La contabilidad de gestión como herramienta estratégica para mejorar la sostenibilidad y competitividad de las PYMES del sector manufacturero en Guadalajara de Buga

Abstract

Este trabajo de grado tuvo como propósito analizar de qué manera las pymes del sector manufacturero en Guadalajara de Buga pueden aprovechar la contabilidad de gestión para fortalecer su sostenibilidad y competitividad. El estudio parte de una realidad preocupante: la supervivencia empresarial en la ciudad apenas alcanza el 31,18% a los cinco años, lo que evidencia una débil gestión interna y la necesidad de herramientas que faciliten la toma de decisiones estratégicas. La investigación adoptó un enfoque mixto y descriptivo-analítico, combinando revisión documental y encuestas aplicadas a seis empresas del sector. Los resultados mostraron que la contabilidad de gestión se aplica de forma parcial y principalmente con fines operativos. La mitad de los empresarios indicó que solo utiliza los informes estratégicos de manera ocasional, mientras que la falta de capacitación y la resistencia al cambio aparecen como los principales obstáculos. No obstante, todos los participantes reconocen que esta disciplina aporta valor a la sostenibilidad empresarial. A partir del diagnóstico, se formularon estrategias que promueven una transformación tanto metodológica como cultural, centradas en el uso del costeo basado en actividades (ABC), la adopción del Balanced Scorecard (BSC) y la institucionalización de la formación continua. En conclusión, el estudio comprobó que la contabilidad de gestión puede convertirse en un verdadero activo estratégico, capaz de mejorar la competitividad y reducir el riesgo de fracaso de las pymes manufactureras de la región.