diseño del sistema de control interno en el Café Bar María Juana del municipio de Sevilla, Valle del Cauca, a partir del concepto de efectividad en la gestión en el área contable y financiera.

Resumen en español

El propósito de la presente investigación es aplicar la metodología del COSO I, para el diseño del sistema de control interno en el Café Bar María Juana del Municipio de Sevilla, Valle del Cauca; en donde a partir del concepto de efectividad en la gestión de los procesos contables, se logre que las directivas de la empresa cuenten con una información adecuada, pertinente y confiable que le permita a la organización una toma de decisiones eficiente, oportuna y efectiva, y que a su vez conlleve al cumplimiento de los objetivos ya planificados. Por tal razón, se llevo a cabo una investigación basada en la encuesta, aplicada al personal de la organización para indagar detalladamente los procesos contables y financieros, evidenciándose el cumplimiento de estos en un nivel aceptable; sin embrago, se reflejan falencias por falta de un sistema de control interno que contenga indicadores que permitan la medición de la gestión administrativa y contable, controles específicos sobre áreas que afectan estados financieros, entre otros. El sistema de control interno propuesto, basado en la metodología del COSO I, le permitirá a la organización conocer los riesgos ya existentes, y todas aquellas situaciones que puedan convertirse en sus riesgos más potenciales; al mismo tiempo que detectar, corregir y/o mitigar errores involuntarios.