Resumen

Actualmente todas las empresas hacen parte de un mercado globalizado y competitivo y las Pymes no se quedan atrás, es por esto que las personas encargadas de la dirección en las organizaciones se deben dar a la tarea de implementar modelos de gestión que les permita ser más competitivas en el mercado, un ejemplo de modelo de gestión seria el control interno que consiste en un conjunto de medidas y procedimientos que funcionan para mantener la compañía en dirección a sus objetivos y garantizar la confiabilidad de las operaciones. Es necesario tener un adecuado control interno, ya que gracias a este se pueden evitar fraudes, de esta manera se cuidan los intereses de la compañía. Siendo este el sentido de enfoque de Este trabajo en el que se consideraron las ventajas que pueden tener las Pymes del sector confecciones de la ciudad de Tuluá al aplicar los parámetros del modelo COSO a un sistema de control interno administrativo y contable en la empresa. De esta manera, en el presente trabajo en un primer momento se analizaron las pymes de confecciones del municipio de Tuluá, con el fin de detectar falencias existentes respecto a la temática. Seguido se analizó las ventajas que se pueden conseguir por parte de las pymes si se aplica el modelo COSO, y Teniendo claridad en estos aspectos se procedió a formular una propuesta que contribuya a dar respuesta a las necesidades existentes, para así lograr cada día una mejor competencia.