Resumen en español

“La dirección estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos”. Realmáquinas S.A.S., es una empresa pequeña ubicada en la calle 1a No 09-41 en Popayán en el departamento del Cauca, es una empresa familiar que se enmarca dentro de la cadena industrial de la Siderúrgica y Metalmecánica, que está compuesta por la producción de acero y metales no ferrosos como el cobre y el aluminio y todos los productos metalmecánicos. Al realizar un riguroso seguimiento en la empresa Realmáquinas S.A.S., se ha encontrado falencias en muchas áreas, debido a la falta de experiencia en la gerencia. La empresa no cuenta con misión, visión, principios y objetivos claros, que concuerden con las tareas de cada área en específico. Además, las ganancias no son muy altas debido a que su participación en el mercado igualmente no lo es. Esta empresa no se les ha realizado que es una herramienta esencial para crear una estructura adecuada para cada empresa. El objetivo general de este proyecto es desarrollar un direccionamiento estratégico para la empresa Realmáquinas S.A.S., en la ciudad de Popayán para el periodo 2016-2019. La propuesta metodológica para el proyecto es de tipo descriptivo con un enfoque cualitativo. El método de investigación que se utilizara para el proyecto es el método analítico, la herramienta que se utilizara para el análisis de datos es la matriz DOFA con esta podemos identificar cada una de las fortalezas, debilidades y amenazas con las que cuenta la empresa y con la conclusión de esta crear las estrategias pertinentes para la elaboración del el proyecto de direccionamiento estratégico para la empresa Realmáquinas S.A.S.