Resumen en español

El presente documento plantea un direccionamiento estratégico para la empresa bolsos CAMO que tiene el propósito de organizar los procesos administrativos y operativos para mejorar la eficiencia, la productividad, la rentabilidad y la toma de decisiones. Inicialmente, se realiza un análisis de la problemática que envuelve a la empresa, cuya actividad económica se concentra en fabricar y comercializar morrales y otros productos de esta misma categoría, para definir cuál es el problema central que está afectando su crecimiento y estabilidad en el mercado. Para ello, se establecen unos objetivos que son relevantes para guiar la elaboración del plan estratégico de acuerdo a las necesidades identificadas. De esta manera, también se realiza un diagnóstico interno y externo de la empresa, con el fin de poder analizar la dinámica organizacional y los factores positivos y negativos de su entorno y, con los cuales se establecieron estrategias y se desarrolló un plan de acción coherente al tamaño, necesidades y recursos de bolsos CAMO para ejecutarse en el período comprendido entre el año 2026 al 2028.