En el presente proyecto se llevará a cabo la realización de una propuesta de planeación estratégica enfocada a la empresa Deposito Quindío, del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, con el fin de estipular estrategias acordes para el mejoramiento y crecimiento de la empresa. Mediante el modelo de Thomas L. Wheelen J. David Hunger. Que permite la realización de diferentes matrices y análisis del entorno situacional en el que se encuentra la empresa, para de esta manera lograr identificar las estrategias y modelo de trabajo más apropiado, según las necesidades de la empresa. El desarrollo de dicho plan estratégico, busca brindar a la empresa, herramientas necesarias y el asesoramiento oportuno en cuanto al debido manejo a cada uno de los procesos y recursos de la organización, con el objetivo de mejorar el desarrollo de la misma y de esta forma impulsar al mejoramiento continuo. Teniendo en cuenta el cumplimiento de los objetivos y la Misión de la empresa.