Propuesta de mejoramiento en el clima organizacional para la empresa T-Vapan 500 S.A. para el período 2015.
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Resumen en español
El presente trabajo de investigación está centrado en T-Vapan 500 S.A., empresa fundada el 9 de marzo de 1983, con aporte de capital de LEVAPAN S.A. de Colombia y PURATOS de Bélgica, dedicada a la producción e importación de materias primas para la industria de panadería, pastelería, chocolatería, heladería y molinería. El recurso humano de T-Vapan 500 S.A. pertenece a diferentes ciudades y culturas como Bogotá, San Pedro, Tuluá y Buga, principalmente y reciben una influencia de cultura organizacional de las dos compañías dueñas, Levapan, Colombia y Puratos, Bélgica. Esta multiplicidad de influencias, actúan sobre cada individuo de la empresa, quien percibe el ambiente laboral de acuerdo con lo que convive, lo que observa y a sus propias expectativas. De aquí se deducen diferentes variables que pueden influenciar positiva o negativamente en el clima organizacional. No se conocen evidencias sobre estudios como este al interior de la organización. Si quizás en el pasado se han realizado investigaciones sobre el tema, no hay documentos que lo registren. Significa esto que este trabajo se realiza sobre una temática en la que aún no se han dado los primeros pasos. Además de eso, las teorías existentes y los instrumentos disponibles en la actualidad reportan grandes avances para el sustento de proyectos de investigación sobre clima organizacional. Lo anterior motiva la necesidad de realizar un diagnóstico del clima organizacional actual de la empresa T-Vapan 500 S.A. para diseñar una propuesta de mejoramiento de éste en la organización.

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