Dada la importancia que tiene el logro de las metas u objetivos dentro de las organizaciones para el funcionamiento y crecimiento de las mismas, la planeación estratégica cumple un papel vital que se da a través de la aplicación de esta a la planta Autogeneración de Energía sede Yumbo, donde se analizan en primera instancia los entornos económico, político, legal, ambiental, tecnológico y social, para conocer las amenazas y oportunidades que tiene la misma; de esta forma se detecta tanto el impacto presente como el futuro del entorno en que se encuentra. En este aspecto se analizan las cinco fuerzas que mueven al sector en la actualidad, para conocer la intensidad competitiva así como la rentabilidad del sector y las fuerzas más poderosas que resultan cruciales desde el punto de vista de la formulación de la estrategia. Después de los análisis descritos anteriormente, se realiza la formulación del direccionamiento estratégico donde se propone la misión, visión y valores hacia el 2022 para la planta de autogeneración de energía, teniendo en cuenta la política de sostenibilidad de Argos S.A. Se utiliza como herramienta principal la formulación de un mapa estratégico y Balanced scorecard que permite la elaboración de las perspectivas que llevarán a la planta a la aplicación de los objetivos para llegar al cumplimiento de la misión y visión propuesta.
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