Resumen en español

Durante el desarrollo del proyecto se identificaron las posibles alternativas de mejoramiento de la PTAR de Ginebra, mediante la evaluación de 4 componentes; social, económico, técnico y ambiental: La evaluación social, se realizó con el fin de conocer la participación y gestión comunitaria, en la construcción y desarrollo de la PTAR, además, la percepción de la comunidad sobre el sistema de tratamiento de agua residual municipal, ingresos y capacidad de pago. La evaluación económica, permitió estimar los costos de operación y mantenimiento de la PTAR mensual y anual, y los ingresos netos de la empresa a través del pago del servicio de alcantarillado. En la evaluación técnica, se identificó la tecnología de tratamiento de la PTAR y su estado actual, la capacidad de carga hidráulica, eficiencia de remoción, y las actividades de operación y mantenimiento del sistema. Se realizó una evaluación ambiental, con el fin de determinar el impacto ambiental que se genera en el entorno de manera directa o indirecta por el tratamiento del agua residual. Los principales hallazgos fueron que, de acuerdo con las condiciones socioeconómicas de los ginebrinos, el costo del servicio de alcantarillado es elevado, aunque la tasa de morosidad es solo el 5.6%. Según la estimación de los recursos financieros se cuenta con la disponibilidad para la operación y mantenimiento (O&M), pero se identificaron deficiencias en el sistema debido a la falta de inversión en esta área trayendo consigo fallas constructivas y de mantenimiento lo que repercute en la eficiencia del sistema y, por ende, la calidad del efluente para reúso se ve afectada de acuerdo con los valores máximos permisibles por la normatividad vigente. Lo anterior implica, mejorar la organización de Acuavalle, para así planificar de manera adecuada, cada función que intervenga con el sistema de tratamiento.